Πράσινος μετασχηματισμός: Δεν είναι πλέον μια ιστορία συμβιβασμών στον τουρισμό

Η μεγαλύτερη πρόκληση του πράσινου μετασχηματισμού στον τουρισμό στο Βιετνάμ είναι η αλλαγή στην ευαισθητοποίηση και τον ανταγωνισμό. Είναι η ζήτηση της ίδιας της αγοράς, των ανθρώπων με νέους τρόπους ζωής και νέους τρόπους κατανάλωσης.

Ο βιετναμέζικος τουρισμός πρέπει να είναι πιο δημιουργικός, τολμηρός και να «τολμά να παίζει» για να μεταμορφωθεί πραγματικά δυναμικά στο πράσινο ταξίδι. (Εικονογράφηση φωτογραφίας: Συνεργάτης/Vietnam+)

Για να προχωρήσει μακροπρόθεσμα και με βιώσιμο τρόπο, ο βιετναμέζικος τουρισμός πρέπει να είναι «πράσινος» από τη σκέψη στην πράξη. Διότι, σύμφωνα με τον Διευθυντή του Ινστιτούτου Στρατηγικής Μάρκας και Έρευνας Ανταγωνισμού (πρώην Αναπληρωτή Διευθυντή του Κεντρικού Ινστιτούτου Οικονομικής Έρευνας), Δρ. Vo Tri Thanh, πολλές μελέτες έχουν δείξει ότι οι επιχειρήσεις με πράσινες και κοινωνικές ευθύνες θα έχουν καλύτερη επιχειρηματική απόδοση και εικόνα της επωνυμίας τους.

Δεν είναι πλέον θέμα συμβιβασμών.

- Μεταφορά Η πράσινη αλλαγή είναι η ιστορία πολλών βιομηχανιών και τομέων στην οικονομία του Βιετνάμ τα τελευταία χρόνια, αλλά κατά τη γνώμη σας, ποια είναι η μεγαλύτερη πρόκληση για τον τουρισμό;

Δρ. Βο Τρι Ταν: Κατά τη γνώμη μου, υπάρχουν δύο μεγαλύτερες προκλήσεις στον τουρισμό. Η πρώτη είναι η αλλαγή της επίγνωσης ώστε να μετατραπεί σε συμπεριφορά όλων των ενδιαφερόμενων μερών στο τουριστικό οικοσύστημα. Επειδή ο τουρισμός είναι ένας ολοκληρωμένος οικονομικός τομέας και εξυπηρετεί άμεσα τους ανθρώπους, επομένως ο μετασχηματισμός από την επίγνωση σε συμπεριφορά και σε προϊόντα, στη συνέχεια η μετακίνηση όλων των τομέων, τομέων και ενδιαφερόμενων μερών, όπως: Επιχειρήσεις, τουρίστες, άνθρωποι, ειδικά άνθρωποι σε προορισμούς, κοινότητες...

Η δεύτερη πρόκληση, νομίζω, ξεκινά με την ιστορία του ανταγωνισμού. Το πράσινο δεν είναι πλέον απλώς μια δέσμευση, μια στρατηγική, μια εθνική δράση, αλλά, το πιο σημαντικό, είναι μια απαίτηση της ίδιας της αγοράς, των ανθρώπων με νέους τρόπους ζωής, νέους τρόπους κατανάλωσης. Αν δεν καλύψουμε σύντομα τη διαφορά, η ανταγωνιστικότητα του βιετναμέζικου τουρισμού με τον τουρισμό από άλλες χώρες θα έχει μεγαλύτερο χάσμα, ειδικά με χώρες με ελκυστικό τουρισμό στην περιοχή.

Δρ Nguyen Tri Thanh. (Φωτογραφία: Mai Mai/Vietnam+)

- Πρόοδος Η πράσινη μετάβαση θα απαιτήσει παρακαλώ πολύ ακριβό και συχνά πράσινος Εάν η τιμή των προϊόντων και των τουριστικών διαδρομών αυξηθεί, η τιμή των προϊόντων και των τουριστικών διαδρομών θα αυξηθεί επίσης . Μήπως αυτό δυσκολεύει την όχι κύριε​

Δρ. Βο Τρι Ταν: Όπως πολλοί άλλοι τομείς, ο πράσινος μετασχηματισμός αντιμετωπίζει πολλές προκλήσεις. Πρόκειται για μια διαδικασία που απαιτεί όχι μόνο αλλαγές στην αντίληψη, αλλά και πολιτικές, κινήσεις από το μικροεπίπεδο κάθε επιχείρησης, κάθε ατόμου, κάθε πολίτη. Απαιτεί χρήματα, τεχνολογία, δεξιότητες και όλες τις σχετικές πολιτικές, προσπάθειες καθώς και πόρους που μπορούν να κινητοποιηθούν.

Ωστόσο, πιστεύω ότι στον τουρισμό, αυτή η διαδικασία μπορεί να είναι ταυτόχρονα απαιτητική και πλεονεκτική. Επειδή πρόκειται για άμεση αλληλεπίδραση με τους ανθρώπους, κάθε μικρή συμπεριφορά, κάθε μικρή αλλαγή μπορεί να είναι ανέξοδη, αλλά να αλλάξει εντελώς τον τρόπο διεξαγωγής των επιχειρήσεων, να αλλάξει εντελώς την αντίληψη και την αποδοχή των πελατών. Συμβάλλοντας έτσι στην ανταγωνιστικότητα της επιχείρησης, και πίσω από αυτό βρίσκεται η ιστορία της βιώσιμης ανάπτυξης.

Θα δώσω απλώς ένα μικρό παράδειγμα επεξεργασίας αποβλήτων. Αν είμαστε συνειδητοί, αυτό δεν είναι πολύ δαπανηρό, αλλά δημιουργεί μια τεράστια εικόνα και νόημα συνεισφοράς. Αυτή η συνεισφορά, μαζί με την επιχειρηματική διαδικασία, δημιουργεί πόρους και αυτοί οι πόροι συμβάλλουν στον πράσινο μετασχηματισμό. Με άλλα λόγια, ο πράσινος μετασχηματισμός και η επιχειρηματική αποτελεσματικότητα έχουν αλλάξει, δεν είναι πλέον μια ιστορία συμβιβασμών, αλλά τώρα γίνεται ολοένα και περισσότερο μια τέτοια.

Όσο πιο πράσινη είναι μια επιχείρηση, τόσο καλύτερη είναι η απόδοση και η εικόνα της επωνυμίας της. Και πολλές μελέτες έχουν δείξει ότι, τουλάχιστον μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα, οι επιχειρήσεις με πράσινη ευθύνη και καλή κοινωνική ευθύνη έχουν καλύτερη επιχειρηματική απόδοση και καλύτερη εικόνα της επωνυμίας τους. Και πίσω από αυτό βρίσκεται η ιστορία των ανθρώπων, των ζητημάτων φύλου και της καλύτερης ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού.

Ο πράσινος μετασχηματισμός αποτελεί πλέον απαίτηση της ίδιας της αγοράς, των ανθρώπων με νέους τρόπους ζωής και νέους τρόπους κατανάλωσης. (Εικονογράφηση φωτογραφίας: Συνεργάτης/Vietnam+)

Πρέπει να είσαι πιο δημιουργικός, να τολμάς να κάνεις, να «τολμάς να παίζεις»

- Ναι, κύριε, ναι. Μιλάμε πολύ για την πράσινη μετάβαση. , σχετικά με το δίκτυο μηδέν, αλλά τι είναι πράσινο και έχουμε πραγματικά εθνικά πρότυπα για το πράσινο;

Δρ. Βο Τρι Ταν: Νομίζω ότι η συνολική πράσινη μετάβαση για την επίτευξη του στόχου μηδενικών καθαρών εκπομπών έως το 2050 έχει ήδη επιτευχθεί και έχει αρχίσει να εξαπλώνεται σε όλους τους τομείς του σχεδιασμού. Αλλά από πολιτικής άποψης, η υλοποίηση αυτών των δεσμεύσεων και των φιλοδοξιών είναι μια μακρά ιστορία μπροστά μας.

Για παράδειγμα, η κυκλική οικονομία σχετίζεται επίσης με τον τουρισμό. Έχουμε ένα έργο, αλλά είναι δύσκολο να μετατρέψουμε το έργο σε πρόγραμμα δράσης. Η μετάβαση από το έργο σε ένα πιλοτικό πρόγραμμα με συγκεκριμένα κριτήρια και υποστήριξη και κίνητρα βρίσκεται ακόμη στη διαδικασία σχεδιασμού και δεν μπορεί να γεννηθεί ακόμα.

Ή όταν μιλάμε για πράσινη χρηματοδότηση, αυτή πρέπει να συνδέεται με πράσινα κριτήρια. Για παράδειγμα, έχουμε πράσινες πιστώσεις και πράσινα ομόλογα, αλλά στην πραγματικότητα, τα περισσότερα από αυτά εξακολουθούν να εξαρτώνται από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Όσον αφορά τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα ή τις τουριστικές επιχειρήσεις που στρέφονται προς την πράσινη ενέργεια για να προσελκύσουν καλύτερους πόρους, πιο βολικούς και, ει δυνατόν, πιο προτιμησιακούς, αυτά εξακολουθούν να είναι ανοιχτά ερωτήματα.

- Με Τι προτείνετε σχετικά με αυτό το ερώτημα;

Δρ. Βο Τρι Ταν: Στην πραγματικότητα, το κάνουμε, αλλά ίσως η ταχύτητα πρέπει να είναι μεγαλύτερη, πρέπει να είμαστε πιο δημιουργικοί, πρέπει να τολμήσουμε να κάνουμε περισσότερα και να «τολμήσουμε να παίξουμε» περισσότερο στη σημερινή ζωή.

Όσο πιο πράσινη είναι η επιχείρηση, τόσο καλύτερη είναι η εικόνα της επιχείρησης και του προορισμού. (Εικονογράφηση: Συνεργάτης/Βιετνάμ+)

Στον σημερινό κόσμο , υπάρχουν πολλά πράγματα που δεν χρειάζεται να περιμένουμε μέχρι να τα κατανοήσουμε 100%, να τα γνωρίζουμε 100% πριν τα κάνουμε. Ο τρόπος σκέψης για τη διοίκηση είναι πολύ διαφορετικός τώρα. Αν στο παρελθόν, οι «άνω και κάτω» έπρεπε να κατανοούν ταυτόχρονα και πλήρως πριν τα κάνουν, τώρα πρέπει να είμαστε γρήγοροι, ευέλικτοι, να λαμβάνουμε υπόψη όλους τους παράγοντες που επηρεάζουν τα συμφέροντα των εμπλεκομένων μερών και, εάν χρειαστεί, να κάνουμε μια πιλοτική εφαρμογή, να μάθουμε και να το κάνουμε ξανά.

- Σας ευχαριστώ που το μοιραστήκατε./.

Πηγή: https://baolangson.vn/chuyen-doi-xanh-khong-con-la-cau-chuyen-danh-doi-duoc-mat-trong-du-lich-5014645.html