Vietnam verfügt über eine „Goldmine“ an IT-Humanressourcen und ist bereit, im globalen Wettbewerb zu bestehen

Der Zeitungsreporter Dan Tri unterhielt sich mit Herrn Park Dong Jin, CEO von Naver Vietnam (Teil der Naver Group Korea), um seine Einschätzung des Technologiepotenzials in Vietnam und der Rolle der Ausbildung von technischem Personal für die Entwicklung des Landes zu hören.

Wie bewerten Sie die Qualität der technischen Humanressourcen in Vietnam? Was sind die wichtigsten Faktoren, um Talente im Bereich Wissenschaft und Technologie zu gewinnen und zu halten?

- Durch Beobachtung und Auswertung über viele Jahre hinweg bin ich der Meinung, dass die Qualität der Humanressourcen im Bereich Informationstechnologie (IT) in Vietnam in den letzten Jahren erhebliche Fortschritte gemacht hat.

Vietnam ist derzeit eines der Länder mit einer jungen, dynamischen und gut qualifizierten IT-Belegschaft in der Region Südostasien. Die Stärke Vietnams liegt darin, dass Sie über eine solide technische Grundlage, gutes Denken und ein zunehmend höheres Niveau verfügen.

Was ist Navers Talententwicklungsmodell, Sir?

- Das Talententwicklungsmodell von Naver Vietnam konzentriert sich nicht nur auf die berufliche Entwicklung, sondern baut auch eine gesunde Arbeitskultur auf, zusätzlich zu einer wettbewerbsfähigen Vergütungspolitik, die die Mitarbeiter respektiert und ihnen Möglichkeiten zur Förderung ihrer Kreativität bietet.

Um sicherzustellen, dass wir in Vietnam hervorragende Programmierer rekrutieren, verfolgen wir Strategien wie die Zusammenarbeit mit Universitäten und Programmiergemeinschaften, die Abstimmung mit unserer Zentrale in Korea, um die erforderlichen Fähigkeiten der Mitarbeiter gründlich zu überprüfen, sie in realen Umgebungen zu testen und, was noch wichtiger ist, ihnen die Möglichkeit zu geben, an globalen Projekten teilzunehmen.

Herr Park Dong Jin, CEO von Naver Vietnam, spricht mit Leitern der School of Information and Communication Technology der Hanoi University of Science and Technology (Foto: Tuan Anh).

Anstatt nur über das Gehalt zu konkurrieren, kommt es darauf an, Aufstiegsmöglichkeiten zu bieten. Auch nach der Einstellung führen wir einen systematischen Onboarding-Prozess durch, um Programmierern dabei zu helfen, sich schnell in die Organisation einzufügen und einen eigenen Entwicklungspfad zu finden.

Welche Rolle spielen Universitäten, Forschungsinstitute und Unternehmen bei der Ausbildung von Personal im Technologiebereich? Welche Kooperationsprogramme hat die Naver Group mit Bildungseinrichtungen in Vietnam, um die Personalentwicklung zu unterstützen, Sir?

- Seit 2019 hat die Naver Group eingehendere Untersuchungen zur Förderung der Entwicklung von IT-Personalressourcen in Vietnam durchgeführt und damit die Voraussetzung für 2020 geschaffen: Wir haben offiziell das erste Memorandum of Understanding mit der Hanoi University of Science and Technology unterzeichnet.

Dies ist ein wichtiger Meilenstein für Navers erstes Technologie-Kooperationsmodell in Vietnam und wird von beiden Seiten sehr geschätzt.

Insbesondere wird das HUST-NAVER AI Center zu einem gemeinsamen Raum, in dem Austausch und Forschung zu wissenschaftlichen Themen im Zusammenhang mit der Technologie der künstlichen Intelligenz, der Datenwissenschaft, großen Sprachmodellen usw. stattfinden.

Dies ist auch der Raum für die Organisation von Workshops und Seminaren zwischen KI-Experten der NAVER Corporation und Studenten der University of Information and Communication Technology (SoICT) der Hanoi University of Science and Technology.

Die Vorlesungen konzentrieren sich oft auf sehr praktische Themen und neue Technologien, die dem Leben der modernen Gesellschaft dienen, sodass sie von Studierenden und Lehrenden positiv aufgenommen werden.

Darüber hinaus führen wir auch Kurzzeitkurse durch, organisieren Sommerschulen und 24-stündige Hackathon-Wettbewerbe, um eine große Zahl von Studierenden im ganzen Land zur Teilnahme zu bewegen. Darüber hinaus vergeben wir jährlich Stipendien an Studierende mit hervorragenden akademischen Leistungen.

Vietnam ist derzeit eines der Länder mit einer jungen, dynamischen und gut qualifizierten IT-Belegschaft in der Region Südostasien.

CEO Park Dong Jin Naver Vietnam

Meiner Meinung nach wird die begeisterte Teilnahme an solchen ergänzenden Aktivitäten und praktischen Schulungen der kleine Grundstein für Ihre zukünftige erfolgreiche Karriere sein.

Wie hat die Naver Group zur Entwicklung von Wissenschaft und Technologie in Vietnam beigetragen, Sir?

- Wie ich bereits sagte, wurde das HUST-NAVER AI Center im Jahr 2021 als gemeinsamer Raum gegründet, in dem die führenden Technologieexperten von Naver Forschungsergebnisse mit engagierten Forschern von SoICT austauschen. Die gut ausgestatteten und geräumigen Einrichtungen schaffen ein optimales Umfeld für Forscher.

Hier haben wir gemeinsam zu mehr als 18 Themen geforscht und neben der Ausbildung und Förderung von Talenten auch praxisnahe und hochgradig anwendbare Forschung betrieben.

Darüber hinaus arbeiten wir auch mit einer Reihe von Universitäten zusammen, um Innovationsprojekte zu sponsern, Schulungen für Programmierpraktika, Workshops zum Erfahrungsaustausch im Technologiebereich usw. zu organisieren.

Die Leitung und die Studierenden der School of Information and Communications Technology mit der Leitung von Naver Vietnam auf der DS-AI TechCon 2025-Konferenz (Foto: Tuan Anh).

Wir hoffen, dass wir mit unseren Forschungsanstrengungen der letzten Jahre und dem Wissen, das wir den Studierenden in Vietnam durch unsere Programme vermittelt haben, vermitteln und vermitteln werden, einen kleinen Beitrag zur Entwicklung hochqualifizierter Humanressourcen in Vietnam leisten können.

Welchen Rat haben Sie für junge Vietnamesen, die eine Karriere in Wissenschaft und Technologie anstreben, damit sie sich weiterentwickeln und einen Beitrag für das Land leisten können?

- Ich bin sehr glücklich und freue mich auf die bahnbrechenden Veränderungen in Vietnam in der kommenden Zeit. „Vietnam tritt in eine neue Ära ein, eine Ära des Wachstums“, hieß es in zahlreichen Kommentaren der vietnamesischen und internationalen Presse.

Damit junge Vietnamesen eine Karriere in Wissenschaft und Technologie (W&T) anstreben, sich weiterentwickeln und zum Wohle des Landes beitragen können, müssen sie meiner Meinung nach die Bedeutung der nationalen digitalen Transformation klar verstehen und sich Wissen über digitale Technologien, DSAI und andere neue Technologien aneignen, um mit zukünftigen Entwicklungstrends Schritt halten zu können.

Wie ich oben bereits erwähnt habe, sollte auch die Teilnahme an Aktivitäten neben dem Unterricht im Vordergrund stehen, beispielsweise die Teilnahme an Innovations- und Startup-Bewegungen, die Entwicklung von Soft Skills, Fremdsprachen sowie die aktive Teilnahme an Schulungs- und Forschungsprogrammen.

Einer der Grundwerte von Naver Vietnam besteht darin, den Geist der Autonomie zu fördern. Wir ermutigen junge Vietnamesen nachdrücklich, ihren Geist der Autonomie zu fördern, proaktiv zu lernen, zu forschen und sich ständig um die Bewältigung von Herausforderungen zu bemühen.

Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit für das Gespräch genommen haben!

Quelle: https://dantri.com.vn/cong-nghe/viet-nam-so-huu-mo-vang-nhan-luc-cntt-san-sang-canh-tranh-toan-cau-20250324132633036.htm