5 «Πλεονεκτήματα» της Ηγεσίας

Η εργασία προσωπικού για το 14ο Εθνικό Συνέδριο του Κόμματος εισέρχεται σε ένα κρίσιμο στάδιο.

Σκηνή από την καταληκτική συνεδρίαση της 14ης Συνδιάσκεψης της Κεντρικής Επιτροπής - Φωτογραφία: GIA HAN

Μιλώντας στη 14η Συνδιάσκεψη της Κεντρικής Επιτροπής, η οποία ξεκίνησε στις 5 Νοεμβρίου, εκτός από τα γενικά πρότυπα που περιγράφονται στους κανονισμούς του Κόμματος για την επιλογή και τον διορισμό προσωπικού για το Πολιτικό Γραφείο και τη Γραμματεία του 14ου Συνεδρίου του Κόμματος, ο Γενικός Γραμματέας Το Λαμ τόνισε πέντε σημαντικά «θετικά σημεία» που είναι κατάλληλα για το νέο επαναστατικό στάδιο του Κόμματος και της χώρας.

Τα πέντε «θετικά σημεία» είναι: (1) Έχοντας ένα εθνικό στρατηγικό όραμα και διατηρώντας την εθνική αυτονομία, (2) Έχοντας ηγετικές και διοικητικές ικανότητες σε εθνικό επίπεδο, (3) Έχοντας πολιτικό κύρος και ακεραιότητα σε συμβολικό επίπεδο για να ακολουθούν και να μαθαίνουν όλοι, (4) Έχοντας την ικανότητα να εφαρμόζουν τις αποφάσεις σε μετρήσιμα αποτελέσματα και (5) Έχοντας επαρκή ψυχική και σωματική αντοχή για να αντέξουν την πίεση και την ένταση της εργασίας κατά τη 14η θητεία και τις επόμενες θητείες.

Αυτά τα πέντε «θετικά σημεία» δεν αποτελούν μόνο κριτήρια για την επιλογή υποψηφίων για την επερχόμενη θητεία, αλλά και ένα σχέδιο για το ηγετικό ανάστημα ολόκληρης της νέας εποχής – καθώς το Βιετνάμ εισέρχεται σε μια περίοδο ταχείας, βιώσιμης ανάπτυξης και ανέρχεται στην ομάδα των ανεπτυγμένων βιομηχανικών χωρών.

Πρώτα και κύρια, ένα εθνικό στρατηγικό όραμα και η ηγετική ικανότητα σε εθνικό επίπεδο είναι δύο προαπαιτούμενα χαρακτηριστικά.

Ένα μέλος του Πολιτικού Γραφείου στη νέα εποχή δεν μπορεί απλώς να είναι ικανό στον τομέα του. Πρέπει επίσης να είναι σε θέση να βλέπει τη «μεγάλη εικόνα» της χώρας και να κατανοεί τη διασύνδεση της οικονομίας , της κοινωνίας, της ασφάλειας και των εξωτερικών σχέσεων.

Σε έναν ασταθή κόσμο , οι ηγέτες πρέπει να διατηρήσουν την εθνική στρατηγική αυτονομία, επιτυγχάνοντας μια ισορροπία μεταξύ ανεξαρτησίας και ολοκλήρωσης, μεταξύ ταχείας ανάπτυξης και μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας.

Το τρίτο θετικό σημείο – η πολιτική αξιοπιστία και η ακεραιότητα σε συμβολικό επίπεδο – είναι τα θεμέλια της εμπιστοσύνης και της νομιμότητας της ηγεσίας. Ένας ηγέτης μπορεί να αποκτήσει περισσότερες γνώσεις και να βελτιώσει τις δεξιότητές του, αλλά η αξιοπιστία και η ακεραιότητα δεν μπορούν να «μαθευτούν» ή να «εξασκηθούν» από τη μια μέρα στην άλλη.

Η φήμη μπορεί να χτιστεί μόνο μέσω πράξεων, μέσω της δικαιοσύνης και μέσω της συνέπειας μεταξύ λόγων και πράξεων.

Όταν οι ηγέτες ζουν με ακεραιότητα, χωρίς ιδιοτέλεια και χωρίς να αποφεύγουν τις ευθύνες, γίνονται πρότυπα που εμπνέουν εμπιστοσύνη στον λαό και ενισχύουν την πολιτική δύναμη του Κόμματος.

Το τέταρτο θετικό σημείο – η ικανότητα μετατροπής των αποφάσεων σε μετρήσιμα αποτελέσματα – αντικατοπτρίζει το πνεύμα του «λέω λιγότερα, κάνω περισσότερα» και «υπόσχομαι λιγότερα, τηρώ τις υποσχέσεις». Αυτό είναι ένα κριτήριο της σύγχρονης σκέψης και διοίκησης με επίκεντρο τη δράση, όπου τα συγκεκριμένα αποτελέσματα αποτελούν την πιο ξεκάθαρη απόδειξη της ηγετικής ικανότητας.

Όσο καλή κι αν είναι μια απόφαση, αν δεν μεταφραστεί σε απτά αποτελέσματα, παραμένει απλώς ένα έγγραφο. Ένας καλός ηγέτης είναι κάποιος που ξέρει πώς να μετατρέψει ένα όραμα σε πρόγραμμα, ένα πρόγραμμα σε αποτελέσματα και τα αποτελέσματα σε εμπιστοσύνη του λαού.

Τέλος, η ψυχική και σωματική αντοχή είναι απαιτήσεις που δεν μπορούν να παραβλεφθούν. Οι σημερινοί εθνικοί ηγέτες πρέπει να εργάζονται με μεγάλη ένταση, αντιμετωπίζοντας τεράστια πίεση και στενό δημόσιο έλεγχο.

Η σωματική υγεία είναι απαραίτητη προϋπόθεση, αλλά η ψυχική υγεία - η δύναμη της θέλησης, η ανθεκτικότητα και η ικανότητα αντοχής στην πίεση - είναι η επαρκής προϋπόθεση για να ηγηθεί η χώρα σε δύσκολες στιγμές. Αυτή η ανθεκτικότητα προέρχεται από την πίστη, από την επιθυμία για προσφορά και από μια βαθιά αγάπη για την πατρίδα.

Αξίζει να σημειωθεί ότι αυτά τα πέντε «θετικά σημεία» δεν θα πρέπει να αποτελούν μόνο το πρότυπο για την 14η θητεία, αλλά θα πρέπει να γίνουν το μακροπρόθεσμο σημείο αναφοράς για ολόκληρη τη νέα εποχή - την εποχή της καινοτόμου ηγετικής σκέψης, της ευφυΐας, της ακεραιότητας και της αποτελεσματικής δράσης.

Και από μια ευρύτερη οπτική γωνία, πολλά από αυτά τα πρότυπα μπορούν και θα πρέπει να εφαρμόζονται σε τοπικούς αξιωματούχους, ειδικά σε εκείνους που ηγούνται και διαχειρίζονται άμεσα συγκεκριμένους τομείς όπου το τελικό αποτέλεσμα μετριέται με βάση την ικανοποίηση του κοινού.

Τα πέντε «θετικά σημεία» που ανέφερε ο Γενικός Γραμματέας Το Λαμ δεν αποτελούν επομένως μόνο μέτρο της ηγετικής ικανότητας υψηλού επιπέδου, αλλά και κατευθυντήρια αρχή για την οικοδόμηση μιας ελίτ ομάδας στελεχών σε όλα τα επίπεδα - εκείνων που διαθέτουν τη διάνοια για να βλέπουν μακριά, το θάρρος να δρουν, την ακεραιότητα να δίνουν το παράδειγμα, την αποτελεσματικότητα να επιδεικνύουν και την ανθεκτικότητα να διανύουν την επιθυμητή απόσταση.

Αυτό είναι το μοντέλο ηγεσίας του Βιετνάμ στην εποχή Doi Moi 2.0 - τόλμη στη σκέψη, τόλμη στη δράση, τόλμη στην ανάληψη ευθύνης και πάντα βάζοντας το εθνικό συμφέρον πάνω απ' όλα.

Επιστροφή στο θέμα

ΝΓΚΟΥΓΙΕΝ ΣΙ ΝΤΟΥΝΓΚ

Πηγή: https://tuoitre.vn/5-diem-cong-cua-lanh-dao-20251107074831921.htm