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Zivilrechtliche Durchsetzung seit Jahresbeginn beschleunigt

Việt NamViệt Nam08/01/2025

Mit großem Verantwortungsbewusstsein konzentrieren sich die Zivilvollstreckungsbehörden der Provinz seit Beginn des Arbeitsjahres auf die Lösung von Fällen und bemühen sich mit großer Entschlossenheit, die ihnen zugewiesenen Ziele und Aufgaben zu erfüllen.

Die Provinzielle Agentur für die Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile (CJEA) organisierte eine Konferenz zur Verbesserung der beruflichen Fähigkeiten der Provinziellen Agenturen für die Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile. Foto: Provinzielle CJEA
Die Provincial Civil Judgment Enforcement Agency (CJEA) organisierte eine Konferenz zur Verbesserung der beruflichen Fähigkeiten der provinziellen Zivilvollstreckungsbehörden.

Im Jahr 2024 hat sich die Arbeit von THADS in vielerlei Hinsicht positiv entwickelt. So wurde bei der Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile eine Quote von 85,49 % erreicht, was 1,85 % über dem von der Generaldirektion vorgegebenen Ziel (83,55 %) liegt. Bei der Geldvollstreckung erreichte die Quote 52,06 % und lag damit 5,41 % über dem von der Generaldirektion vorgegebenen Ziel (46,65 %). Die Zahl der im nächsten Zeitraum zu vollstreckenden Fälle beträgt 2.609. Der Einschätzung zufolge handelt es sich bei den verbleibenden Fällen, die 2024 auf 2025 übertragen wurden, meist um schwer zu vollstreckende Fälle. Darüber hinaus haben die empfangenden Einheiten viele neue Fälle angenommen, die komplexer Natur sind und Anforderungen und Herausforderungen für das THADS-System der Provinz mit sich bringen.

Herr Dinh Khac Khang, Direktor der THADS-Abteilung der Provinz, sagte: „Um die Effektivität der THADS-Arbeit in der Provinz weiter zu verbessern, wird das gesamte THADS-System der Provinz auf der Grundlage der im vergangenen Jahr erzielten Ergebnisse auch in der kommenden Zeit proaktiv Mängel und Einschränkungen überwinden, Lösungsgruppen synchron einsetzen, Disziplin und Verwaltungsdisziplin stärken und das Verantwortungsbewusstsein der Beamten fördern, insbesondere die Rolle der Führungskräfte in Management, Leitung und Betrieb in enger Zusammenarbeit mit „klaren Zielen, klaren Leuten, klaren Aufgaben, klaren Zeitvorgaben, klaren Verantwortlichkeiten, klaren Produkten, klaren Ergebnissen“.

Gleich zu Beginn des Jahres folgte die Führung der THADS-Abteilung der Provinz proaktiv den Beschlüssen des Zentralkomitees und des Parteitags der Provinz, spezifizierte die Aufgabenanforderungen gemäß der Resolution der Nationalversammlung, das zentrale Arbeitsprogramm des Justizministeriums im Bereich THADS, die Überwachung der Vollstreckung von Verwaltungsurteilen (THAHC) und erstellte spezifische Programme und Pläne, um sich auf die Leitung und Steuerung der Aufgabenumsetzung zu konzentrieren.

Die Einheiten setzen die amtliche Mitteilung Nr. 2586/CRHADS-NV vom 24. Oktober 2024 zur Umsetzung einer Reihe von Schlüsselaufgaben im Jahr 2025 sowie die amtliche Mitteilung Nr. 2759/CTHADS-KTr vom 12. November 2024 zur Umsetzung der Anweisungen der Generalabteilung für Zivilvollstreckung der Provinzabteilung für Zivilvollstreckung gründlich und wirksam um. Die Leiter der zweistufigen Zivilvollstreckungsbehörden verfolgen weiterhin aufmerksam die politischen Aufgaben der Branche und der Orte, konzentrieren sich auf Führung, Leitung und Umsetzung und beraten die lokalen Parteikomitees, Behörden und den Lenkungsausschuss für Zivilvollstreckung auf derselben Ebene proaktiv bei der Arbeit zur Zivilvollstreckung, insbesondere bei der Überprüfung der Bedingungen für die Urteilsvollstreckung und der Vollstreckung von Urteilen mit mobilisierten Kräften.

Die Civil Judgment Enforcement Agency führt im Jahr 2025 Arbeiten zur Vollstreckung von Urteilen ein.
Die Abteilung für die Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile der Provinz führt im Jahr 2025 Arbeiten zur Vollstreckung zivilrechtlicher und verwaltungsrechtlicher Urteile durch.

Gleichzeitig weisen die Einheiten den Lenkungsausschuss für THADS auf gleicher Ebene umgehend an, die zuständigen Behörden, Abteilungen und Zweigstellen vor Ort anzuweisen, sich bei der Vollstreckung von Fällen mit Auflagen gut mit der THADS-Behörde abzustimmen, wenn der zu vollstreckende Geldbetrag gering ist, der Vollstreckungsempfänger aber über die Mittel zur Vollstreckung des Urteils verfügt. In diesen Fällen ist es notwendig, jeden Fall proaktiv zu prüfen und zu klassifizieren, um auf dieser Grundlage einen konkreten Plan zu entwickeln, wirksame Lösungen vorzuschlagen und eine wirksame Vollstreckung zu organisieren. In Fällen mit Auflagen zur Vollstreckung, in denen der Vollstreckungsempfänger jedoch langsam ist, sich dem Urteil entzieht und es nicht freiwillig vollstreckt, ist die Vollstreckung entschlossen zu organisieren. Dies gilt insbesondere für Fälle mit Auflagen zur Vollstreckung, die seit über einem Jahr anhängig sind und noch nicht abgeschlossen sind.

Die Einheiten konzentrieren sich auch auf die Verbesserung der Qualität und Wirksamkeit der Inspektions- und Selbstinspektionsarbeit, wobei die Selbstinspektion als Hauptaufgabe identifiziert wird, um Mängel und Verstöße umgehend zu erkennen und zu behandeln; die in den Inspektionsergebnissen genannten Verstöße und Mängel umgehend zu korrigieren und zu beseitigen ... und so die Einhaltung der gesetzlich vorgeschriebenen Verfahren und Prozesse zur Vollstreckung von Urteilen sicherzustellen. Der Schwerpunkt liegt auf der guten Durchführung der Arbeit des Bürgerempfangs, der Bearbeitung von Beschwerden und Anzeigen, der Zuweisung kompetenter Führungskräfte und Beamter zur Durchführung der Bürgerempfangsarbeit gemäß den Vorschriften; die Arbeit der Bearbeitung von Beschwerden und Anzeigen über THADS wird gemäß den gesetzlichen Vorschriften zu Verfahren, Zeit usw. durchgeführt; die Probleme werden umgehend auf der Basisebene gelöst, um das Aufkommen komplizierter und langwieriger Beschwerden und Anzeigen zu verhindern; das Aufkommen neuer dringender und komplizierter Beschwerden und Anzeigen über THADS wird reduziert.

Gleichzeitig müssen die Disziplin und die Verwaltungsdisziplin gestärkt werden. Der Schwerpunkt muss auf der Vervollkommnung der Organisation und des Personalapparats gemäß den Anweisungen der Vorgesetzten liegen. Die Ausbildung von Nachwuchskräften muss intensiviert und hochqualifiziertes Personal ausgebildet werden. Der Betrieb der THADS-Agenturen in der gesamten Provinz muss stabil, rationalisiert und effektiv sein und den Anforderungen der politischen Aufgaben der Branche entsprechen.


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