Der Ständige Ausschuss des Bezirksparteikomitees von Van Ban sieht in der Planung einen wichtigen Schritt für eine systematische und qualitativ hochwertige Kaderarbeit und möchte gleichzeitig die Führungs- und Managerquellen für die unmittelbaren Aufgaben und die folgenden Amtszeiten zusammenbringen. Daher organisiert er jedes Jahr eine Überprüfung, Ergänzung und Einbeziehung potenzieller Kader in die Planung. Dabei wird jungen Kadern, weiblichen Kadern und Kadern aus ethnischen Minderheiten besondere Aufmerksamkeit geschenkt und ihnen Vorrang eingeräumt.
Der Bezirk legt bei seiner Planung auch Wert auf die Ausbildung, Förderung und Ernennung von Kadern. Von 2020 bis heute wurden im gesamten Bezirk 204 Kader, Beamte und öffentliche Angestellte zur Berufsausbildung geschickt (29 Meister, 183 Berufsausbildungen); 426 Personen wurden inpolitischer Theorie geschult (18 Fortgeschrittene, 272 Mittelstufe und 156 Grundstufe); mehr als 200 Schlüsselkader, Positionen in Parteikomitees, Behörden, Fachabteilungen und Büros auf Bezirks- und Basisebene wurden eingerichtet und perfektioniert.
Darüber hinaus setzt die Kommune die Kaderplanung für die laufende und die nächste Amtszeit gewissenhaft und konsequent um; der Anteil junger und weiblicher Kader in der Planung entspricht den Vorschriften und übertrifft diese sogar.
Dank guter Planung, Ausbildung und Ernennung von Kadern konnte in den letzten Jahren das Führungs- und Managementteam auf Bezirksebene verjüngt werden (12 von 69 Führungskräften und Managern auf Bezirksebene sind unter 40 Jahre alt); 16 von 22 Gemeinden haben Parteisekretäre, die keine Einheimischen sind (das entspricht 72,72 %), 20 von 22 Gemeinden haben Vorsitzende der Volkskomitees der Gemeinden, die keine Einheimischen sind (das entspricht 90,91 %) …
Genosse Dang Xuan Phuong, ehemaliger Büroleiter des Bezirksparteikomitees von Van Ban, wurde im Jahr 2020 mobilisiert und in den Ständigen Ausschuss des Parteikomitees der Kommune Khanh Yen Ha berufen und anschließend zum Sekretär des Parteikomitees und Vorsitzenden des Volkskomitees der Kommune gewählt.
Genosse Dang Xuan Phuong vertraute an: „Unmittelbar nach der Übertragung der neuen Verantwortung habe ich die Umsetzung der geeigneten Struktur und Organisation der Kommune vorgeschlagen und organisiert. Dies ist mit der Verbesserung der Arbeitsweise und der Art und Weise der Mitarbeiter und Beamten bei der Erfüllung ihrer Pflichten und ihrer Einstellung im Dienste der Bevölkerung verbunden. Ich habe proaktiv bei der Entwicklung von Projekten und Plänen zur Umstellung von Ackerbau und Viehzucht beraten und neue Produktionsmodelle entwickelt, um die lokale sozioökonomische Entwicklung zu fördern …“
Die bisherigen Ergebnisse zeigen, dass die Kriterien für fortschrittliche neue ländliche Gebiete im Wesentlichen erfüllt wurden und wir bis Ende 2024 die Ziellinie für fortschrittliche neue ländliche Gebiete erreichen wollen. „Die Zeit, in der ich an der Basis gearbeitet habe, hat mir geholfen, viel Wissen, Erfahrung, Fähigkeiten und Methoden der Führung und Leitung anzusammeln und zu erlernen“, vertraute Genosse Dang Xuan Phuong an.
Nicht nur Genosse Dang Xuan Phuong, sondern auch die meisten Kader der Abteilungen und Büros des Bezirks Van Ban wurden seit Beginn der Amtszeit 2020–2025 an die Basis versetzt, um Führungspositionen und spezialisierte Kader zu übernehmen … und haben an dem Ort, an dem sie arbeiten, einen guten Eindruck hinterlassen.
Genosse Nguyen Van Ban, Vorsitzender des Organisationsausschusses des Bezirksparteikomitees Van Ban, sagte: „Neben der Planung, Ausbildung und Ernennung von Kadern kontrolliert der Bezirk streng, prüft sorgfältig und ersetzt Kader mit eingeschränkter Kapazität, geringem Ansehen und Verstößen umgehend. Seit Beginn der Amtszeit hat der Bezirk 25 Kader diszipliniert und neu geordnet, um die Einhaltung der Parteivorschriften sicherzustellen.“
Nach Einschätzung des Ständigen Ausschusses des Bezirksparteikomitees von Van Ban sind Planung, Ausbildung, Förderung und Einsatz weiblicher und junger Kader in Van Ban trotz der erzielten Ergebnisse noch mit einigen Einschränkungen behaftet. Beispielsweise ist in einigen Parteikomitees, lokalen Behörden und Einheiten das Bewusstsein für Planung, Ausbildung, Förderung und Einsatz weiblicher und junger Kader unzureichend. Einige Parteikomitees ergreifen keine drastischen Maßnahmen, um Kader mit begrenzten Kapazitäten und geringem Ansehen auszuwählen und zu ersetzen. Viele Kader, Beamte und Angestellte im öffentlichen Dienst wurden nicht entsprechend ihrer Ausbildung und ihres Berufs eingeteilt. Die Kapazität des Kaderteams ist nicht einheitlich. In einigen Orten und Einheiten wird die Bewertung von Kadern und Parteimitgliedern noch immer eingeschränkt. Der Frauenanteil im Bezirksparteikomitee hat das Ziel nicht erreicht (im Bezirksparteikomitee gibt es nur 6 weibliche Kader pro 40 Personen, was 15 % entspricht).
Das Bezirksparteikomitee von Van Ban hält sich bei der Planung, Ausbildung, Ernennung und Rotation von Kadern stets an die Resolution Nr. 26 des Ständigen Ausschusses des Parteikomitees der Provinz Lao Cai vom 7. Februar 2022 zur Personalentwicklungsstrategie der Provinz Lao Cai bis 2030 und zur Vision bis 2050. Durch Mobilisierung und Rotation wurden die Subjektivität, Selbstzufriedenheit, Stagnation und Realitätsferne einiger Kader überwunden, insbesondere die lokalen, stammesbezogenen und respektvollen Denkweisen der Basiskader, die die Effektivität der Führung und Leitung politischer Aufgaben vor Ort beeinträchtigen.
„Kader sind die Wurzel aller Arbeit“, „Erfolg und Misserfolg hängen von guten oder schlechten Kadern ab“ – in Übereinstimmung mit dieser Ideologie und Sichtweise wird das Parteikomitee des Bezirks Van Ban in der kommenden Zeit weiterhin Pläne perfektionieren, um ein der neuen Situation angemessenes Kaderteam aufzubauen; regelmäßig darauf achten, die Umsetzung der Kaderarbeit zu leiten, um Demokratie, Objektivität und Transparenz zu gewährleisten; die Rotation von Kadern von Abteilungen und Büros auf Bezirksebene zu Kommunen und umgekehrt kombinieren, um sie sowohl von oben nach unten als auch von unten nach oben, von einer Kommune zur anderen, auszubilden und zu üben, um die geschlossene und lokale Situation in der Kaderarbeit vollständig zu überwinden. Der Bezirk rekrutiert, fördert und setzt auch mutig junge Kader mit Fähigkeiten, Qualifikationen und Enthusiasmus für Schlüsselpositionen auf Bezirks- und Basisebene ein und schafft so die Motivation der Kader, sich anzustrengen und zu reifen.
Aufgeführt von: Khanh Ly
Quelle
Kommentar (0)