Vietnam im digitalen Zeitalter: Priorisierung von Kerntechnologien
Báo Dân trí•11/01/2025
Die Resolution 57-NQ/TW des Politbüros zu Durchbrüchen in Wissenschaft, Technologie, Innovation und nationaler digitaler Transformation setzt das Ziel, dass Vietnam bis 2030 in vielen wichtigen Bereichen ein hohes wissenschaftliches, technologisches und Innovationspotenzial und -niveau aufweisen und zu den führenden Ländern mit höherem mittlerem Einkommen gehören wird; das Niveau, die technologische Kapazität und die Innovationskraft der Unternehmen werden über dem Weltdurchschnitt liegen; eine Reihe von Wissenschafts- und Technologiebereichen werden internationale Standards erreichen… In den nächsten 5 Jahren wird Vietnam zu den Top 3 Ländern in Südostasien und zu den Top 50 Ländern weltweit im Bereich der digitalen Wettbewerbsfähigkeit und des E-Government-Entwicklungsindex gehören; zu den Top 3 Ländern in Südostasien in der Forschung und Entwicklung von künstlicher Intelligenz gehören; das Zentrum für die Entwicklung einer Reihe von digitalen Technologiebranchen und -bereichen sein, in denen Vietnam Vorteile hat; mindestens 5 digitale Technologieunternehmen werden auf dem Niveau fortgeschrittener Länder sein… Im aktuellen Kontext muss Vietnam der Fokussierung auf eine Reihe von Kern- und interdisziplinären Technologien Priorität einräumen, die als Grundlage für die Förderung vieler anderer Bereiche dienen können (Illustrationsfoto: CV). Die Resolution 57 skizziert Aufgaben und abgestimmte Lösungsansätze zur Zielerreichung sowie die Organisation der Umsetzung und die Aufgabenverteilung an die Akteure des politischen Systems. In einem früheren Artikel schlug ich aus der Perspektive eines Technologieberaters Lösungsansätze vor, die zur Umsetzung der Resolution beitragen sollen. Diese basieren auf dem Prinzip „Auswählen, was zu tun ist, Ausschließen, was zu tun ist, und Festlegen der höchsten Priorität“. Dieses moderne strategische Managementmodell stellt Effizienz und Praktikabilität in den Vordergrund und gewährleistet gleichzeitig die strategische Ausrichtung von Partei und Staat im gesamten Prozess der Gestaltung von Vietnams digitaler Zukunft. Bei meinen Besuchen in Innovationszentren in Industrieländern beeindruckte mich nicht nur die ausgefeilte Infrastruktur oder das Investitionsvolumen, sondern vor allem die Denkweise der „bewussten Entscheidung“ bei der Projektdurchführung. Der Erfolg dieser Länder bestärkte mich in der Überzeugung, dass Vietnam, wenn es sich auf Bereiche mit herausragendem Potenzial oder dringendem Bedarf konzentriert und flexibel in Management und Koordination agiert, die Chancen der globalen Technologiewelle nutzen kann. Meiner persönlichen Beobachtung nach sollte Vietnam im aktuellen Kontext den Fokus auf einige wenige Kern- und interdisziplinäre Technologien legen, die als Grundlage für die Förderung vieler anderer Bereiche dienen können. Erstens: Künstliche Intelligenz und Big Data unterstützen nicht nur die öffentliche Verwaltung, sondern eröffnen auch bahnbrechende Möglichkeiten im Gesundheitswesen, in der Landwirtschaft, im Bildungswesen und in der Fertigung. Zweitens: Halbleiter- und Mikrochiptechnologie bilden das Herzstück des digitalen Zeitalters und sind eng mit allen elektronischen Produkten und Automatisierungssystemen verbunden. Drittens: Saubere Energie und Umweltschutz sind ebenfalls Bereiche, die Hightech-Lösungen erfordern – von neuen Materialien bis hin zu IoT-Anwendungen zur Lösung von Problemen in den Bereichen Strom, Wasser und Abfall. Ich bin überzeugt, dass Vietnam mit diesem Ansatz eine starke Position in der globalen Technologie-Wertschöpfungskette einnehmen kann, anstatt sich in viele Entwicklungsrichtungen zu verzetteln, ohne einen entscheidenden Wendepunkt zu erreichen. Die Erfahrungen entwickelter Länder zeigen zudem, dass Vietnam ein offenes und flexibles politisches System benötigt. Nicht jedes neue Geschäftsmodell oder Produkt ist von Anfang an erfolgreich, aber der offene Mechanismus ermöglicht es, vielversprechende Initiativen in der Praxis zu erproben, schnell anzupassen und bei positiven Ergebnissen auszuweiten. Dieser Geist erfordert von Managern auch die Bereitschaft, gewisse Risiken einzugehen, damit Unternehmen und Organisationen innerhalb eines klaren, aber nicht zu restriktiven Managementrahmens innovativ sein können. Die „offene“ Politik ermöglicht es dem Staat zudem, die Führung zu übernehmen und neue Technologiemodelle zu fördern, damit diese ihren Wert zunächst unter Beweis stellen können. Die breite Verbreitung der Wirksamkeit neuer Anwendungen und der Aufbau eines soliden Rechtsrahmens zum Schutz der Privatsphäre sind zwei untrennbar miteinander verbundene Faktoren. Ich möchte außerdem die Bedeutung der Vernetzung des Startup-Ökosystems mit Inkubatoren und Risikokapitalfonds hervorheben, denn dies ist die Lebensader für Startup-Ideen, damit sie sich entwickeln, verbreiten und zur digitalen Wirtschaft Vietnams beitragen können. Eine weitere, äußerst wichtige Lösung ist die Stärkung der internationalen Zusammenarbeit. Vietnam muss Handelsabkommen proaktiv nutzen, die Verbindungen zu führenden Technologiekonzernen ausbauen, um Kerntechnologien zu importieren, und Fachkräfte zur Weiterbildung ins Ausland entsenden. Dadurch können wir den Prozess des schnellen Lernens und Handelns beschleunigen, die fortschrittlichen Errungenschaften der Welt frühzeitig aufgreifen und den Anschluss an die rasanten industriellen Revolutionen nicht verpassen. Schließlich spielt das „Change-Management“ in jeder Strategie eine entscheidende Rolle. Innovation bedeutet, Risiken einzugehen, denn Pilotprojekte werden immer wieder nicht die erwarteten Ergebnisse liefern. Wichtig ist ein Mechanismus zur genauen Überwachung und Bewertung, um rechtzeitig Lehren daraus zu ziehen und kontinuierliche Anpassungen an die jeweilige Situation vorzunehmen. Gleichzeitig muss die Führung von der Zentrale bis zur lokalen Ebene straff organisiert sein, damit alle Beteiligten Ziele, Inhalte und Umsetzungsmethoden klar verstehen und ein uneinheitliches Vorgehen vermieden wird. Wenn dieser Prozess synchron – von oben nach unten und von unten nach oben – abläuft, wird die gebündelte Kraft gefördert und konkrete Erfolge auf dem Weg der digitalen Transformation und Technologieentwicklung erzielt. In jeder nationalen Strategie ist der Aufbau eines Implementierungs- und Überwachungsmechanismus ebenso wichtig wie die anfängliche Planung. Für die digitale Transformation, Innovation sowie Wissenschafts- und Technologieentwicklung ist diese Aufgabe sogar noch wichtiger und erfordert ein effizientes, einheitliches Betriebssystem mit starker Beteiligung von der Zentrale bis zur lokalen Ebene. Gemäß Resolution 57 beschloss das Politbüro die Einrichtung eines Zentralen Lenkungsausschusses für Wissenschaft, Technologieentwicklung, Innovation und digitale Transformation unter der Leitung des Generalsekretärs. Vietnam wird zudem einen Nationalen Beirat für Wissenschaft, Technologieentwicklung, Innovation und digitale Transformation unter Beteiligung in- und ausländischer Experten einrichten. Diese Beschlüsse bilden die Grundlage und treibende Kraft für die erfolgreiche Umsetzung der Resolution 57. Neben der zentralen Steuerung durch die Zentralregierung ist es notwendig, die Dezentralisierung auf lokaler Ebene zu fördern. Jede Provinz und Stadt weist ihre eigenen sozioökonomischen Merkmale auf und benötigt daher Kreativität und Flexibilität, um Projekte zu entwickeln und umzusetzen, die den jeweiligen Gegebenheiten entsprechen. Der Dezentralisierungsprozess muss jedoch die Einhaltung technischer Standards und einer einheitlichen Datenplattform gewährleisten. Dies ermöglicht es den Kommunen nicht nur, neue Initiativen proaktiv zu erproben, sondern fördert auch einen gesunden Wettbewerb zwischen den Regionen, den Austausch von Erfahrungen und erfolgreichen Modellen sowie deren Übertragung. Die erzielten Ergebnisse werden sich dann wie ein „Ölteppich“ von der lokalen zur nationalen Ebene ausbreiten und eine gemeinsame Triebkraft für das gesamte System schaffen. Wenn der Staat die Richtung vorgibt, die Unternehmen sich aktiv beteiligen, die Bevölkerung mitwirkt und die gesamte Gesellschaft im Geiste der Resolution 57 gemeinsam „aufsteht“, haben wir allen Grund zu glauben, dass Vietnam in Zukunft nicht nur mit den globalen Trends Schritt hält, sondern die Technologie auch proaktiv beherrscht und sich so zu einem entwickelten und wohlhabenden Land im digitalen Zeitalter entwickelt.
Der Autor, Herr Dao Trung Thanh, absolvierte ein Masterstudium in Cybersicherheit am Nationalen Institut für Telekommunikation in Frankreich und bekleidete zahlreiche technische und Managementpositionen, darunter die des stellvertretenden Leiters des Kundendienstzentrums und der Gebührenverwaltung bei VNPT Ho-Chi-Minh-Stadt, des stellvertretenden Leiters des IT-Unternehmens Netsoft (Post und Telekommunikation) sowie des IT-Leiters (CIO) von Vinschool System. Derzeit ist Herr Thanh stellvertretender Leiter des Blockchain- und KI-Instituts.
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