
Η αρχισυντάκτρια, επιχειρηματίας Dang Huynh Uc My μοιράστηκε τα λόγια της στο σεμινάριο παρουσίασης βιβλίου στις 27 Σεπτεμβρίου.
Στην εκδήλωση παρουσίασης του βιβλίου με τίτλο «Δικαίωμα στη Νίκη - 'Πόρτα Νίκης' της Βιετναμέζικης Γεωργίας : Πώς η AgriS και η Betrimex συμμετέχουν στην Παγκόσμια Εφοδιαστική Αλυσίδα», πολλοί ειδικοί συζήτησαν τρόπους για να προχωρήσει η βιετναμέζικη γεωργία προς τη βιώσιμη ανάπτυξη στο πλαίσιο μιας ολοένα και πιο απαιτητικής παγκόσμιας αγοράς, από τα πρότυπα ποιότητας έως τα πράσινα εμπόδια.
Το βιβλίο επιμελείται η επιχειρηματίας Dang Huynh Uc My, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της AgriS (Thanh Thanh Cong - Bien Hoa Joint Stock Company) και της Betrimex ( Ben Tre Import-Export Joint Stock Company).
Το ESG δεν είναι πλέον απλώς ένα «διαβατήριο»
Η κα. My είπε ότι η γεωργία - ο πυλώνας που θρέφει σχεδόν 100 εκατομμύρια ανθρώπους και αποτελεί το «ήπιο διαβατήριο» του Βιετνάμ στις παγκόσμιες διαπραγματεύσεις για το κλίμα, το περιβάλλον και την επισιτιστική ασφάλεια - δεν έχει ακόμη αναγνωριστεί ως άξια στη διεθνή σκηνή.
Το Βιετνάμ έχει προϊόντα, ανθρώπους και γη, αλλά χρειάζεται ένα αρκετά ισχυρό πλαίσιο ικανοτήτων για να σταθεί σταθερό στο παγκόσμιο παιχνίδι.
Επικαλούμενη την οπτική της από το πρόσφατα κυκλοφορήσαν βιβλίο, η κα My πιστεύει ότι το πρώτο μάθημα όταν βγαίνεις στη θάλασσα είναι να μάθεις πώς να τιμολογείς σωστά την ποιότητά σου, όχι να την υποβαθμίζεις σε σύγκριση με την Ταϊλάνδη ή τη Βραζιλία. Το ζήτημα δεν είναι μόνο η ποιότητα, αλλά και η επίτευξη της σωστής τιμής - το σωστό κανάλι, η σωστή αγορά, ο σωστός αγοραστής - έτσι ώστε τα βιετναμέζικα προϊόντα να πληρώνονται σε δίκαιη τιμή.
«Το κλειδί για τη νίκη δεν είναι η μεγαλύτερη παραγωγή, αλλά η πιο έξυπνη παραγωγή, όπως αποδεικνύεται μέσω της υψηλής τεχνολογίας γεωργίας και της ESG ως το λειτουργικό σύστημα που βοηθά τις βιετναμέζικες επιχειρήσεις να συνδεθούν με την παγκόσμια αγορά και να έχουν πρόσβαση σε πράσινο κεφάλαιο», τόνισε η κα My.
Συνεπώς, οι AgriS και Betrimex εισήγαγαν το λειτουργικό μοντέλο "3C" για να ανταποκριθούν στο κυκλικό οικονομικό μοντέλο με τη γεωργία. Το μοντέλο εστιάζει σε 3 πυλώνες: το γεωργικό κέντρο (AgriC - Κέντρο Γεωργίας) λειτουργεί ως «αγρονομική πυξίδα», το κέντρο παραγωγής (ProC - Κέντρο Παραγωγής) λειτουργεί ως σύνδεσμος ενίσχυσης αξίας και το εμπορικό κέντρο (ComC - Εμπορικό Κέντρο) είναι η πύλη σύνδεσης με την παγκόσμια αγορά.

Προσκεκλημένοι ομιλητές συζητούν σε σεμινάριο παρουσίασης βιβλίου
Από μια άλλη οπτική γωνία, σύμφωνα με τον κ. Tran Ngoc Nguyen - Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου της Ca Mau Petroleum Fertilizer Joint Stock Company, για να διεισδύσουν σε μεγάλες αγορές (ΗΠΑ, Ευρώπη, Αυστραλία, Νέα Ζηλανδία), οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις πρέπει να ακολουθούν τους κανόνες ESG και να μειώσουν τις εκπομπές. Αυτή θεωρείται δεσμευτική συνθήκη για όλες τις επιχειρήσεις που επιθυμούν να συμμετάσχουν παγκοσμίως.
Ο Αναπληρωτής Καθηγητής Δρ. Nguyen Hong Quan - Διευθυντής του Ινστιτούτου Κυκλικής Οικονομικής Ανάπτυξης (ICED) - δήλωσε ότι το μοναδικό χαρακτηριστικό της βιετναμέζικης γεωργίας είναι ότι μπορεί να επωφεληθεί από τα δυνατά σημεία της χώρας με άφθονες πρώτες ύλες και ποικίλο κλίμα.
Ωστόσο, αυτή η δύναμη μπορεί να προωθηθεί μόνο όταν η τεχνολογία ενσωματωθεί, τα απόβλητα υποστούν επεξεργασία σε τυποποιημένο οργανικό λίπασμα, εφαρμοστεί βαθιά επεξεργασία για εξαγωγή ή εφαρμοστεί ιχνηλασιμότητα χρησιμοποιώντας ψηφιακές πλατφόρμες.
Οι επενδύσεις ESG θα συνεχίσουν να αυξάνονται
Ο κ. Jonathan Goh - Αντιπρόεδρος της Morgan Stanley Investment Bank - δήλωσε ότι οι τρέχουσες παγκόσμιες πολιτικές διαμορφώνουν τις κεφαλαιακές ροές με βάση τη βιώσιμη επιχειρηματική απόδοση.
«Οι επενδυτές δεν βλέπουν πλέον τα ESG ως «πλεονέκτημα» αλλά ως ουσιαστικό στοιχείο σε κάθε απόφαση. Οι εταιρείες που επικεντρώνονται στα ESG συχνά διαχειρίζονται καλύτερα τους κινδύνους, καινοτομούν πιο αποτελεσματικά και, ως εκ τούτου, δημιουργούν ανώτερη αξία», δήλωσε ο κ. Goh.
Ο κ. Jonathan επικαλέστηκε τα τελευταία στοιχεία που δείχνουν ότι αυτή τη στιγμή διαχειρίζονται περιουσιακά στοιχεία ύψους 2,8 τρισεκατομμυρίων δολαρίων σε βιώσιμα κεφάλαια, σημειώνοντας αύξηση 12% μόνο από τις αρχές του τρέχοντος έτους. Εκ των οποίων, περίπου το 90% των παγκόσμιων επενδυτών δήλωσαν ότι θα συνεχίσουν να αυξάνουν το ποσοστό των επενδύσεων ESG το επόμενο έτος.
Ωστόσο, το πράσινο κεφάλαιο εξακολουθεί να χρησιμοποιείται κυρίως από εταιρείες μεγάλης κλίμακας, επειδή η δημιουργία ενός πλαισίου, η παρακολούθηση και η ακριβής υποβολή εκθέσεων απαιτούν μεγάλο αριθμό πόρων και χωρητικότητας.
Από την οπτική γωνία της πρόσβασης σε πράσινο κεφάλαιο, συνέστησε στις βιετναμέζικες επιχειρήσεις να επικεντρωθούν στην ενίσχυση τριών δυνατοτήτων: ένα λειτουργικό πλαίσιο ESG σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία· ένα σύστημα παρακολούθησης της απόδοσης για την αναθεώρηση και την παρακολούθηση των δραστηριοτήτων με την πάροδο του χρόνου σύμφωνα με τα παγκόσμια πρότυπα ESG· και ένα σύστημα μέτρησης και την ικανότητα επίδειξης της ικανότητας πρόσβασης σε πράσινο κεφάλαιο σε ξένους επενδυτές.
Σύμφωνα με τους ειδικούς, η «πύλη της νίκης» της βιετναμέζικης γεωργίας έχει πολλά κλειδιά. Σε αυτή τη διαδικασία, απαιτείται ο συντονισμός πολλών σχετικών μερών για να φέρει τη βιετναμέζικη γεωργία πιο κοντά στην παγκόσμια αγορά.
Παρουσίαση του βιβλίου «Δικαίωμα στη Νίκη: Η «Πόρτα της Νίκης» της Βιετναμέζικης γεωργίας»

Το «Δικαίωμα στη Νίκη - 'Πόρτα της Νίκης' της Βιετναμέζικης Γεωργίας» αναμένεται να αποτελέσει μια πολύτιμη δημοσίευση αναφοράς, δημιουργώντας πνευματική ώθηση για την προώθηση της βιετναμέζικης γεωργίας.
Το βιβλίο «Δικαίωμα στη Νίκη: Η Νίκη της Βιετναμέζικης Γεωργίας» καταγράφει τις εμπειρίες της επιχειρηματία Dang Huynh Uc My και της ομάδας AgriS - Betrimex στο ταξίδι της εισαγωγής των βιετναμέζικων προϊόντων ζαχαροκάλαμου και καρύδας στην παγκόσμια αλυσίδα εφοδιασμού.
Ένα από τα εξαιρετικά αποτελέσματα που αναφέρθηκαν είναι ότι η επιτυχία των AgriS και Betrimex δεν έγκειται μόνο στην αξία των εξαγωγών, αλλά, κυρίως, στην οικοδόμηση μιας βιώσιμης θέσης για δύο βιετναμέζικα γεωργικά προϊόντα στην παγκόσμια αγορά.
Ταυτόχρονα, αναλύστε πώς να ενσωματώσετε την ESG από τις στρατηγικές ρίζες στην εταιρική λειτουργική κουλτούρα - ξεπερνώντας τις αναφορές ή τους δείκτες που έχουν εφαρμόσει αυτές οι δύο επιχειρήσεις στο ταξίδι τους για την κατάκτηση της διεθνούς αγοράς, προτείνοντας έτσι λύσεις και κατευθύνσεις για να ηγηθείτε και να συνδεθείτε με τη βιετναμέζικη γεωργική βιομηχανία γενικότερα.
Πηγή: https://tuoitre.vn/dau-la-cua-thang-cho-nong-nghiep-viet-20250927184745746.htm






Σχόλιο (0)