Aufbau eines Teams von hochqualifizierten IT-Fachkräften mit fundiertem Fachwissen und strenger Disziplin

Unterzeichnungszeremonie des Strategischen Kooperationsabkommens zwischen dem Fernmeldekorps und der CMC Technology Group.

Gemäß der Vereinbarung zwischen dem Fernmeldekorps und dem CMC basiert die Zusammenarbeit auf drei Säulen: Ausbildung und Entwicklung von Humanressourcen nach dem digitalen Kompetenzrahmen, der mit internationalen Standards und militärischen Missionsanforderungen verknüpft ist; Wissenschaftliche Forschung und Technologietransfer mit Schwerpunktthemen wie KI-IoT, Cloud, Netzwerksicherheit und -schutz; Zusammenarbeit und Entwicklung der Telekommunikationsinfrastruktur.

Der von beiden Seiten vereinbarte Ansatz ist ein geschlossener „Lernen-Anwenden-Testen“-Ansatz, der den Weg vom Klassenzimmer zum Computerraum, vom experimentellen Modell zum tatsächlichen Betrieb verkürzt.

Anders als bei Kooperationsformen, die sich auf Prinzipien beschränken, sieht diese Vereinbarung eine gemeinsame Arbeitsgruppe und vierteljährliche Berichterstattung vor. Jede Komponente hat einen Output-Index. Beide Seiten vereinbarten außerdem ein 100-Tage-Programm nach der Unterzeichnungszeremonie, um den Ausbildungsrahmen für 2026 fertigzustellen, das Design des Digital Lab/Cyber Range abzuschließen und die Liste der kooperativen Telekommunikationsinfrastruktur zu überprüfen, gemäß der gemeinsamen Philosophie: „Realistisch handeln – Realistisch messen – Realistisch berichten“.

Im Bereich der Weiterbildung koordinieren beide Seiten vertiefende Kurse (Switching, Datenübertragung, SOC, Rechenzentrum, KI, IoT, 5G), Kurzschulungen zu Cloud Computing, Big Data und Netzwerksicherheit, laden Experten für Kommunikations- und Kommunikationstechnologien (CMC) zur Mitarbeit in der Lehre ein und erweitern das Angebot an Praktika und Praxissemestern für Studierende und Dozenten. Jedes Modul wird anhand von praktischen Übungen, realen Projekten und karriererelevanten KPIs quantifiziert, sodass die Studierenden direkt nach Abschluss des Kurses ins Berufsleben einsteigen können.

Im Bereich Forschung und Entwicklung (F&E) sowie Technologietransfer liegt der Fokus auf dem gemeinsam betriebenen Digital Lab (KI, IoT, Cloud, Cybersicherheit) und der Cyber Range. Dort werden SOC- und Red-Team-/Blue-Team-Übungen durchgeführt, die Reaktion auf Sicherheitsvorfälle standardisiert und die Überführung von Lösungen aus dem Labor in die Praxis beschleunigt. Bezüglich der Telekommunikationsinfrastruktur werden bestehende Komponenten übernommen und erweitert, wobei Sicherheit und Interoperabilität Priorität haben.

Oberst Vu Ngoc Khuong, stellvertretender Kommandeur und Stabschef des Fernmeldekorps, würdigte die Bedeutung der Zusammenarbeit bei der Veranstaltung in hohem Maße.

Laut Herrn Nguyen Trung Chinh, Vorstandsvorsitzender der CMC Technology Group, legt das Abkommen den Grundstein für eine Zusammenarbeit, die sich an Ergebnissen und nicht nur an formalen Verpflichtungen messen lässt. Das militärische Umfeld mit seiner Selbstdisziplin und Strenge bietet Technologieunternehmen ein einzigartiges „Arbeitsstillabor“, um nach internationalen Standards zu agieren. Dieses Abkommen eröffnet nicht nur neue Möglichkeiten der technischen Zusammenarbeit, sondern prägt auch die Umsetzungsmethode für hochzuverlässige Projekte.

Die CMC Technology Group gratuliert zum 74. Jahrestag der Gründung der Information Officer School
(11. November 1951 – 11. November 2025).

Als Veranstaltungsort der Unterzeichnungszeremonie spielt die Schule für Informationsoffiziere eine Schlüsselrolle im Ausbildungs-, Forschungs- und Entwicklungsökosystem des Informations- und Kommunikationskorps und fungiert als Brücke zwischen Wissenschaft und Praxis. Das Modell der Verknüpfung von Korps, Schule und Unternehmen schafft einen geschlossenen Kreislauf aus Lernen, Anwenden und Testen, verbessert die Ausbildungsqualität und trägt dazu bei, dass technologische Lösungen die Missionsanforderungen optimal erfüllen.

Die Zusammenarbeit beider Seiten stellt den menschlichen Faktor in den Mittelpunkt und umfasst Rotationspraktika, den Transfer praktischer Projekterfahrung sowie die Standardisierung von Arbeitsweise und Disziplin. Ziel ist es, ein Team hochspezialisierter und disziplinierter Fachkräfte aufzubauen, das die hohen Anforderungen an Sicherheit und Effizienz in großem Umfang erfüllt.

Unmittelbar vor der Unterzeichnungszeremonie absolvierten knapp 100 Führungskräfte und leitende Angestellte von CMC einen dreitägigen Militärdienst an der Offiziersschule für Informationstechnologie. Diese Maßnahme diente der Festigung der Zusammenarbeit beider Seiten und versetzte das Technologiemanagement-Team des Unternehmens in ein diszipliniertes militärisches Umfeld, um Arbeitsweisen und -methoden an die Anforderungen internationaler Standards anzupassen.