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Straffen Sie die Organisation der Parteiagenturen, damit sie wirklich zum intellektuellen Kern und zur Avantgarde der führenden staatlichen Agenturen werden.

Việt NamViệt Nam29/11/2024

Um die strategischen Ziele des 13. Parteitags im Hinblick auf den 100. Jahrestag der Parteigründung und die Gründung des Landes zu verwirklichen, bekräftigte Generalsekretär To Lam am 25. November in einer Live-Diskussion zum Thema „Eine neue Ära der Entwicklung, die Ära des Aufstiegs der vietnamesischen Nation“ an der Nationalen Politikakademie Ho Chi Minh die Aufgabe: Der Schwerpunkt soll auf der Straffung der Organisation der Parteibehörden liegen, die wirklich der intellektuelle Kern, der „Generalstab“, die Avantgarde der führenden staatlichen Behörden sind.

Generalsekretär To Lam leitete die erste Sitzung des Zentralen Lenkungsausschusses, bei der es um die weitere Erneuerung und Straffung des Organisationsapparats des politischen Systems ging, um ihn schlanker zu machen und ihm zu ermöglichen, effektiver und effizienter zu arbeiten.

Die Rationalisierung des Parteiapparats ist eine dringende Notwendigkeit, um die wichtigen Aufgaben der gegenwärtigen Periode zu erfüllen – das Land in eine neue Ära zu führen – die Ära des Aufstiegs der vietnamesischen Nation. Dies erfordert die drastische Beteiligung des gesamten politischen Systems, insbesondere der Parteiorgane, die besonders beharrlich sein müssen, außerordentliche Anstrengungen unternehmen und die Revolution bei der Rationalisierung des Apparats dringend und entschlossen erfolgreich und effektiv durchführen müssen.

Neue Strategie und Geist zur Straffung der Organisation der Parteiagenturen

Im Vergleich zu den großen Veränderungen, die das Land nach 40 Jahren der Erneuerung, der Entwicklung des sozialistischen Rechtsstaates und den Errungenschaften in Wissenschaft , Technik und Innovation erlebt hat, entspricht die Organisation des politischen Systems unseres Landes im Allgemeinen und der Organisation der Parteiorgane im Besonderen trotz der Erneuerung im Wesentlichen noch immer dem vor Jahrzehnten entworfenen Modell. Viele Aspekte sind den neuen Bedingungen und Entwicklungsgesetzen nicht mehr angemessen. Nachfolgend sind die wichtigsten gemeinsamen Probleme aufgeführt:

Erstens ist die derzeitige Organisationsstruktur der Parteiagenturen nach einem hierarchischen Modell von der zentralen bis zur lokalen Ebene organisiert, wodurch eine umfassende und umfassende Führung und Leitung in allen Bereichen des politischen und gesellschaftlichen Lebens gewährleistet wird. Die schwerfälligen, sich überschneidenden, mehrstufigen, mehrstufigen und sich überschneidenden Funktionen und Aufgaben zwischen den Parteiagenturen wurden jedoch nicht vollständig gelöst, was zu ineffektiven und ineffizienten Abläufen, erhöhten Kosten und Ressourcenverschwendung führt.

Darüber hinaus wurden auf lokaler Ebene zwar Funktionen, Aufgaben und Organisationsmodelle verbessert, es mangelt ihnen jedoch noch immer an Konsequenz und Gründlichkeit. Die Organisation der Parteiorganisationen auf Bezirks- und Gemeindeebene ist vielerorts noch immer unwissenschaftlich und zielstrebig, folgt nicht genau den praktischen Anforderungen und steht nicht vollständig im Einklang mit den Anweisungen der Zentralregierung, und viele Orte halten sich noch immer nicht vollständig an die entsprechenden Vorschriften.

Die Rationalisierung des Parteiapparats ist eine dringende Notwendigkeit, um die wichtigen Aufgaben der gegenwärtigen Periode zu erfüllen – das Land in eine neue Ära zu führen – die Ära des Aufstiegs der vietnamesischen Nation. Dies erfordert die drastische Beteiligung des gesamten politischen Systems, insbesondere der Parteiorgane, die besonders beharrlich sein müssen, außerordentliche Anstrengungen unternehmen und die Revolution bei der Rationalisierung des Apparats dringend und entschlossen erfolgreich und effektiv durchführen müssen.

Darüber hinaus war die Überprüfung und Straffung der Gehaltsabrechnung nicht eng mit der Verbesserung der Qualität und Umstrukturierung des Personals, der Beamten und der öffentlichen Angestellten verknüpft. Einige Kommunen haben nicht proaktiv Vorschläge zur Änderung und Ergänzung nicht mehr zeitgemäßer Dokumente und Vorschriften unterbreitet, wodurch der Prozess der Reform und Straffung des Apparats nicht so effektiv war wie erwartet.

Da zudem viele Parteiorgane an der Bearbeitung derselben Aufgabe beteiligt sind, ist es schwierig, die Verantwortlichkeiten klar zu definieren. Dies führt dazu, dass Verantwortung verschoben oder Fehler vermieden werden. Dies mindert nicht nur die Effektivität der Beratung, Führung und Leitung, sondern wirkt sich auch negativ auf das Vertrauen der Bevölkerung aus.

Zweitens ist im Kontext der internationalen Integration und der vierten industriellen Revolution der Aufbau eines rationalisierten Parteiapparats eine Voraussetzung dafür, die Beratungs-, Führungs-, Management- und Verwaltungskapazitäten zu verbessern und sich problemlos an die raschen Veränderungen in der Welt anzupassen. Gleichzeitig wird das Vertrauen der Bevölkerung und der internationalen Gemeinschaft in die Führung von Partei und Staat gestärkt.

Drittens spiegelt diese Forderung den legitimen Wunsch der Bevölkerung nach einem gerechten, effizienten und leistungsfähigeren Verwaltungsapparat wider. Dies erfordert die konsequente Beseitigung schwacher, inkompetenter und unqualifizierter Personen aus dem System und die Schaffung von Arbeitsplätzen für „sowohl bürgerliche als auch professionelle“ Beamte, die nicht nur die Gesetze einhalten, sondern auch engagiert und kreativ praktische soziale Probleme lösen.

Viertens ist der Aufbau und die Rationalisierung des Organisationsapparats der Partei auch eine politische Verantwortung der Partei im Rahmen der Umsetzung der Resolution des 13. Parteitags. Massive Schritte zur Rationalisierung der Organisation sind nicht nur ein Beweis für die Entschlossenheit zur Innovation, sondern auch ein konkretes Handeln zur Verwirklichung der Strategie der nachhaltigen Entwicklung und des nationalen Wohlstands.

In der Resolution des 13. Nationalen Parteitags, der Resolution Nr. 18-NQ/TW des 12. Zentralen Exekutivkomitees, der Schlussfolgerung der Konferenz des Zentralkomitees vom 25. November und den jüngsten Anweisungen von Generalsekretär To Lam wird klargestellt, dass Innovation und Reorganisation des Apparats mit Blick auf Rationalisierung und Effizienz wichtige Faktoren zur Verbesserung der Führungskompetenz und Kampfkraft der Partei sind. Der Parteiapparat spielt nicht nur eine Führungs- und Verwaltungsrolle, sondern fungiert auch als direkte Brücke zwischen Partei, Staat und Volk.

Die Straffung des Apparats zielt nicht nur auf Effizienzsteigerung und Ressourceneinsparung ab, sondern gewährleistet auch Transparenz und Integrität, entspricht den Erwartungen der Bevölkerung und ist den Anforderungen der Integrations- und Entwicklungsphase gerecht. Die organisatorische Revolution dient nicht nur Reformzwecken, sondern soll auch eine solide Grundlage für eine nachhaltige Entwicklung des vietnamesischen politischen Systems schaffen, die den Interessen des Landes und der Bevölkerung bestmöglich dient.

Obwohl dringend notwendig, ist die Straffung des politischen Systems im Allgemeinen und des Parteiapparats im Besonderen mit zahlreichen Herausforderungen verbunden. Zunächst einmal ist der Apparat seit langem in seiner Größe vorhanden und existiert daher seit langem. Um Störungen des Systems zu vermeiden, ist ein konkreter Fahrplan für den Strukturwandel erforderlich. Ein weiteres großes Hindernis ist die mangelnde Entschlossenheit und Abstimmung bei der Umsetzung politischer Maßnahmen und Strategien zur Straffung des Apparats.

Die Mechanismen zur Überprüfung, Überwachung und Bewertung der Reformergebnisse waren nicht wirksam, was zu Verzögerungen bei der Umsetzung von Lösungen führte und ihnen Substanz fehlte. Gleichzeitig wurden die Schulungs- und Qualifizierungsmaßnahmen für das Personal nicht gleichmäßig und umfassend durchgeführt, was zu einem Mangel an Humanressourcen führte, die den Anforderungen im Innovationsbereich nicht gerecht werden konnten.

Erreichen des Ziels der Straffung des Organisationsapparats der Partei

Durch die Straffung des Apparats, die Minimierung der Zwischenschritte und die Neuordnung der Organisationsstruktur der Parteibehörden wird ein straffes, überschneidungsfreies und hocheffizientes Organisationssystem geschaffen, das nicht nur zur Optimierung der Ressourcen beiträgt, sondern auch die Qualität der Beratung, Führung, Verwaltung, Kontrolle und Aufsicht entsprechend den Funktionen und Aufgaben verbessert.

Dies erfordert, dass sich die Reformbemühungen nicht auf die Reduzierung der Zahl der Agenturen, Abteilungen und Zweigstellen beschränken, sondern sich auf die Verbesserung der Personalqualität sowie die Gewährleistung von Transparenz, Verantwortung und Effizienz in allen Aktivitäten – von der zentralen bis zur lokalen Ebene – konzentrieren. Bei der Umsetzung einer umfassenden Reform müssen einige wichtige Punkte im Mittelpunkt stehen:

Eine besteht darin, die Ausrichtung auf mehrere Disziplinen und Fachgebiete auszurichten.

Die multisektorale und multidisziplinäre Organisation ist ein unvermeidlicher Trend zur Optimierung der Managementeffizienz und zur Anpassung an den modernen Entwicklungskontext. Dieses Modell konzentriert sich auf die Integration der Funktionen und Aufgaben verwandter Einheiten, die Minimierung von Überschneidungen und Streuung im Management und die optimale Nutzung vorhandener Ressourcen.

Der größte Vorteil einer multisektoralen Organisation ist die Fähigkeit zur flexiblen und umfassenden Koordination zwischen den Bereichen, wodurch komplexe Probleme synchron gelöst werden können. Dieses Modell birgt jedoch auch viele Herausforderungen: Multisektoralität kann leicht dazu führen, dass eine Agentur zu viele Aufgaben übernehmen muss, wodurch die Tiefe in den einzelnen Bereichen abnimmt. Darüber hinaus erfordert die Koordination zwischen den Abteilungen der Organisation höhere Management- und operative Kapazitäten, um Interessenkonflikte oder Verzögerungen bei der Arbeitsumsetzung zu vermeiden.

Um dieses Modell effektiv zu betreiben, ist es notwendig, klare Koordinierungsprozesse zu etablieren, spezifische Aufgaben zuzuweisen und den Einsatz von Informationstechnologie zu erhöhen, um die Verbindung zwischen den Bereichen zu optimieren.

Zweitens: Schalten Sie unnötige Zwischenhändler aus.

Der Abbau unnötiger Zwischenhändler ist eine wichtige Lösung, um die Organisation der Parteiagenturen zu rationalisieren und die Effizienz von Beratung, Führung, Leitung und Management zu verbessern. Darüber hinaus fördert dies die Konzentration auf die Kernaufgaben der Agenturen und reduziert das Phänomen „zu viele Leute, zu wenig Arbeit“.

Damit die Reduzierung jedoch wirksam ist, müssen die Funktionen jeder Einheit sorgfältig analysiert werden, um sicherzustellen, dass keine wichtigen Aufgaben unterbrochen oder übersehen werden. Die Umsetzung der Reduzierung muss zudem mit einem verstärkten Einsatz von Informationstechnologie einhergehen und die Management- und Betriebskapazitäten verbessern, um die betriebliche Effizienz des Unternehmens aufrechtzuerhalten.

Drittens: Arbeitsteilung und Dezentralisierung fördern.

Die Förderung der Arbeitsteilung und Dezentralisierung der Macht nach dem Prinzip „Lokale Entscheidung, lokales Handeln, lokale Verantwortung“ ist eine strategische Richtung zur Verbesserung der Effizienz, Effektivität und Leistung des Apparats und zur Erfüllung der vielfältigen Entwicklungsanforderungen der Kommunen im Kontext von Integration und Innovation.

Dieses Prinzip betont die autonome Rolle der lokalen Regierungen bei der Entscheidungsfindung und der Organisation der Umsetzung von Aufgaben innerhalb ihres Zuständigkeitsbereichs. Anstatt von der zentralen Führung abhängig zu sein, erhalten die Gemeinden mehr Macht, Probleme im Einklang mit den lokalen wirtschaftlichen, sozialen und kulturellen Besonderheiten selbst zu lösen.

Diese Dezentralisierung trägt dazu bei, den Entscheidungsprozess zu verkürzen und Verzögerungen durch das Warten auf die Genehmigung durch höhere Ebenen zu reduzieren. Gleichzeitig fördert sie Kreativität und Innovation im Management, da die Kommunen proaktiv nach Lösungen suchen, die der tatsächlichen Situation entsprechen.

Mit größerer Macht geht jedoch auch eine größere Verantwortung einher. Dies erfordert von den Kommunen, ihre Managementkapazitäten zu verbessern, bei der Ressourcennutzung transparent zu sein und die Wirksamkeit ihrer Maßnahmen klar darzulegen.

Damit dieses Prinzip jedoch wirksam umgesetzt werden kann, bedarf es eines Mechanismus, der die ernsthafte Umsetzung der Charta genau überwacht, sowie klarer Regelungen, um Machtmissbrauch oder Verstöße zu verhindern. Darüber hinaus muss die Zentralregierung die Kommunen mit Ressourcen und Schulungen unterstützen und gleichzeitig ein wirksames Koordinierungssystem zwischen den Ebenen aufbauen, um Konsistenz und Kontinuität zu gewährleisten.

Übernahme von Grundwerten in Kombination mit Innovation, um Reformanforderungen gerecht zu werden

Um die Effektivität des Aufbaus und der Rationalisierung des Parteiapparats zu verbessern, ist die Umsetzung synchroner und drastischer Lösungen erforderlich. Auf der Grundlage der Übernahme zentraler Werte und der Kombination von Innovationen ist es bei der Umsetzung der Revolution zur Rationalisierung des Apparats notwendig, sich auf die folgenden Schlüssellösungen zu konzentrieren:

Zunächst ist eine umfassende Überprüfung und Bewertung des Systems erforderlich, um Funktionen und Aufgaben zu klären, Überschneidungen zu beseitigen und „Redundanz und Doppelarbeit“ zu minimieren. Identifizieren Sie gezielt Agenturen und Schwerpunkte, die rationalisiert oder umstrukturiert werden müssen, um den Entwicklungsanforderungen gerecht zu werden.

Eine umfassende Bewertung spart nicht nur Ressourcen, sondern verbessert auch die Betriebseffizienz. Darüber hinaus ist es notwendig, die digitale Transformation in der Parteiarbeit voranzutreiben, insbesondere die Anwendung moderner Technologien wie künstliche Intelligenz und Big Data. Dies trägt zur Modernisierung und Demokratisierung der aktuellen Parteiarbeit bei und ermöglicht es, den Entwicklungsanforderungen der neuen Periode besser gerecht zu werden.

Zweitens: Aufbau eines Überwachungs- und Unterstützungsmechanismus durch die Zentralregierung: Die Zentralregierung spielt eine wichtige Rolle bei der Politikgestaltung, indem sie nationale Entwicklungsstrategien und -ziele festlegt und gleichzeitig eine Aufsichtsfunktion wahrnimmt, um sicherzustellen, dass die Kommunen Beschlüsse und Richtlinien ordnungsgemäß umsetzen und Abweichungen oder Machtmissbrauch vermeiden.

Starke Dezentralisierung und Dezentralisierung bergen manchmal das Risiko, dass lokale Aktivitäten fragmentiert werden oder nicht mit der Gesamtstrategie übereinstimmen. Zentrale Aufsicht und Unterstützung tragen dazu bei, die Konsistenz auf allen Ebenen zu gewährleisten und Mängel frühzeitig zu erkennen und zu beheben. Die Zentralregierung unterstützt die Kommunen durch Beratung, Ressourcen und Schulungen, damit sie ihre Rolle optimal erfüllen können.

Moderne Überwachungsinstrumente wie Big Data, künstliche Intelligenz (KI) und Online-Managementsysteme sorgen für eine kontinuierliche Überwachung und Evaluierung. Die Zentralregierung organisiert regelmäßig Inspektionsteams, um die Umsetzung der Aufgaben vor Ort zu bewerten und so Transparenz und Fairness zu gewährleisten. Der Schwerpunkt liegt auf Bereichen, in denen Verstöße häufig vorkommen, wie z. B. Landverwaltung, öffentliche Finanzen oder grundlegende Baumaßnahmen.

Die Zentralregierung muss über einen Mechanismus verfügen, der technische, finanzielle und schulische Unterstützung bietet, wenn die Kommunen bei der Erfüllung ihrer Aufgaben auf Schwierigkeiten stoßen. Zentralregierung und Kommunen müssen Konsultationstreffen abhalten, um gemeinsam Schwierigkeiten zu lösen und die Politik an die Realität anzupassen.

Drittens: Ausbildung und Verbesserung der Personalqualität: Sicherstellen, dass Mitarbeiter und Beamte über die den neuen Anforderungen entsprechenden Fähigkeiten und Qualifikationen verfügen. Dies ist die Kernlösung für den Aufbau eines schlanken und effektiven Parteiapparats. Zunächst muss das Ausbildungsprogramm praxisorientiert gestaltet werden und Theorie mit Management-, Führungs- und Problemlösungskompetenzen verknüpfen.

Darüber hinaus sind kontinuierliche Weiterbildung und lebenslanges Lernen notwendig, damit die Mitarbeiter ihre Qualifikationen kontinuierlich verbessern und sich an den rasanten technologischen Wandel und den globalen Kontext anpassen können. Insbesondere in benachteiligten Gebieten muss der Fokus auf die Entwicklung lokaler Humanressourcen gelegt werden, um eine gerechte und nachhaltige Entwicklung zu gewährleisten. Parallel zur Weiterbildung ist eine regelmäßige Bewertung der Mitarbeiterkapazität wichtig, um Schwachstellen zu erkennen und zu beheben sowie Fälle auszuschließen, die den Anforderungen nicht genügen.

Viertens ist es notwendig, die Verwaltungsreform in der Parteiarbeit voranzutreiben: Eines der Kernelemente der Verwaltungsreform der Partei ist die Anwendung fortschrittlicher Technologien, um den Entscheidungsprozess zu optimieren und die Effizienz und Effektivität der Beratung, Führung, Leitung und Verwaltung der Parteibehörden zu verbessern.

Damit die Verwaltungsreform der Partei Wirkung zeigen kann, ist ein tiefgreifender Wandel im Bewusstsein und Handeln der Kader und Beamten im gesamten System erforderlich. Gleichzeitig ist es notwendig, die Beteiligung der Bevölkerung und der gesellschaftlichen Organisationen am Reformprozess zu fördern und ein gerechtes, demokratisches, transparentes und bürgerfreundlicheres Verwaltungssystem zu schaffen.

Fünftens: Stärkung der Aufsicht und Kontrolle: Ein strenger Aufsichtsmechanismus soll die Effizienz der Verwaltung rationalisieren, ohne sie zu beeinträchtigen. Diese Lösung ist unerlässlich, um Transparenz und Effizienz beim Aufbau und Betrieb des Parteiapparats zu gewährleisten. In Kombination mit Aufsicht und Kontrolle sollen Verstöße und Schwächen bei der Aufgabenerfüllung frühzeitig erkannt und entsprechende Abhilfe- oder Behandlungsmaßnahmen ergriffen werden.

Für eine wirksame Umsetzung ist der Aufbau eines synchronen und strengen Überwachungsmechanismus von der zentralen bis zur lokalen Ebene unter Beteiligung von Organisationen und Bürgern erforderlich. Der Einsatz von Informationstechnologie und Online-Überwachungssystemen trägt zu mehr Transparenz und einer kontinuierlichen Überwachung bei. Gleichzeitig sind regelmäßige und spezialisierte Inspektionen in sensiblen Bereichen wie Finanzen, Land oder der Verwaltung öffentlichen Eigentums erforderlich, um Verstöße umgehend zu beheben und Korruption und Machtmissbrauch vorzubeugen.

Darüber hinaus müssen die Sanktionen bei Verstößen streng und fair sein, um Abschreckung zu schaffen und das Vertrauen der Bevölkerung zu stärken. Diese Lösung stellt nicht nur die Effektivität des Apparats sicher, sondern trägt auch zum Aufbau einer ehrlichen und transparenten Gesellschaft bei und stärkt das Vertrauen der Bevölkerung in die Parteiführung.


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