Wie bringt der Milliardär Elon Musk die „SpaceX-Philosophie“ zu DOGE?

Die schnellen und massiven Schritte von Elon Musk in der US- Regierung tragen bei der Führung seiner Unternehmen teilweise die Handschrift des Milliardärs.

„Mach es zuerst und behebe es dort, wo es schief läuft.“

Die Politik des Milliardärs Elon Musk, Bundesbedienstete abzubauen, löst eine Welle der Debatte aus. Obwohl er behauptet, dass die Maßnahme auf leistungsschwache Stellen abzielt, die Bundesmittel verschwenden, streicht die Entscheidung des Office of Government Efficiency (DOGE) manchmal „versehentlich“ Schlüsselpositionen oder solche, die dringende Probleme lösen.

DOGE ordnete einmal die Entlassung von Beamten der Atomwaffenbehörde an und stellte sie dann hastig wieder ein. Die Regierung entließ auch irrtümlich Beamte des US- Landwirtschaftsministeriums , die für die Bekämpfung der Vogelgrippe zuständig waren, versuchte dann aber, dies durch eine Wiedereinstellung zu korrigieren.

DOGE kürzte außerdem das Budget für die Ebola-Prävention und bewältigte gleichzeitig rasch die damit verbundenen Ausgaben der US-Behörde für internationale Entwicklung (USAID).

„Wir sind nicht perfekt, aber wenn wir Fehler machen, beheben wir sie sehr schnell. Eines der Dinge, die wir versehentlich für kurze Zeit auf Eis gelegt haben, war die Ebola-Prävention. Jeder wollte diese Krankheit verhindern, also haben wir die Ebola-Prävention sofort wieder aufgenommen“, zitierte die Washington Post Herrn Musk während einer Kabinettssitzung mit Präsident Donald Trump am 26. Februar.

Herr Elon Musk (stehend links) spricht bei der US-Kabinettssitzung am 26. Februar.

In mancher Hinsicht ähnelt Musks Ansatz dem, der SpaceX, seinem führenden privaten Luft- und Raumfahrtunternehmen, so erfolgreich gemacht hat. SpaceX hat über die Jahre hinweg dem Start von Raumfahrzeugen Priorität eingeräumt. Zwar gab es auch Fehlschläge, Raketen explodierten Minuten nach dem Start, aber so lernt das Unternehmen aus seinen Erfahrungen und verbessert sich.

Als die erste Raketengeneration mit der Falcon 1 entwickelt wurde, scheiterte sie bei den ersten drei Versuchen und war nur zweimal erfolgreich. Da die Falcon 9 jedoch seit über zehn Jahren im Einsatz ist, ist die Erfolgsquote nahezu absolut. Im Januar scheiterte der Start der Starship-Rakete, erklärte SpaceX in einer Erklärung: „Bei einem Test wie diesem hängt der Erfolg von den Erkenntnissen ab, die wir gewinnen, und der heutige Flug wird uns helfen, die Zuverlässigkeit von Starship zu verbessern.“

Herr Trump lobte den Milliardär Musk: „Wer nicht glücklich ist, sollte rausgeschmissen werden“

Unterdessen schrieb Chef Elon Musk im sozialen Netzwerk X: „Der Erfolg ist nicht sicher, aber die Unterhaltung ist sicher.“ Jeder Misserfolg, so Musk, sei eine wertvolle Lektion für die Verbesserung des Systems. Die Bergung des Starship-Raketenboosters durch den Roboterarm im vergangenen Jahr sei nicht nur für SpaceX, sondern für die Raumfahrtindustrie insgesamt ein Wendepunkt gewesen.

Zwei verschiedene Objekte

Der Milliardär Elon Musk sagte einmal: „Scheitern ist eine Option. Wenn nichts scheitert, ist man nicht innovativ genug.“ Während Musks Philosophie des „Wage es, zu scheitern“ bei SpaceX hohes Ansehen genießt, unterscheidet sich die Anwendung von Lean Planning im föderalen US-System deutlich von Umfang und Art.

Betroffen ist nicht mehr die defekte Rakete, sondern neben den erheblichen Beeinträchtigungen der öffentlichen Dienste auch der Verlust von Arbeitsplätzen und Einkommen Hunderttausender Menschen.

Elon Musk trägt am 26. Februar ein T-Shirt mit der Aufschrift „Support Technology“.

„Die Dinge entwickeln sich so schnell und rasend schnell. Wir müssen einen Schritt zurücktreten und sicherstellen, dass wir Maßnahmen ergreifen, die die Programme effektiv machen, aber keine unbeabsichtigten Folgen haben“, sagte die republikanische Abgeordnete Nicole Malliotakis laut CNN.

Beobachter gehen jedoch davon aus, dass die Personalabbauwelle unvermindert anhalten könnte, wenn Milliardär Elon Musk den Führungsstil seiner Unternehmen auch in der US-Regierung anwendet. Neben dem schnellen Handeln und der Korrektur von Fehlern wie bei SpaceX zeigt sich Musks Strategie der Rationalisierung auch darin, dass er seit der Übernahme des Unternehmens im Jahr 2022 80 % der Mitarbeiter des sozialen Netzwerks Twitter (umbenannt in X) entlassen hat.

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Als Chef dieser Unternehmen hat Musk die Autorität, seine gewünschte Philosophie umzusetzen. Die aktuelle Dynamik in der Bundesregierung zeigt jedoch Unstimmigkeiten zwischen Legislative und Exekutive. Zudem erhält die Öffentlichkeit derzeit unklare Signale über Musks wahre Rolle und seinen Einfluss im Rationalisierungsplan. Einerseits hat das Weiße Haus bestätigt, dass er kein DOGE-Mitarbeiter ist, und Amy Gleason als kommissarische Direktorin der Agentur bekannt gegeben. Andererseits zeigen Aussagen in sozialen Medien und Medienauftritte mehr oder weniger, dass Musks Image eng mit den Entscheidungen von DOGE verknüpft ist.

Quelle: https://thanhnien.vn/ti-phu-elon-musk-mang-triet-ly-spacex-vao-doge-ra-sao-185250303124728843.htm