Προσδιορίζοντας τη διοικητική μεταρρύθμιση (ΔΜ) ως ένα από τα βασικά καθήκοντα, παρακολουθώντας στενά τα προγράμματα και τα σχέδια ΔΜΔ της επαρχίας και τα καθήκοντα του τομέα, το Υπουργείο Δικαιοσύνης έχει εφαρμόσει ολοκληρωμένα, με έμφαση και βασικά σημεία, τη σύνδεση της ΔΜΔ με τη δικαστική μεταρρύθμιση για τη διασφάλιση της ποιότητας και της αποτελεσματικότητας.
Για να φέρει σε βάθος το έργο της διοικητικής μεταρρύθμισης, εκτός από την έκδοση σχεδίων για κάθε στάδιο, ώστε να προσανατολίζονται με σαφήνεια τα κύρια καθήκοντα που πρέπει να γίνουν και οι συγκεκριμένοι στόχοι, το Υπουργείο εκδίδει ετήσια σχέδια υλοποίησης. Τα σχέδια προσδιορίζουν πλήρως τα καθήκοντα σε όλους τους τομείς, σε κοντινή απόσταση από τις λειτουργίες και την πραγματική κατάσταση του οργανισμού· αναθέτουν συγκεκριμένα καθήκοντα σε κάθε τμήμα και άτομο. Παράλληλα, το Υπουργείο προωθεί το προπαγανδιστικό έργο, κατανοεί πλήρως τις κατευθυντήριες γραμμές, τις πολιτικές και τις κατευθυντήριες γραμμές του Κόμματος και του Κράτους για τη διοικητική μεταρρύθμιση· εντάσσει τακτικά την προπαγάνδα για τη διοικητική μεταρρύθμιση σε δραστηριότητες στις ηλεκτρονικές σελίδες πληροφοριών και τις πύλες του Υπουργείου· ενισχύει το ενημερωτικό έργο, την προπαγάνδα για τη διαχείριση των διοικητικών διαδικασιών στο διαδικτυακό περιβάλλον, μέσω των δημόσιων ταχυδρομικών υπηρεσιών· μοντέλα, πρωτοβουλίες, λύσεις, καλές πρακτικές για τη διοικητική μεταρρύθμιση εφαρμόζονται αποτελεσματικά.
Αυτές οι προσπάθειες έχουν επιφέρει αρκετά ολοκληρωμένα αποτελέσματα σε όλους τους τομείς, όπως: Θεσμική μεταρρύθμιση, μεταρρύθμιση διοικητικών διαδικασιών, μεταρρύθμιση της οργάνωσης του μηχανισμού και του καθεστώτος δημόσιας υπηρεσίας, οικοδόμηση και ανάπτυξη ηλεκτρονικής διακυβέρνησης και ψηφιακής διακυβέρνησης, βελτίωση του επενδυτικού και επιχειρηματικού περιβάλλοντος για τη δημιουργία ευκολίας, ισότητας και διαφάνειας, ενίσχυση της επαρχιακής ανταγωνιστικότητας...
Δίνεται πάντα ιδιαίτερη προσοχή στο έργο της σύνταξης, αξιολόγησης, ελέγχου, αναθεώρησης και συστηματοποίησης νομικών εγγράφων (QPPL). Το Τμήμα ενημερώνει και αυτοελέγχει τακτικά τα νομικά έγγραφα που εκδίδονται από την επαρχία, και επίσης ελέγχει τα έγγραφα που εκδίδονται από τα Λαϊκά Συμβούλια και τις Λαϊκές Επιτροπές των τοπικών αρχών και αποστέλλονται...
Από το 2024 έως το τέλος του πρώτου τριμήνου του 2025, το Τμήμα αξιολόγησε 8 προτάσεις για τη σύνταξη ψηφισμάτων, 40 σχέδια ψηφισμάτων και 132 σχέδια αποφάσεων· γνωμοδότησε σε 218 προτάσεις για τη σύνταξη επαρχιακών νομικών εγγράφων, 161 σχέδια νομικών εγγράφων της Κεντρικής Κυβέρνησης και τμημάτων, κλάδων και τομέων· αυτοελέγξε 83 νομικά έγγραφα που εκδόθηκαν από την Επαρχιακή Λαϊκή Επιτροπή· έλαβε και έλεγξε 87 έγγραφα που εκδόθηκαν από το Λαϊκό Συμβούλιο και την Λαϊκή Επιτροπή σε επίπεδο περιφέρειας, ανακάλυψε 9 έγγραφα σε επίπεδο περιφέρειας με λανθασμένη εξουσιοδότηση και μορφή και πρότεινε την επίλυσή τους σύμφωνα με τους κανονισμούς. Με βάση τα αποτελέσματα της αναθεώρησης, το Τμήμα συνέθεσε και συμβούλευσε τον Πρόεδρο της Επαρχιακής Λαϊκής Επιτροπής να ανακοινώσει τον Κατάλογο των εγγράφων που έληξαν ή έπαψαν να ισχύουν το 2023 και το 2024, με 106 έγγραφα που έληξαν εντελώς, 36 έγγραφα που έληξαν εν μέρει...
Συγκεκριμένα, το Τμήμα κατευθύνει το προσωπικό του να βελτιώσει την ποιότητα του χειρισμού των διοικητικών διαδικασιών· να επανεξετάζει και να αναμορφώνει τακτικά τις διοικητικές διαδικασίες, να ελέγχει τις διοικητικές διαδικασίες, να δίνει προσοχή στη διασφάλιση του χρόνου για την εκ των προτέρων και έγκαιρη διεκπεραίωση των διοικητικών διαδικασιών· να βελτιώνει την υπευθυνότητα και την ευαισθητοποίηση σχετικά με την εξυπηρέτηση των πολιτών. Το Τμήμα επανεξετάζει και αξιολογεί τακτικά την καταλληλότητα των διοικητικών διαδικασιών για τις ηλεκτρονικές δημόσιες υπηρεσίες, ώστε να επιλέγει εκείνες που μπορούν να αναβαθμιστούν ώστε να ανταποκρίνονται στην πλήρη διαδικασία ηλεκτρονικής δημόσιας υπηρεσίας για τη διευκόλυνση των πολιτών και των επιχειρήσεων. Επί του παρόντος, από τις 111 διοικητικές διαδικασίες που υπάγονται στην αρμοδιότητά του, οι 26 διεκπεραιώνονται σύμφωνα με την πλήρη διαδικασία ηλεκτρονικής δημόσιας υπηρεσίας, ενώ οι υπόλοιπες 85 διαδικασίες εκτελούνται σύμφωνα με τη μερική ηλεκτρονική δημόσια υπηρεσία.
Η εφαρμογή της τεχνολογίας των πληροφοριών εφαρμόζεται πλήρως και άμεσα. Οι υπάλληλοι, οι δημόσιοι υπάλληλοι και οι εργαζόμενοι χρησιμοποιούν τακτικά το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο στις καθημερινές συναλλαγές εργασίας, το 100% των υπαλλήλων και των δημοσίων υπαλλήλων χρησιμοποιούν λογισμικό διαχείρισης εγγράφων, ψηφιακές υπογραφές για την ανταλλαγή εργασιών και την επεξεργασία εγγράφων μεταξύ των λειτουργικών τμημάτων της μονάδας. Συνέχιση της βελτίωσης του επενδυτικού και επιχειρηματικού περιβάλλοντος για τη δημιουργία ευκολίας, ισότητας, διαφάνειας και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της επαρχίας. Το Υπουργείο συμβουλεύει την επαρχία να εκδίδει ένα σχέδιο για τη νομική υποστήριξη των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων στην επαρχία κάθε χρόνο· να επεξεργάζεται και να αναπτύσσει έγγραφα νομικής υποστήριξης για τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις...
Το έργο της μεταρρύθμισης του οργανωτικού μηχανισμού διεξάγεται τακτικά, διασφαλίζοντας την απλοποίηση και την αποτελεσματικότητα. Το 2024, το Υπουργείο Δικαιοσύνης θα ηγηθεί του συνόλου των τμημάτων, των κλάδων και των τομέων όσον αφορά τον δείκτη SIPAS (ένας δείκτης που μετρά την ικανοποίηση των ανθρώπων από την υπηρεσία των κρατικών διοικητικών υπηρεσιών) . Στο μέλλον, το Υπουργείο θα συνεχίσει να επικεντρώνεται στην προώθηση του ηγετικού και διαχειριστικού ρόλου του επικεφαλής στο έργο της διοικητικής μεταρρύθμισης, συνεχίζοντας να προωθεί τη διοικητική μεταρρύθμιση στις δικαστικές δραστηριότητες, ώστε να διασφαλιστούν οι απαιτήσεις και οι στόχοι της οικοδόμησης μιας δημοκρατικής, επαγγελματικής, σύγχρονης, εξορθολογισμένης, αποτελεσματικής και αποδοτικής διοίκησης, που θα εξυπηρετεί αποτελεσματικά τη διαδικασία κοινωνικοοικονομικής ανάπτυξης της επαρχίας.
Ταν Χόα
Πηγή






Σχόλιο (0)