Internationaler Finanzplatz: „Sprungbrett“ für Wirtschaftswachstum

Außerordentlicher Professor Dr. Nguyen Huu Huan, Leiter der Abteilung Finanzmärkte an der UEH Business School (Wirtschaftsuniversität Ho-Chi-Minh-Stadt), sagte, das International Finance Center werde Vietnam dabei helfen, die „Hauptstadttür“ zu öffnen und dem Ziel eines zweistelligen Wachstums näher zu kommen.

Dr. Nguyen Huu Huan, außerordentlicher Professor und Leiter der Abteilung Finanzmärkte an der UEH Business School ( Wirtschaftsuniversität Ho-Chi-Minh-Stadt)

Die Nationalversammlung hat die Resolution Nr. 222/2025/QH15 zum Internationalen Finanzzentrum in Vietnam offiziell verabschiedet, und Premierminister Pham Minh Chinh leitete persönlich die Konferenz zur Umsetzung des Internationalen Finanzzentrums in Vietnam. Dies zeugt von großem politischen Willen zur Verwirklichung dieses Modells. Wie beurteilen Sie die Chancen und das Potenzial Vietnams beim Aufbau eines Internationalen Finanzzentrums?

Der Aufbau eines internationalen Finanzzentrums ist dringend erforderlich. Angesichts des angestrebten zweistelligen Wachstums ist unser Kapitalbedarf enorm. Sollte das derzeitige Wachstumstempo beibehalten werden, ist die Kreditquote des Landes alarmierend hoch. Laut Weltbank liegt Vietnams Kreditquote bei etwa 135 % des BIP – ein im internationalen Vergleich sehr hoher Wert.

Wenn Wirtschaftswachstum also ausschließlich auf Geldspritzen oder Kreditwachstum beruht, ist die Wirtschaft mit erheblichen Risiken verbunden. Daher müssen wir andere Wege finden, um Kapital zu mobilisieren, und das Internationale Finanzzentrum ist der richtige Ort, um Vietnam dabei zu helfen, die „Kapitaltür“ zu öffnen.

Betrachtet man den Erfolg anderer Länder wie China, so zeigt sich, dass dieses Land, um über 10 bis 20 Jahre hinweg ein bemerkenswertes zweistelliges Wirtschaftswachstum zu erzielen, maßgeblich von der Anziehung internationalen Kapitals abhängig ist. Insbesondere die beiden Finanzzentren Hongkong und Shanghai haben wesentlich dazu beigetragen, internationales Kapital anzuziehen.

Vietnam plant die Entwicklung von Finanzzentren in Ho-Chi-Minh-Stadt und Da Nang. Diese Zentren sollen nicht nur Kapital für inländische Unternehmen mobilisieren, sondern auch dazu beitragen, Vietnam zu einem der führenden Finanzzentren der Region zu machen. Es handelt sich um Institutionen, die für alle Beteiligten Vorteile schaffen und große Finanzinstitute und Banken aus aller Welt und der Region nach Vietnam locken, um dort Gewinne zu erzielen.

Meiner Meinung nach verfügt Ho-Chi-Minh-Stadt über zahlreiche Vorteile und günstige Rahmenbedingungen. Selbst laut der 37. Ausgabe des Global Financial Centers Index (GFCI), die im März 2025 veröffentlicht wurde, belegt die Stadt Platz 98 unter den internationalen Finanzzentren, obwohl ein solches Zentrum noch nicht existiert. Daher hat das Land die Chance und den Willen, jetzt Ressourcen in die Entwicklung eines internationalen Finanzzentrums in Ho-Chi-Minh-Stadt zu investieren. Dieses Zentrum wird als Sprungbrett für das Wirtschaftswachstum in der kommenden Zeit dienen.

Ho-Chi-Minh-Stadt verfügte über alle notwendigen Voraussetzungen, um sich zu einem internationalen Finanzzentrum zu entwickeln. Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, die Ärmel hochzukrempeln und die Verwirklichung dieses Ziels zu beschleunigen.

Was muss Ho-Chi-Minh-Stadt Ihrer Meinung nach vorbereiten und worin muss sie investieren, um erfolgreich zu sein?

Aus den Erfahrungen anderer Länder weltweit lassen sich meiner Meinung nach für Ho-Chi-Minh-Stadt folgende Schlüsse ziehen: Erstens muss die Infrastruktur sehr gut ausgebaut sein, um ein rasantes Wachstum zu ermöglichen. Dies gilt auch für die Einrichtung des Internationalen Finanzzentrums in Ho-Chi-Minh-Stadt. Die Infrastruktur – Transport, Hard- und Software – im Zentrum, insbesondere die Handelssäle, muss vollständig, vernetzt und mit der Welt verbunden sein. Nur so kann ein vollständiges Ökosystem für das Internationale Finanzzentrum entstehen.

Zweitens müssen die Handelsprodukte dieses Finanzzentrums wirklich vielfältig sein und sich von denen der großen Finanzzentren weltweit unterscheiden, um Wettbewerb zu schaffen. Wenn unser Finanzzentrum nur traditionelle Finanzprodukte anbietet, wird es Vietnam schwerfallen, Investoren anzuziehen. Wettbewerb durch Steueranreize ist notwendig, aber nicht ausreichend. Vietnams Zentrumsmodell muss in Bezug auf Zentrumsorganisation, Handelsbetrieb und Produkt- und Dienstleistungsangebot kreativ und anders sein.

Eine der Stärken Vietnams liegt in den im Vergleich zu etablierten Finanzzentren sehr niedrigen Gründungs- und Transaktionskosten. Wenn wir große, aufstrebende Unternehmen anziehen, werden diese weniger Wert auf niedrige Kosten legen, während kleinere, aufstrebende Unternehmen sicherlich sehr kostenbewusst agieren werden. Wir können Startups im Bereich Finanztechnologie (Fintech) gewinnen… Dies könnte auch die Zukunftsrichtung Vietnams sein.

Am wichtigsten ist es, ein wegweisendes Geschäftsumfeld und flexible Mechanismen zur Entwicklung neuer Finanz- und Technologiemodelle zu schaffen. Das Internationale Finanzzentrum in Ho-Chi-Minh-Stadt muss ein Ort sein, an dem Innovationen zusammenlaufen…

Drittens benötigt das Internationale Finanzzentrum mehr Zeit, um einen Umsetzungsplan zu erarbeiten und zu entwickeln, damit es reibungslos und effektiv arbeiten kann. Derzeit liegt eine Resolution vor, und in Kürze werden ein Dekret und anschließend spezifische Richtlinien folgen. Dies ist die wichtige rechtliche Grundlage für den Betrieb des Zentrums.

Das Gebäude des Saigon Marina International Financial Center (Mitte) markiert den Beginn des Baus eines internationalen Finanzzentrums in Vietnam und wurde am 19. August offiziell eingeweiht. (Quelle: Masterise Homes)

Welchen Herausforderungen stehen wir gegenüber und sind die Strategien, die das Land für das Internationale Finanzzentrum entwickelt, ausreichend, Sir?

Statistiken zeigen, dass für den Aufbau des Internationalen Finanzzentrums relativ hohe Summen für die Hardware- und Softwareinfrastruktur benötigt werden. Die Mobilisierung dieses Kapitals stellt eine große Herausforderung dar.

Was die politischen Rahmenbedingungen angeht, ist das Internationale Finanzzentrum in Ho-Chi-Minh-Stadt meiner Meinung nach attraktiver als Singapur. Beispielsweise ist der Steuersatz von 10 % deutlich günstiger als die 17 % in Singapur. Auch die Vorzugsbedingungen bei Pachtverträgen, Zöllen, Visa usw. sind vergleichsweise wettbewerbsfähig.

Es ist wichtig, dass wir einen transparenten Mechanismus zur Genehmigung der Teilnahme von Mitgliedern am Zentrum und des Kapitalflusses schaffen. Gleichzeitig müssen wir uns auf die Produktentwicklung und den Handelssaal konzentrieren. Dies wird dazu beitragen, dass das Internationale Finanzzentrum Ho-Chi-Minh-Stadt sich durch seine Einzigartigkeit und Attraktivität deutlich abhebt.

Was erwarten Sie aus ökonomischer Sicht vom Erfolg des Internationalen Finanzzentrums in Ho-Chi-Minh-Stadt?

Ho-Chi-Minh-Stadt hat alle notwendigen Voraussetzungen und Möglichkeiten gehabt, um ein internationales Finanzzentrum zu etablieren. Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, die Ärmel hochzukrempeln und die Verwirklichung dieses Ziels zu beschleunigen.

Der Aufbau eines internationalen Finanzzentrums lässt sich nicht über Nacht realisieren, insbesondere da Vietnam in diesem Bereich vielen Ländern hinterherhinkt. Wir haben jedoch die Möglichkeit, von erfolgreichen Modellen zu lernen und Herausforderungen zu identifizieren, um die Umsetzungszeit zu verkürzen. Benötigen große internationale Finanzzentren beispielsweise 7–10 Jahre für ihre Entstehung, kann Vietnam diese Zeit auf 3–5 Jahre verkürzen oder durch die Anwendung neuer Methoden und die Nutzung von Abkürzungen sogar noch schneller erreichen.

Ich bin überzeugt, dass Vietnam, wenn wir unsere Anstrengungen und unseren Willen bündeln, erfolgreich und schneller ein internationales Finanzzentrum aufbauen wird. Dieses Zentrum wird eine entscheidende Rolle für das Ziel des Landes spielen, im neuen Zeitalter aufzusteigen.

Quelle: https://baoquocte.vn/trung-tam-tai-chinh-quoc-te-ban-dap-cho-tang-truong-kinh-te-326178.html