Verantwortung der Führungskräfte bei der Prävention und Bekämpfung von Korruption und Negativität

In jüngster Zeit haben alle Ebenen, Sektoren, Orte, Behörden und Einheiten der Provinz, streng nach den Anweisungen der Zentralregierung, proaktiv Korruption und Negativität verhindert. Belästigungen und Unannehmlichkeiten für Menschen und Unternehmen bei der Arbeitsabwicklung wurden umgehend erkannt, bekämpft, gestoppt und strikt geahndet. Das Bewusstsein für die Verantwortung der Führungskräfte sowie der Dienstgeist und die öffentliche Ethik von Kadern, Beamten und öffentlichen Angestellten wurden geschärft, um die Zufriedenheit von Menschen und Unternehmen zu gewährleisten.

Die Arbeit zur Korruptionsprävention in der Provinz ist jedoch nach wie vor schwierig, da die Betroffenen viele Tricks anwenden und sich oft in vielfältiger Form verstecken. Darüber hinaus sind die Rollen und Verantwortlichkeiten von sozialen Organisationen, Kadern, Beamten, öffentlichen Angestellten und der Bevölkerung nach wie vor respektvoll, ausweichend, konfliktscheu und nicht mutig genug, Verstöße und Korruption anzuprangern. Die Leiter einiger Behörden und Einheiten sind nicht entschlossen genug, die Umsetzung bestimmter Maßnahmen zur Korruptionsprävention anzuordnen, insbesondere bei der Selbstkontrolle der Erfüllung zugewiesener Aufgaben. Manche Einheiten haben ihr Management gelockert, was zu Verlusten an Staatsvermögen führt.

Um Korruption und Negativität vorzubeugen, müssen Seriosität, Regelmäßigkeit, Kontinuität und Fokussierung gewährleistet sein und Förmlichkeiten vermieden werden. Alle Ebenen, Sektoren, Bezirke und Städte müssen verantwortungsbewusst handeln, mit gutem Beispiel vorangehen und die Umsetzung der Maßnahmen zur Verhinderung und Bekämpfung von Belästigung und Beeinträchtigung von Bürgern und Unternehmen bei der Lösung von Problemen leiten und anleiten. In allen Bereichen, Berufen und Positionen, in denen es noch viele Schlupflöcher und Möglichkeiten für Korruption und Negativität gibt, müssen gleichzeitig konkrete Lösungen und Aufgaben umgesetzt werden. Führungskräfte müssen Verantwortung übernehmen, wenn sie zulassen, dass Beamte, Staatsbedienstete und Angestellte des öffentlichen Dienstes Bürger und Unternehmen schikanieren. DiePolitik , die Bevölkerung, Unternehmen und Presseagenturen müssen gestärkt werden, damit sie Belästigungen und Beeinträchtigungen von Bürgern und Unternehmen aufdecken und anprangern können.

Die Führungsverantwortung bei der Leitung und Lenkung der Präventions- und Bekämpfungsarbeit gegen Korruption und Negativität soll gestärkt werden. Die Rückmeldungen und Empfehlungen der Bürger sollen bereits an der Basis zeitnah entgegengenommen und umgesetzt werden. Die vorbildliche Verantwortung der Kader und Parteimitglieder soll gefördert werden, insbesondere die Verantwortung der Führungskraft bei der Kontrolle und Überprüfung der Aufgabenerfüllung, der öffentlichen Pflichten, der Disziplin und der Verwaltungsdisziplin im Rahmen der zugewiesenen staatlichen Verwaltung. Die Planungs-, Ausbildungs- und Förderarbeit soll sorgfältig durchgeführt werden, um ein Team aus politisch und ideologisch standhaften, moralisch und in Bezug auf die Lebensführung reinen Kadern, Beamten und öffentlichen Angestellten aufzubauen, die fachlich und beruflich kompetent sind.

Die Managementarbeit muss korrigiert werden, die Vorschriften zur Bürokultur und Arbeitszeit sind strikt umzusetzen; die Disziplin und Verwaltungsdisziplin sind zu verschärfen und die Kontrolle und Überwachung der Kader, Beamten und öffentlichen Angestellten im öffentlichen Dienst ist zu verstärken. Leiter von Behörden und Einheiten müssen umgehend und streng behandelt werden, wenn sie unverantwortlich handeln und es ihnen nicht genau ermöglichen, dass ihnen unterstellte Kader, Beamte und öffentliche Angestellte Menschen und Unternehmen schikanieren und ihnen Probleme bereiten.

Fördern Sie Verwaltungsreformen, Öffentlichkeitsarbeit und Transparenz in den Tätigkeiten von Behörden, Organisationen und Einheiten. Konzentrieren Sie sich auf die Überprüfung der Verwaltungsverfahren in Abteilungen, Zweigstellen, Bezirken, Städten, Gemeinden, Wahlkreisen und Gemeinden, um sie zu rationalisieren, unnötige, umständliche und schwierig umzusetzende Verfahren zu beseitigen und den Zeitaufwand zu verkürzen. Verbessern Sie die Qualität des Dialogs mit Bürgern und Unternehmen auf praktische und aufgeschlossene Weise. Erfassen Sie die Gedanken, Wünsche und Probleme von Bürgern und Unternehmen, um diese umfassend zu lösen, und schlagen Sie den zuständigen Behörden Maßnahmen zur Behebung etwaiger Mängel in den gesetzlichen Regelungen vor.

Veröffentlichen Sie Telefonnummern, E-Mail-Adressen und Hotlines und organisieren Sie die Entgegennahme, Bearbeitung und zeitnahe Lösung von Feedback, Anregungen und Beschwerden von Personen und Unternehmen, insbesondere in Bezug auf Belästigungen und Unannehmlichkeiten während des Arbeitsprozesses. Machen Sie die Ergebnisse der Bearbeitung öffentlich, entschuldigen Sie sich bei etwaigen Fehlern öffentlich bei Personen und Unternehmen und beheben Sie die Folgen. Gehen Sie bei Verstößen gemäß den Vorschriften vor.

Stärkung der Verbreitung, Aufklärung und Verbreitung von Gesetzen zur Korruptionsprävention und -bekämpfung, Förderung der Rolle und Verantwortung der Gesellschaft bei der Korruptionsprävention und -bekämpfung. Proaktive Überprüfung der Ausübung öffentlicher Pflichten durch Kader, Beamte und öffentliche Angestellte; Durchführung von Überraschungsinspektionen, um Belästigungen, unanständiges Verhalten usw. umgehend aufzudecken. Förderung der Aufsichtsfunktion des Komitees der Vietnamesischen Vaterländischen Front und gesellschaftspolitischer Organisationen gegenüber Organisationen und Einzelpersonen bei der Ausübung öffentlicher Pflichten. Schaffung günstiger Bedingungen für den Zugang von Menschen, Unternehmen und Presseagenturen zu Informationen (die nicht gesetzlich verboten sind), um konstruktive Beiträge zu leisten und über die von Kadern, Beamten und öffentlichen Angestellten verursachten Einschränkungen und Negativität nachzudenken.

Minh Khanh

Quelle