Αναγνωρίζοντας τη διοικητική μεταρρύθμιση ως ένα από τα βασικά του καθήκοντα και τηρώντας στενά τα προγράμματα και τα σχέδια διοικητικής μεταρρύθμισης της επαρχίας, καθώς και τις αρμοδιότητες του τομέα, το Υπουργείο Δικαιοσύνης έχει εφαρμόσει ολοκληρωμένες, στοχευμένες και εστιασμένες μεταρρυθμίσεις, συνδέοντας τη διοικητική μεταρρύθμιση με τη δικαστική μεταρρύθμιση για να διασφαλίσει την ποιότητα και την αποτελεσματικότητα.
Για την εμβάθυνση της διαδικασίας διοικητικής μεταρρύθμισης, εκτός από την έκδοση σχεδίων για κάθε στάδιο, ώστε να ορίζονται με σαφήνεια τα κύρια καθήκοντα και οι συγκεκριμένοι στόχοι, το Υπουργείο εκδίδει ετήσια σχέδια υλοποίησης. Αυτά τα σχέδια καθορίζουν πλήρως τα καθήκοντα σε όλους τους τομείς, σε στενή ευθυγράμμιση με τις λειτουργίες του οργανισμού και την πραγματική κατάσταση, και αναθέτουν συγκεκριμένα καθήκοντα σε κάθε τμήμα και άτομο. Ταυτόχρονα, το Υπουργείο προωθεί τη διάδοση και την κατανόηση των πολιτικών και των κατευθυντήριων γραμμών του Κόμματος και του Κράτους σχετικά με τη διοικητική μεταρρύθμιση, ενσωματώνει εκστρατείες ευαισθητοποίησης για τη διοικητική μεταρρύθμιση σε τακτικές δραστηριότητες στους ιστότοπους και τις ηλεκτρονικές πύλες του Υπουργείου, ενισχύει τις προσπάθειες ενημέρωσης και επικοινωνίας σχετικά με τις διαδικτυακές και ταχυδρομικές υπηρεσίες για τη διεκπεραίωση των διοικητικών διαδικασιών και επισημαίνει αποτελεσματικά μοντέλα, πρωτοβουλίες, λύσεις και βέλτιστες πρακτικές στη διοικητική μεταρρύθμιση που εφαρμόζονται επί του παρόντος.
Αυτές οι προσπάθειες έχουν αποφέρει αρκετά ολοκληρωμένα αποτελέσματα σε όλους τους τομείς, όπως: θεσμική μεταρρύθμιση, μεταρρύθμιση διοικητικών διαδικασιών, μεταρρύθμιση της οργανωτικής δομής και του συστήματος δημόσιας διοίκησης, οικοδόμηση και ανάπτυξη ηλεκτρονικής διακυβέρνησης και ψηφιακής διακυβέρνησης, βελτίωση του επενδυτικού και επιχειρηματικού περιβάλλοντος για τη δημιουργία ευνοϊκών, ισότιμων και διαφανών συνθηκών, ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των επαρχιών...
Το έργο της σύνταξης, αξιολόγησης, επιθεώρησης, αναθεώρησης και συστηματοποίησης νομικών εγγράφων είχε πάντα προτεραιότητα. Το Τμήμα ενημερώνει και αυτοεπιθεωρεί τακτικά τα νομικά έγγραφα που εκδίδονται από την επαρχία, και επίσης ελέγχει τα έγγραφα που εκδίδονται από τα Λαϊκά Συμβούλια και τις Λαϊκές Επιτροπές των τοπικών αρχών και τα οποία του αποστέλλονται...
Από το 2024 έως το τέλος του πρώτου τριμήνου του 2025, το Τμήμα θα αξιολογήσει 8 προτάσεις για τη σύνταξη ψηφισμάτων, 40 σχέδια ψηφισμάτων και 132 σχέδια αποφάσεων· θα παράσχει γνωμοδοτήσεις για 218 προτάσεις για τη σύνταξη και σύνταξη νομικών εγγράφων της επαρχίας, 161 σχέδια νομικών εγγράφων της Κεντρικής Κυβέρνησης και τμημάτων και οργανισμών· θα διεξάγει αυτοελέγχους 83 νομικών εγγράφων που εκδόθηκαν από την Επαρχιακή Λαϊκή Επιτροπή· θα παραλάβει και θα επιθεωρήσει 87 έγγραφα που εκδόθηκαν από τα Επαρχιακά Λαϊκά Συμβούλια και τις Λαϊκές Επιτροπές, εντοπίζοντας 9 έγγραφα σε επίπεδο περιφέρειας με σφάλματα στην εξουσία και τη μορφή, και θα προτείνει λύσεις σύμφωνα με τους κανονισμούς. Με βάση τα αποτελέσματα της αναθεώρησης, το Τμήμα θα καταρτίσει και θα συμβουλεύσει τον Πρόεδρο της Επαρχιακής Λαϊκής Επιτροπής να ανακοινώσει τον Κατάλογο των εγγράφων που έχουν λήξει ή έπαυσαν να ισχύουν το 2023 και το 2024, με 106 έγγραφα που έχουν λήξει εντελώς και 36 έγγραφα που έχουν λήξει εν μέρει...
Συγκεκριμένα, το Τμήμα κατευθύνει το προσωπικό του να βελτιώσει την ποιότητα διεκπεραίωσης των διοικητικών διαδικασιών· επανεξετάζει και μεταρρυθμίζει τακτικά τις διοικητικές διαδικασίες, ελέγχει τις διοικητικές διαδικασίες και διασφαλίζει ότι οι διοικητικές διαδικασίες διεκπεραιώνονται εγκαίρως και νωρίτερα από το χρονοδιάγραμμα· και ενισχύει την υπευθυνότητα και το αίσθημα εξυπηρέτησης των πολιτών. Το Τμήμα επανεξετάζει και αξιολογεί τακτικά την καταλληλότητα των διοικητικών διαδικασιών για τις ηλεκτρονικές δημόσιες υπηρεσίες, ώστε να επιλέξει εκείνες που μπορούν να αναβαθμιστούν ώστε να πληρούν τις απαιτήσεις των ηλεκτρονικών δημόσιων υπηρεσιών πλήρους διαδικασίας, διευκολύνοντας έτσι την ευκολία για τους πολίτες και τις επιχειρήσεις. Επί του παρόντος, από τις 111 διοικητικές διαδικασίες που βρίσκονται υπό την αρμοδιότητά του, οι 26 διεκπεραιώνονται μέσω ηλεκτρονικών δημόσιων υπηρεσιών πλήρους διαδικασίας, ενώ οι υπόλοιπες 85 διεκπεραιώνονται εν μέρει μέσω ηλεκτρονικών δημόσιων υπηρεσιών.
Οι εφαρμογές πληροφορικής έχουν εφαρμοστεί πλήρως και άμεσα. Οι υπάλληλοι και οι εργαζόμενοι χρησιμοποιούν τακτικά το email για την καθημερινή επικοινωνία στην εργασία τους. Το 100% των υπαλλήλων και των εργαζομένων χρησιμοποιούν λογισμικό διαχείρισης εγγράφων και ψηφιακές υπογραφές για την επικοινωνία στην εργασία και την επεξεργασία εγγράφων μεταξύ των τμημάτων της μονάδας. Το τμήμα συνεχίζει να βελτιώνει το επενδυτικό και επιχειρηματικό περιβάλλον, δημιουργώντας ένα ευνοϊκό, ισότιμο και διαφανές περιβάλλον για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της επαρχίας. Το τμήμα συμβουλεύει την επαρχία σχετικά με την έκδοση ενός ετήσιου σχεδίου νομικής υποστήριξης για τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ) στην επαρχία και συντάσσει και αναπτύσσει υλικό νομικής υποστήριξης για τις ΜΜΕ...
Η οργανωτική μεταρρύθμιση εφαρμόζεται τακτικά για να διασφαλιστεί μια βελτιστοποιημένη και αποτελεσματική δομή. Το 2024, το Υπουργείο Δικαιοσύνης ηγήθηκε της ομάδας των τμημάτων και οργανισμών στον δείκτη SIPAS (ένας δείκτης που μετρά την ικανοποίηση των πολιτών από τις υπηρεσίες των κρατικών διοικητικών οργανισμών) . Στο μέλλον, το Υπουργείο θα συνεχίσει να επικεντρώνεται στην προώθηση του ηγετικού και διαχειριστικού ρόλου του επικεφαλής του τμήματος στη διοικητική μεταρρύθμιση και θα προωθήσει περαιτέρω τη διοικητική μεταρρύθμιση στις δικαστικές δραστηριότητες, ώστε να διασφαλιστούν οι απαιτήσεις και οι στόχοι της οικοδόμησης μιας δημοκρατικής, επαγγελματικής, σύγχρονης, βελτιστοποιημένης, αποτελεσματικής και αποδοτικής διοίκησης που εξυπηρετεί αποτελεσματικά την κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη της επαρχίας.
Ταν Χόα
Πηγή






Σχόλιο (0)