China hinkt bei KI nur 6 Monate hinterher, und die USA müssen schneller handeln.

Der indische Technologieinvestor, Unternehmer und Milliardär erläutert das Potenzial von KI, warum die USA im Wettbewerb mit China schneller agieren müssen und welchen Vorteil die VAE beim Aufbau von KI haben.

Divyank Turakhia, ein Inder, ist ein in Dubai ansässiger Technologieunternehmer und Investor. Er gründete sein Unternehmen im Alter von 14 Jahren und hat seitdem mehrere innovative Firmen gegründet und verkauft, darunter das bekannte Unternehmen Media.net. Er gründete Media.net im Jahr 2010 und verkaufte es 2016 für 900 Millionen US-Dollar an einen chinesischen Konzern.

Hier ist ein Gespräch zwischen Divyank Turakhia und Anup Kaphle, Chefredakteur von Rest of World, bei einer Veranstaltung, die von Rest of World in Zusammenarbeit mit Luminate on AI organisiert wurde.

Div, eine meiner Lieblingsgeschichten über dich ist, dass du mit 8 oder 9 Jahren programmieren gelernt hast. Heute bist du ein erfolgreicher Unternehmer und arbeitest an deinem vierten Internetunternehmen – Ai.tech. Warum wolltest du ein KI-Unternehmen gründen?

Ich hatte das große Glück, meine Leidenschaft so früh zu entdecken. So begann meine Reise früh. Die von Ihnen erwähnte Firma war meine vierte. Nach der dritten habe ich mir eine lange Auszeit genommen, was mir sehr gutgetan hat.

Divyank Turakhia ist Inder und lebt als Technologieunternehmer und Investor in Dubai.

Wie lange dauert ein Urlaub?

Ich hatte mindestens zwei Jahre gesagt, aber es wurden tatsächlich drei. Danach gründete ich mein viertes Unternehmen. Ich baute es als Holdinggesellschaft auf, mit der wir mehrere Unternehmen aufbauen und fördern konnten. Künstliche Intelligenz wurde zu einem Schlagwort, das jeder kannte, etwa ab November 2022, als ChatGPT startete. Und alle waren begeistert.

Ich bin schon lange in diesem Bereich tätig. Kurz vor dem Start von Media.net wollten wir große Mengen an Inhalten kontextualisieren. Damals gab es noch keine KI. Wir nutzten CPUs, um beim Surfen im Internet bessere Übereinstimmungen zwischen den Inhalten zu erzielen. Ich verfüge also über langjährige Erfahrung in diesem Bereich.

Wenn man ein Unternehmen aufbaut und erfolgreich sein will, muss man seine Kernkompetenzen identifizieren und diese konsequent ausbauen. Mir wurde mit der Zeit klar, dass meine Kernkompetenzen in fundierter Technologie und operativer Effizienz liegen. Das bedeutet, jeden Prozess zu analysieren und ihn kostengünstiger, schneller und skalierbarer zu gestalten. Ich bin überzeugt, dass KI in Zukunft allgegenwärtig sein wird. Wir stehen noch ganz am Anfang, ihre Anwendungsmöglichkeiten zu verstehen. In 20 Jahren wird KI allgegenwärtig und nahezu unsichtbar sein.

Auf welchen Anwendungsfall von KI sind Sie am meisten gespannt?

Ich würde sagen, Effizienz. Wenn man bedenkt, was KI für einen leistet, steigert sie die Effizienz und Produktivität. Jeder, mit dem ich spreche, und jeder, den ich in Umfragen sehe, der Tools wie ChatGPT nutzt – also jeder, der damit programmiert, schreibt oder analysiert – verzeichnet einen Zuwachs von etwa 10 bis 15 Prozent. Ich denke, das ist erst der Anfang, denn es gibt zwei unterschiedliche Wege: Zum einen werden große Sprachmodelle durch die Nutzung größerer Datenmengen deutlich intelligenter. Die Kosten für das Training dieser großen Modelle sind enorm. Anfangs kostete jedes große Sprachmodell 10 Millionen Dollar, mittlerweile sind es über 100 Millionen, und bald werden die Kosten in die Milliarden gehen. Zum anderen gibt es kleinere, viel spezifischere Modelle. Wir werden viele kleinere Modelle in vielen verschiedenen Anwendungen sehen, da die Anzahl der möglichen großen Modelle sehr begrenzt ist. Sie werden nicht jeden Anwendungsfall abdecken.

Eines der ersten Dinge, über die Menschen sprechen, wenn sie von KI hören, ist die Frage nach deren Bedeutung für die Arbeitsplatzsicherheit. Was passiert, wenn KI in Outsourcing-Ländern wie Kenia oder den Philippinen Einzug hält?

Oder Indien. Wir haben das immer wieder gesehen: Sobald ein leistungsstarkes Werkzeug weltweit eingesetzt wird, denken die Menschen darüber nach, was mit ihrer Arbeit geschieht. Die Menschen sind kreativ genug. Sie werden Wege finden, dieses zusätzliche Werkzeug zu nutzen und zu integrieren. Ob man nun von der Industriellen Revolution spricht oder vom Übergang von Pferden zu Autos, von Autos zu Flugzeugen oder von der Zeit ohne Computer zu Computern – verschiedene Volkswirtschaften müssen herausfinden, wo ihre Kernkompetenzen liegen. Ich nehme Indien als Beispiel: Indien war historisch gesehen nicht gerade führend im Bereich Infrastruktur oder Investitionen in Infrastruktur, daher erwarte ich nicht wirklich, dass Indien große Rechenzentren baut. Sie haben zwar Rechenzentren gebaut und sind sehr stolz auf ihre 10.000 GPUs, aber 10.000 GPUs machen letztendlich keinen großen Unterschied, wenn man im Grunde ein ausreichend großes Sprachmodell betrachtet.

Gleichzeitig verfügt Indien über 1,4 Milliarden Einwohner – ein riesiges Talentpotenzial. Denn große Modelle können nicht alle Probleme lösen, sie sind lediglich Werkzeuge, um einen Teil davon zu integrieren. Betrachtet man die aktuellen indischen Outsourcing-Unternehmen wie Wipro oder HCL, so beraten diese Unternehmen weltweit zur Integration von KI in ihre Geschäftsprozesse. Von Outsourcing-Anbietern, die bereits mit neuen Tools vertraut sind, wird zukünftig deutlich mehr Unterstützung kommen. Da sie bereits über umfassendes Technologie-Know-how verfügen, können sie neue Dinge schneller lernen und Unternehmen genauso unterstützen, wie sie es bereits in der Vergangenheit bei anderen Projekten getan haben.

Sie leben derzeit in Dubai und sind außerdem Mitglied des KI-Rates der Regierung der Vereinigten Arabischen Emirate. Unternehmen investieren viel. Können Sie uns sagen, welche Ziele Länder wie die VAE verfolgen?

Ich kann genauer über die VAE sprechen, da ich lange dort gelebt habe. Die VAE haben ihre KI-Entwicklung früher als die meisten anderen Länder begonnen. Sie ernannten 2017 einen KI-Minister. Soweit ich weiß, war Südkorea erst 2020, drei Jahre später, das nächste Land, das einen KI-Minister ernannte. Betrachtet man die VAE im Speziellen, so haben sie nur etwa eine Million Muttersprachler. Es herrscht Ressourcenknappheit, da eines der Emirate, Abu Dhabi, über Öleinnahmen verfügt. Die anderen Emirate müssen nun Wege finden, damit umzugehen. Dubai hat beispielsweise nur Zugang zu 3 % der Ölressourcen. Daher setzten sie sehr früh auf Tourismus und waren damit sehr erfolgreich. Dubai verfügt zudem über eine hervorragende Infrastruktur. Zweitens sind die VAE in gewisser Weise eine Miniaturausgabe der USA, da 90 % der Bevölkerung aus Expats bestehen. Von den 10 Millionen Einwohnern des Landes sind 90 % auf der Suche nach besseren Chancen in andere Länder gezogen. Wenn man über Bevölkerungsgruppen spricht, die auf der Suche nach Chancen in andere Länder ziehen, handelt es sich meist um Menschen, die es eilig haben, mehr erreichen wollen und Grenzen überschreiten möchten. Daher eignen sie sich neue Technologien an oder finden Wege, neue Chancen schneller zu nutzen. Aus Sicht der VAE ist es daher so, dass sie jede bahnbrechende Neuerung integrieren wollen. Deshalb haben sie sich der KI zugewandt.

Der andere Aspekt sind Staatsfonds. Die VAE verfügen über einen der größten Staatsfonds weltweit. Es ist nicht nur einer, sondern über acht. Allein in Abu Dhabi und Dubai verwalten sie über zwei Billionen US-Dollar. Diese Staatsfonds haben weltweit investiert, darunter auch viele etablierte Private-Equity-Fonds wie Blackstone oder Apollo, die ihr Kapital von Staatsfonds und Hedgefonds erhalten haben. Sie erkannten diese Trends früh genug, um in diesem Bereich massiv investieren zu wollen, da sie sich eine überdurchschnittliche Rendite versprachen. Das ist ein weiterer Grund.

Abgesehen von der geringeren Bevölkerungszahl, die aufgrund der Automatisierung und des erforderlichen Umfangs den Einsatz von KI für viele Anwendungen notwendig macht, ist grundsätzlich genügend Kapital für diese Investition vorhanden. Der dritte Aspekt ist Energie. Jede größere KI-Investition erfordert viel Energie. Der Vorteil der VAE liegt in ihrer guten Infrastruktur, die sie regelmäßig überlasten. Sowohl Abu Dhabi als auch Dubai verfügen über Notstromversorgung, was in vielen Ländern nicht der Fall ist. Diese Notstromversorgung kann genutzt werden, um große Rechenzentren aufzubauen und Prozesse zu skalieren; so lassen sich auch größere Modelle entwickeln.

Wie konkurrieren die USA und China aus der Perspektive des Golfs um die Kontrolle über die Infrastruktur der KI?

Nach allem, was ich sehe und lese, liegt China etwa sechs Monate hinter den USA zurück – nicht allzu weit, aber dennoch besorgniserregend. Die USA müssen also deutlich mehr tun, um schneller voranzukommen und übermäßige Regulierungen zu vermeiden, denn China hat dieses Problem nicht. Sie haben ein anderes. Der Vorteil der VAE liegt darin, dass man beide Seiten sieht. Da die VAE so klein sind, können sie allen gegenüber freundlich sein. Und das sind sie auch. Es ist einer dieser einzigartigen Orte, an denen 90 % der Bevölkerung aus Ausländern bestehen. Unter ihnen findet man Russen, Chinesen, Amerikaner und Europäer, die alle zusammenleben, und niemand kümmert sich um die großen politischen Auseinandersetzungen. Die Menschen interessieren sich mehr für wirtschaftliche Chancen als für die Politik, die sie umgibt.

So sehe ich das auch. China ist meiner Meinung nach wirklich gut in Hardware, die USA hingegen in Software. Man sieht die Unterschiede. China produziert in großem Maßstab, was außerhalb Chinas sehr schwierig ist. Die USA haben diesen Fehler offensichtlich erkannt und investieren nun in so viele zusätzliche Standorte wie möglich, um bei der erweiterten Hardware-Infrastruktur einen Single Point of Failure zu vermeiden. Die VAE haben sich in diesem Punkt bewusst für die USA entschieden, da sie vor die Wahl gestellt wurden. Daher sind alle Plattformen der VAE US-spezifisch und verwenden keine chinesischen Komponenten.

Gibt es etwas an der KI-Situation, das Ihnen schlaflose Nächte bereitet?

Nichts hält mich nachts wach; ich schlafe sehr gut. Ich denke, ich sehe das Ganze positiv. Natürlich birgt jede neue Technologie Herausforderungen, und ja, sie kann auch missbraucht werden. Das gilt für alles, was auf den Markt gekommen ist. Positiv betrachtet hat dies aber auch viele Effizienzgewinne für die Menschheit gebracht. Wer täglich Nachrichten liest, könnte meinen, wir befänden uns in der schlimmsten Zeit aller Zeiten. Wer sie nicht täglich liest, könnte meinen, wir befänden uns – rein technisch gesehen – in der besten Zeit aller Zeiten.

Ich bin in Indien aufgewachsen. Vor nur 70 Jahren hätte ich mir den heutigen Luxus nicht leisten können. Das gilt für alle. Die meisten Menschen haben eine höhere Lebensqualität, und mit KI wird sie sich dramatisch verbessern, sobald wir uns Gedanken darüber machen, wie wir sie kostengünstiger gestalten können – denn aktuell ist sie es nicht. Nicht jeder kann sie sich leisten. Ich habe mir eine Statistik angesehen: ChatGPT hat nur 11 Millionen zahlende Nutzer. Das bedeutet, dass alle Nicht-Nutzer keinen Zugang zu den besten Modellen und der möglichen Effizienz haben. Ich denke, das wird sich mit der Zeit ändern. Interessanterweise verbessert ChatGPT meiner Meinung nach die Lebensqualität der Menschen und fast alles andere, einschließlich der Beziehungen zwischen Ländern. Denn je schneller und automatisierter Prozesse ablaufen, desto effizienter werden sie. Und das ist gut so.

Quelle: https://baoquocte.vn/trung-quoc-chi-con-cham-hon-6-thang-ve-ai-va-hoa-ky-can-phai-hanh-dong-nhanh-hon-288034.html