5 «θετικά σημεία» ηγεσίας

Η εργασία προσωπικού για το 14ο Συνέδριο του Κόμματος εισέρχεται σε ένα κρίσιμο στάδιο.

Σκηνή από την καταληκτική συνεδρίαση του 14ου Κεντρικού Συνεδρίου - Φωτογραφία: GIA HAN

Μιλώντας στο 14ο Κεντρικό Συνέδριο που ξεκίνησε στις 5 Νοεμβρίου, εκτός από τα γενικά πρότυπα που έχουν κατανοηθεί πλήρως και έχουν διατυπωθεί στους κανονισμούς του Κόμματος κατά την επιλογή και την εισαγωγή προσωπικού που θα ενταχθεί στο 14ο Πολιτικό Γραφείο και Γραμματεία, ο Γενικός Γραμματέας Το Λαμ επεσήμανε 5 σημαντικά «θετικά σημεία» που είναι κατάλληλα για το νέο επαναστατικό στάδιο του Κόμματος και της χώρας.

Τα πέντε «θετικά σημεία» είναι: (1) Έχοντας ένα εθνικό στρατηγικό όραμα, διατηρώντας την αυτονομία της χώρας, (2) Έχοντας την ικανότητα να ηγείται και να διοικεί σε εθνική κλίμακα, (3) Έχοντας πολιτικό κύρος και ακεραιότητα σε συμβολικό επίπεδο για να ακολουθούν και να μαθαίνουν όλοι, (4) Έχοντας την ικανότητα να εφαρμόζουν αποφάσεις σε μετρήσιμα αποτελέσματα και επιτεύγματα· και (5) Έχοντας επαρκή ψυχική και σωματική αντοχή για να αντέξουν την πίεση και την ένταση της εργασίας κατά την 14η θητεία και τις επόμενες θητείες.

Αυτά τα 5 «θετικά σημεία» δεν είναι μόνο τα κριτήρια για την επιλογή ατόμων για την επερχόμενη θητεία, αλλά και ένα σκιαγράφημα του ηγετικού αναστήματος της νέας εποχής - όταν το Βιετνάμ εισέρχεται σε μια περίοδο ταχείας, βιώσιμης ανάπτυξης και ανέρχεται στην ομάδα των ανεπτυγμένων βιομηχανικών χωρών.

Καταρχάς, το εθνικό στρατηγικό όραμα και η ηγετική ικανότητα σε εθνική κλίμακα είναι δύο προαπαιτούμενα χαρακτηριστικά.

Ένα μέλος του Πολιτικού Γραφείου στη νέα εποχή δεν μπορεί να είναι μόνο καλό στον τομέα του, αλλά πρέπει να είναι σε θέση να βλέπει τη «μεγάλη εικόνα» της χώρας, κατανοώντας τη σχέση μεταξύ οικονομίας - κοινωνίας - ασφάλειας - εξωτερικών υποθέσεων.

Σε έναν ασταθή κόσμο , οι ηγέτες πρέπει να διατηρήσουν τη στρατηγική αυτονομία της χώρας, γνωρίζοντας πώς να εξισορροπήσουν την ανεξαρτησία και την ολοκλήρωση, μεταξύ της ταχύτητας ανάπτυξης και της μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας.

Το τρίτο θετικό σημείο - το πολιτικό κύρος και η συμβολική ακεραιότητα - είναι το θεμέλιο της εμπιστοσύνης και της νομιμότητας της ηγεσίας. Ένας ηγέτης μπορεί να αποκτήσει περισσότερες γνώσεις και να βελτιώσει τις δεξιότητές του, αλλά το κύρος και η ακεραιότητα δεν μπορούν να «μαθευτούν» ή να «εξασκηθούν» σε μία ή δύο μέρες.

Η φήμη μπορεί να χτιστεί μόνο με πράξεις, με δικαιοσύνη και συνέπεια μεταξύ λόγων και πράξεων.

Όταν οι ηγέτες ζουν με ακεραιότητα, δεν είναι ιδιοτελείς και δεν αποφεύγουν τις ευθύνες τους, γίνονται ένα διαδεδομένο παράδειγμα που ενισχύει την εμπιστοσύνη του λαού και πολλαπλασιάζει την πολιτική δύναμη του Κόμματος.

Το τέταρτο θετικό σημείο - η ικανότητα μετατροπής των αποφάσεων σε μετρήσιμα αποτελέσματα - καταδεικνύει το πνεύμα του «λιγότερο να μιλάς, περισσότερο να κάνεις», «υπόσχεσε λιγότερα, περισσότερο να κάνεις». Αυτό είναι το κριτήριο της σύγχρονης δράσης και της διοικητικής σκέψης, όπου τα συγκεκριμένα αποτελέσματα αποτελούν την πιο ξεκάθαρη απόδειξη της ηγετικής ικανότητας.

Όσο καλή κι αν είναι μια απόφαση, αν δεν μεταφραστεί σε πρακτικά αποτελέσματα, παραμένει απλώς ένα έγγραφο. Ένας καλός ηγέτης είναι αυτός που ξέρει πώς να μετατρέπει το όραμα σε πρόγραμμα, το πρόγραμμα σε αποτελέσματα και τα αποτελέσματα σε εμπιστοσύνη των ανθρώπων.

Τέλος, η ψυχική και σωματική αντοχή είναι απαιτήσεις που δεν μπορούν να παραβλεφθούν. Οι σημερινοί εθνικοί ηγέτες πρέπει να εργάζονται με υψηλή ένταση, να αντιμετωπίζουν μεγάλη πίεση και να αντιμετωπίζουν στενό δημόσιο έλεγχο.

Η σωματική υγεία είναι απαραίτητη προϋπόθεση, αλλά η ψυχική υγεία - η θέληση, η αποφασιστικότητα και η ικανότητα αντοχής στην πίεση - είναι επαρκείς προϋποθέσεις για να ηγηθεί η χώρα σε δύσκολους καιρούς. Αυτή η αντοχή πηγάζει από την πίστη, από την επιθυμία για προσφορά και από μια βαθιά αγάπη για την Πατρίδα.

Αξίζει να σημειωθεί ότι αυτά τα 5 «θετικά σημεία» δεν θα πρέπει να αποτελούν μόνο τα πρότυπα της 14ης θητείας, αλλά και να γίνουν μακροπρόθεσμα πρότυπα για τη νέα εποχή - την εποχή της καινοτόμου ηγετικής σκέψης, της ευφυΐας, της ακεραιότητας και της αποτελεσματικής δράσης.

Και από μια ευρύτερη οπτική γωνία, πολλά από αυτά τα πρότυπα μπορούν και θα πρέπει να εφαρμόζονται σε τοπικούς αξιωματούχους, ειδικά σε εκείνους που ηγούνται άμεσα και λειτουργούν σε συγκεκριμένους τομείς, όπου τα τελικά αποτελέσματα μετρώνται με βάση την ικανοποίηση των ανθρώπων.

Τα 5 «θετικά σημεία» που ανέφερε ο Γενικός Γραμματέας Το Λαμ δεν αποτελούν επομένως μόνο μέτρο της ικανότητας της ανώτερης ηγεσίας, αλλά και κατευθυντήρια γραμμή για την οικοδόμηση μιας ομάδας ελίτ στελεχών σε όλα τα επίπεδα - ανθρώπων με την ευφυΐα να βλέπουν μακριά, το θάρρος να ενεργούν, την ακεραιότητα να δίνουν το παράδειγμα, την αποτελεσματικότητα να αποδεικνύονται και την αντοχή να διανύουν τον μακρύ δρόμο.

Αυτό είναι το μοντέλο της βιετναμέζικης ηγεσίας στην εποχή του Doi Moi 2.0 - τόλμη να σκεφτόμαστε, τόλμη να πράττουμε, τόλμη να αναλαμβάνουμε ευθύνες και πάντα να βάζουμε τα εθνικά και εθνοτικά συμφέροντα πάνω απ' όλα.

Επιστροφή στο θέμα

ΝΓΚΟΥΓΙΕΝ ΣΙ ΝΤΟΥΝΓΚ

Πηγή: https://tuoitre.vn/5-diem-cong-cua-lanh-dao-20251107074831921.htm