Die Zeitung Cong Thuong führte ein Interview mit Frau Doan Thi Bich Ngoc, CEO der Canifa Joint Stock Company (eines von 190 Unternehmen, die 2024 als vietnamesische nationale Marke zertifiziert wurden), um dieses Thema besser zu verstehen.
Förderung nachhaltiger Konsumtrends
Grüne Produktion und nachhaltiger Konsum sind Schlüsselfaktoren, denen Unternehmen zunehmend Aufmerksamkeit schenken. Wie hat Canifa diesen Trend aufgegriffen, um in der vietnamesischen Modeindustrie ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Wirtschaftlichkeit und Umweltschutz zu erreichen?
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| Frau Doan Thi Bich Ngoc – CEO der Canifa Joint Stock Company | 
Das Unternehmen wurde 1997 unter dem Namen Hoang Duong Trading and Service Joint Stock Company gegründet und konzentrierte sich auf die Herstellung von Exportmodeartikeln, die hauptsächlich aus Wolle und Garn gefertigt wurden. Im Jahr 2001 entstand die Modemarke CANIFA, die sich zu einem Meilenstein der vietnamesischen Modebranche entwickelte.
Seit der Einführung der ersten Pulloverprodukte hat Canifa sein Produktportfolio auf vier Kategorien erweitert: Herren-, Damen- und Kinderbekleidung aus verschiedenen Materialien, in internationaler Qualität und hergestellt in Vietnam.
Auf dem vietnamesischen Markt zählt Canifa zu den Vorreitermarken im Aufbau einer geschlossenen Wertschöpfungskette entlang der sogenannten „Smile Curve“. Diese umfasst Produktforschung und -entwicklung, Produktion und Vertrieb und optimiert so Ressourcen und minimiert Abfall. Auf diesem Weg strebt Canifa höchste Qualitätsstandards in der Branche an und arbeitet dabei mit internationalen Partnern zusammen. Dazu gehören Rohstoffe der Cotton USA Association, australische Wolle, die Bildrechte von Disney sowie internationale Zertifikate für Energieeinsparung und Umweltschutz.
Wie hat die Erlangung der vietnamesischen nationalen Markenzertifizierung Unternehmen dabei unterstützt, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern, ihren Ruf und ihre Marke zu stärken, den Produktkonsum zu fördern sowie den Markt zu erweitern und inländische und ausländische Investitionskooperationen anzuziehen?
Die nationale Markenzertifizierung ist das einzige staatliche Förderprogramm zur Entwicklung starker vietnamesischer Marken. Diese prestigeträchtige Zertifizierung wird von Regierung, Wirtschaft und Verbrauchern gleichermaßen anerkannt und geschätzt und basiert auf den Werten „Qualität, Innovation, Kreativität und Pioniergeist“. Aufgrund der strengen Bewertungskriterien ist es selbst für etablierte Marken nicht einfach, den Titel „Nationale Marke Vietnams“ zu erlangen. Im Jahr 2024 wurde Canifa die nationale Markenzertifizierung Vietnams verliehen und zählt damit zu den Top 5 der vietnamesischen Modemarken – neben Branchengrößen mit langjähriger Erfahrung.
Die Zertifizierung als nationale Marke Vietnams markiert einen wichtigen Meilenstein in der Entwicklung von Canifa. Sie ist nicht nur eine Anerkennung der Produktqualität, sondern auch ein Beweis für Canifas kontinuierliches Engagement, seine ständige Innovationskraft und Kreativität in über 25 Jahren Firmengeschichte. Dies motiviert Canifa zudem, weiterhin international aktiv zu werden und so zur Stärkung der internationalen Position vietnamesischer Mode beizutragen.
Innovation ist nicht nur eine Strategie
Die Aufrechterhaltung der Zertifizierung als vietnamesische nationale Marke erfordert von jedem Unternehmen Anstrengungen und kontinuierliche Innovation (eine nationale Marke ist nur für 2 Jahre zertifiziert). Welchen Schwierigkeiten begegnet Ihr Unternehmen und welche Lösungen hat es umgesetzt, um seine Position als vietnamesische nationale Marke zu sichern?
Die Aufrechterhaltung der nationalen Markenzertifizierung ist ein anspruchsvoller Prozess, der von Canifa ständige Innovationen, Qualitätsverbesserungen und eine Steigerung des Markenwerts im Laufe der Zeit erfordert.
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| Canifa ist eines von 190 Unternehmen, die im Jahr 2024 das vietnamesische nationale Markenzertifikat erhalten. | 
Die größte Herausforderung für Canifa besteht darin, sich in einem sich ständig verändernden und hart umkämpften Markt nachhaltig zu differenzieren, insbesondere angesichts steigender Input- und Lohnkosten sowie des zunehmenden Drucks im Zuge der Energiewende. Hinzu kommen schwankende Einkommen der Kunden, eine wachsende Auswahl an Marken auf dem Markt und die Verfügbarkeit auf verschiedenen Vertriebskanälen.
Um diese Herausforderungen zu meistern, konzentriert sich Canifa auf drei Säulen: Produktforschung und -innovation, umfassende digitale Transformation und den Aufbau einer flexiblen und nachhaltigen Lieferkette. Gleichzeitig investiert Canifa stark in interne Weiterbildung, um sicherzustellen, dass das Team die langfristige strategische Ausrichtung stets begleitet und sich schnell daran anpasst.
Darüber hinaus strebt Canifa parallel zur Verbesserung der Produktqualität ständig danach, ein autonomes Informationstechnologiesystem zu entwickeln und die digitale Transformation im operativen Management voranzutreiben, um neue Werte zu schaffen und das Kundenerlebnis zu verbessern, mit dem Ziel einer nachhaltigen Entwicklung, die des Titels „Vietnam National Brand“ würdig ist.
Im Zeitalter der digitalen Wirtschaft und der Globalisierung ist Innovation der entscheidende Faktor, der vietnamesischen Unternehmen hilft, sich auf dem internationalen Markt zu behaupten und ihre Position zu verbessern. Welche Lösungen haben die Unternehmen konkret umgesetzt, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern?
Bei Canifa ist Innovation nicht nur eine Strategie – sie ist Unternehmenskultur.
Im Kontext der digitalen Wirtschaft und der Globalisierung sieht Canifa Innovation als Schlüsselfaktor für gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit und bahnbrechende Erfolge auf nationalen und internationalen Märkten. Daher investiert Canifa kontinuierlich in eine umfassende Modernisierung – von der Produktion bis zum Kundenerlebnis –, um seinen Kunden echten Mehrwert zu bieten.
Im Bereich der Produktion setzt Canifa auf fortschrittliche Technologien und automatisiert viele Prozessschritte, um eine gleichbleibende Produktqualität und Umweltfreundlichkeit zu gewährleisten.
Im Hinblick auf das Kundenerlebnis hat Canifa Pionierarbeit bei der Implementierung von Modellen geleistet, wie beispielsweise C-Live – einer direkten interaktiven Technologiefunktion zur Optimierung des Einkaufserlebnisses – oder E-Popup – einem mobilen Ladenmodell, das digitale Technologie anwendet und so eine flexible Ansprache der Kunden an vielen Standorten ermöglicht und effektiv zur Verbesserung des Einkaufserlebnisses beiträgt.
Gleichzeitig bilden die vietnamesische Kultur und Qualität eine der strategischen Säulen der Marke Canifa. Diese Maßnahmen stärken nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit von Canifa, sondern tragen auch dazu bei, die vietnamesische Marke mit einem neuen, modernen, nahbaren und nachhaltigen Image weltweit zu präsentieren.
| Im Hinblick auf die Unternehmenskultur stellt Canifa Innovation in den Mittelpunkt und verbindet lokale Werte mit globalen Trends, um eine emotionale Bindung zu vietnamesischen Konsumenten aufzubauen. Diese Bemühungen stärken nicht nur die Position im Inland, sondern bringen Canifa mit einem modernen, kundenfreundlichen und nachhaltigen Image auch näher an den internationalen Markt heran. | 
Do Nga
Quelle: https://thuonghieuquocgia.congthuong.vn/thuong-hieu-thoi-trang-thuc-day-xu-huong-tieu-dung-ben-vung-388607.html



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