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Vietnam Airlines auf dem Weg zu einer grünen Wirtschaftsentwicklung

Im Zuge der starken Integration und digitalen Transformation spielen staatliche Unternehmen (SOEs) weiterhin eine zentrale Rolle in der Volkswirtschaft, insbesondere in Schlüsselbereichen wie der Luftfahrt. Obwohl ihr Anteil mengenmäßig gering ist, trägt der SOE-Sektor immer noch bis zu 30 % zum BIP bei und verfügt über viele wichtige Ressourcen.

Báo Nhân dânBáo Nhân dân20/10/2025

Neue, moderne Flugzeuge von Vietnam Airlines.

Neue, moderne Flugzeuge von Vietnam Airlines .

Vietnam Airlines ist als nationale Fluggesellschaft ein typisches Beispiel für ihre bahnbrechende, kreative und führende Rolle in der neuen Entwicklungsphase, in der Digitalisierung und grünes Wachstum zu dringenden Anforderungen werden.

Kernstück der Schaffung einer modernen und integrierten Luftfahrtindustrie

Vietnam Airlines – ehemals das 919. Transportluftwaffenregiment – ​​wurde 1959 als erste Transportluftwaffeneinheit der vietnamesischen Volksarmee gegründet. In Kriegs- und Friedenszeiten führte diese Truppe Tausende von Flügen durch, um Waffen, Ausrüstung und Truppen zu den Schlachtfeldern zu transportieren. Sie diente im Kampf, als Sanitäter, in der Aufklärung, als Nachschubflieger und im Militärtransport und leistete so einen wichtigen Beitrag zur nationalen Befreiung und zur Verteidigung des Vaterlandes.

Nach der Wiedervereinigung des Landes diente die Einheit weiterhin der nationalen Wirtschaft , stellte den Flugverkehr wieder her, beförderte Güter und Passagiere und trug zur Anbindung abgelegener Berg- und Inselregionen bei. Dies bildet die Grundlage für die Gründung und Entwicklung von Vietnam Airlines heute – ein Weg der Beharrlichkeit, Widerstandsfähigkeit und tiefen Verbundenheit mit dem Schicksal des Landes.

Seit ihrer Gründung im Jahr 1995 hat sich Vietnam Airlines kontinuierlich zu einer der wichtigsten Säulen der Wirtschaft des Landes entwickelt. Mit einem Flugnetz, das alle drei Regionen des Landes abdeckt und Dutzende internationaler Ziele anfliegt, hat die Fluggesellschaft in fast 30 Jahren einen beträchtlichen Betrag von rund 68.000 Milliarden VND zum Staatshaushalt beigetragen und Handel, Tourismus, Investitionen und eine tiefe Integration gefördert.

Insbesondere ist Vietnam Airlines auch eine Einheit, die regelmäßig wichtige politische und soziale Aufgaben übernimmt, wie etwa den Transport hochrangiger Politiker, die Unterstützung der Landesverteidigung und die Durchführung von Rettungsflügen für Bürger in Notsituationen. Dies sind Aufgaben, die nur ein staatliches Unternehmen mit ausreichender Kapazität und Prestige übernehmen kann.

Neben Vietnam Airlines spielt die Vietnam Airports Corporation (ACV), die 22 zivile Flughäfen verwaltet, eine Schlüsselrolle bei der Vernetzung von Regionen und der Vervollständigung strategischer Infrastruktur. Die Umsetzung von Großprojekten wie der Erweiterung der internationalen Flughäfen Noi Bai und Tan Son Nhat oder der Bau des internationalen Flughafens Long Thanh bildet die Grundlage für Vietnams Ziel, bis 2050 über 33 Flughäfen zu verfügen und sicherzustellen, dass 97 % der Bevölkerung im Umkreis von 100 km um den Flughafen leben.

Auf dieser Grundlage setzt Vietnam Airlines schrittweise seine regionale und internationale Integrationsstrategie um und entwickelt sich zu einem Luftfahrt-Drehkreuz von asiatischem Ausmaß. Der Beitritt zur globalen Airline-Allianz SkyTeam, die strategische Zusammenarbeit mit großen Fluggesellschaften wie ANA (Japan), der Ausbau der Direktflüge in die USA und nach Europa sowie die Erforschung von Verbindungen nach Afrika und Südamerika – all dies zeugt von den globalen Anstrengungen eines Unternehmens mit nationaler Mission.

Vietnam Airlines ist als nationale Fluggesellschaft nicht nur ein Symbol der vietnamesischen Luftfahrtindustrie, sondern auch eine zentrale Kraft, die zur wirtschaftlichen Entwicklung, zur Modernisierung der Infrastruktur, zur digitalen Transformation und zu grünem Wachstum beiträgt. In der neuen Ära, in der Vietnam ein regionales und globales Verbindungszentrum werden will, sind Unternehmen wie Vietnam Airlines die „führenden Vögel“, die dem Land zu einem festeren und nachhaltigeren Start verhelfen als je zuvor.

Neben der Integration ist Vietnam Airlines auch ein Pionier in der Managementinnovation nach internationalen Standards. Die Ausgliederung ins eigene Unternehmen und die Gewinnung strategischer Partner erhöhen nicht nur die Ressourcen, sondern ebnen auch den Weg für die Anwendung moderner Managementmodelle und verbessern so die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit in einer Branche mit strengen Standards wie der Luftfahrt.

Als staatliches Unternehmen mit einer Schlüsselrolle in der Luftfahrtindustrie ist Vietnam Airlines die treibende Kraft bei der Schaffung einer modernen, integrierten und nachhaltig entwickelten Luftfahrtindustrie.

In seiner Rede beim wissenschaftlichen Workshop „Die Rolle staatlicher Unternehmen in Schlüsselsektoren der Wirtschaft – Perspektive der Luftfahrtindustrie“ betonte der stellvertretende Generaldirektor von Vietnam Airlines, Dang Anh Tuan: „Vietnam Airlines ist sich seiner Rolle als „Lokomotive“, als „Leitvogel“ im Luftfahrt-Ökosystem sehr bewusst und dies ist nicht nur eine Position, sondern auch eine Verantwortung, eine Verpflichtung gegenüber dem Land, den Passagieren und der Zukunft der vietnamesischen Luftfahrtindustrie.“

Bahnbrechende digitale Transformation und nachhaltige Entwicklung für eine grüne Zukunft

Die digitale Transformation ist im neuen Kontext eine unvermeidliche Voraussetzung und Vietnam Airlines übernimmt in diesem Prozess die Führung mit dem Ziel, eine „digitale Fluggesellschaft“ zu werden.

Beim Digital Transformation Day 2024 bekräftigte Generaldirektor Le Hong Ha: „Die digitale Transformation ist für Vietnam Airlines eine wichtige Aufgabe, um ihre Position zu stärken und ihre Abläufe zu optimieren.“ Bisher hat Vietnam Airlines schrittweise eine digitale Transformationsstrategie mit langfristiger Vision umgesetzt. Ziel ist es, nicht nur die interne Betriebseffizienz zu verbessern, sondern den Kunden auf jeder Reise ein herausragendes Erlebnis zu bieten. Die Fluggesellschaft hat drei zentrale Säulen identifiziert: digitale Technologie, digitale Daten und digitale Kultur als Grundlage für eine umfassende Modernisierung des Management- und Betriebssystems.

Von der Anwendung künstlicher Intelligenz (KI), Cloud Computing, automatisiertem Check-in, E-Wallets bis hin zu elektronischen Bordkarten – Vietnam Airlines verkürzt nicht nur die Servicezeiten, sondern sorgt auch für Sicherheit, Einsparungen und Freundlichkeit für die Passagiere. Dank dieser Bemühungen wurde die Fluggesellschaft von Skytrax mit 4 Sternen bewertet und von APEX als „5-Sterne-Internationale Fluggesellschaft“ anerkannt – ein Beweis für ihre kontinuierliche Verbesserung.

Im Bereich der nachhaltigen Entwicklung baut Vietnam Airlines schrittweise das Image einer „grünen Fluggesellschaft“ auf. Die Fluggesellschaft hat in eine neue Flotte mit treibstoffeffizienten Flugzeugen wie der Boeing 787, dem Airbus A350 und dem A321neo investiert und zahlreiche Umweltinitiativen umgesetzt, darunter die Reduzierung von Plastikmüll, die Optimierung von Nutzlasten und Flugrouten sowie die Erprobung von nachhaltigem Flugkraftstoff (SAF).

Laut der globalen Roadmap wird SAF bis 2050 etwa 65–70 % des Treibstoffs ausmachen, um das Ziel der Netto-Null-Emissionen zu erreichen. Trotz der hohen Kosten ist Vietnam Airlines weiterhin Vorreiter bei diesem Experiment und beweist damit seine Führungsrolle und sein Engagement für die Umwelt.

Gleichzeitig setzt ACV Lösungen für eine umweltfreundlichere Gestaltung des Flughafens um, beispielsweise durch die Installation von Solaranlagen, den Einsatz von Elektrofahrzeugen, den Bau von Terminals nach Energiesparstandards und eine effektive Abfall- und Wasserkontrolle. Diese Maßnahmen tragen nicht nur zur Einsparung von Betriebskosten bei, sondern tragen auch zur Umsetzung der nationalen Strategie für grünes Wachstum bei.

Um die digitale Transformation und eine grüne Entwicklung effektiv umzusetzen, spielen Humanressourcen jedoch eine Schlüsselrolle. Staatsunternehmen müssen sich auf die Ausbildung und Anwerbung von Hightech-Personal konzentrieren, eine Innovationskultur aufbauen und die Angst vor Veränderungen überwinden. Gleichzeitig werden institutionelle und politische Unterstützung, wie Steueranreize für Biokraftstoffe, Emissionszertifikate oder Emissionsstandards, die Motivation der Unternehmen zu einer nachhaltigen Entwicklung erhöhen.

Laut Dr. Vu Van Phuc, außerordentlicher Professor und ehemaliger Chefredakteur des Communist Magazine, muss Vietnam Airlines in die Entwicklung einer modernen Infrastruktur investieren, ein Team aus qualifizierten, begeisterten und leidenschaftlichen Mitarbeitern aufbauen, sich auf die Verbesserung eines freundlichen, gastfreundlichen und zuvorkommenden Service konzentrieren, das Team aus Beamten, Staatsbediensteten und Angestellten des öffentlichen Dienstes aufrüsten, um den Anforderungen gerecht zu werden, die Fremdsprachenkenntnisse sowie die beruflichen, kulturellen und juristischen Fähigkeiten verbessern und ein freundliches und sanftes Verhalten an den Tag legen, um „mithalten, mithalten und sich übertreffen“ zu können.

TUAN NGOC

Quelle: https://nhandan.vn/vietnam-airlines-trong-hanh-trinh-phat-trien-kinh-te-xanh-post916558.html


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