Η κλωστοϋφαντουργική βιομηχανία θέλει να αυξήσει την αυτάρκειά της σε πρώτες ύλες.

Εν αναμονή των αποτελεσμάτων σχετικά με τους αμοιβαίους φόρους, πολλές βιετναμέζικες επιχειρήσεις κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης επιταχύνουν την αναδιάρθρωση των αλυσίδων εφοδιασμού τους για να μειώσουν την εξάρτηση από τις εισαγόμενες πρώτες ύλες, να αυξήσουν τα ποσοστά τοπικοποίησης και να ενισχύσουν την αυτονομία.

Η βιομηχανία κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και ενδυμάτων επιταχύνει την αναδιάρθρωση της αλυσίδας εφοδιασμού της, δίνοντας προτεραιότητα στις επενδύσεις σε εγχώριες πρώτες ύλες για την ενίσχυση της αυτονομίας - Φωτογραφία: QUANG DINH

Οι επιχειρήσεις κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης συμφωνούν ότι δεν μπορούν να συνεχίσουν να βασίζονται σε παραδοσιακά μοντέλα εξωτερικής ανάθεσης ή σε εξωτερικές πηγές πρώτων υλών. Για να επιβιώσουν και να αναπτυχθούν βιώσιμα, πρέπει να προσαρμοστούν προληπτικά και να μετασχηματιστούν πιο δυναμικά.

Προληπτική διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας

Σύμφωνα με τον κ. Tran Nhu Tung, Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου της Thanh Cong Textile, Investment and Trading Joint Stock Company (TCM), η εταιρεία έχει από νωρίς στραφεί σε μια αλυσίδα παραγωγής κλειστού βρόχου, αυτάρκης από την εισαγωγή βαμβακιού, την κλώση, την ύφανση, τη βαφή έως την κοπή και το ράψιμο, μη εξαρτώμενη έτσι από πρώτες ύλες από μια συγκεκριμένη χώρα. Χάρη σε αυτό, η εταιρεία μπορεί να αποδείξει την εγχώρια προέλευση των προϊόντων της, ένας σημαντικός παράγοντας για την ελαχιστοποίηση των δασμολογικών κινδύνων.

«Εάν αποδειχθεί ότι το 100% των εισροών προέρχεται από το Βιετνάμ, ο φόρος εξαγωγής προς τις ΗΠΑ θα μειωθεί σημαντικά», δήλωσε ο κ. Tung, αλλά αναγνώρισε ότι οι περισσότερες εγχώριες επιχειρήσεις κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης είναι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις και ως εκ τούτου εξακολουθούν να λειτουργούν με καθαρά μεταποιητική ικανότητα, ενώ οι πρώτες ύλες και τα εξαρτήματά τους εξακολουθούν να εξαρτώνται από τις εισαγωγές.

Συμμεριζόμενος την ίδια άποψη, ο κ. Pham Quang Anh, διευθυντής της Dony Garment Company, εκτίμησε ότι στο πλαίσιο της αυξανόμενης γεωπολιτικής αστάθειας, η επένδυση στην τοπική προσαρμογή δεν αποτελεί πλέον επιλογή αλλά «απαραίτητη απαίτηση». Σύμφωνα με τον ίδιο, η αυτονομία θα γίνει στρατηγικό όπλο για τις επιχειρήσεις ώστε να επιβιώσουν και να αναπτυχθούν βιώσιμα ενόψει απρόβλεπτων αλλαγών.

«Βρισκόμαστε ακόμη στη φάση του «προσπαθώ να κάνω», όχι ακόμη στη φάση του «πρέπει να κάνω». Αλλά μόνο όταν αντιμετωπίζουν μια επιτακτική κατάσταση μπορούν οι άνθρωποι να επιτύχουν εξαιρετικά πράγματα», είπε ο κ. Quang Anh, και ταυτόχρονα έθεσε το ερώτημα: «Αν δεν ξεκινήσουμε τώρα, πότε θα φτάσουμε στον στόχο;»

Η «χαμηλή τιμή» δεν αποτελεί πλέον πλεονέκτημα.

Η βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης του Βιετνάμ στοχεύει στην αύξηση του ποσοστού τοπικής προσαρμογής. (Στη φωτογραφία: πωλητές ρούχων στην αγορά Ben Thanh, στην πόλη Χο Τσι Μινχ) - Φωτογραφία: TU TRUNG)

Από την οπτική γωνία των βιομηχανικών ενώσεων, ο κ. Pham Van Viet, μόνιμος αντιπρόεδρος του Συνδέσμου Κλωστοϋφαντουργίας, Ενδυμάτων και Κεντήματος της πόλης Χο Τσι Μινχ, πιστεύει ότι η βιετναμέζικη βιομηχανία κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και ενδυμάτων αντιμετωπίζει την επείγουσα ανάγκη αναδιάρθρωσης της αλυσίδας εφοδιασμού της προς την εγχώρια ολοκλήρωση, με στόχο τη μείωση της εξάρτησης από τις εισαγόμενες πρώτες ύλες από δυνητικά επικίνδυνες ξένες αγορές.

Ο κ. Viet τόνισε ιδιαίτερα το μοντέλο του «εγχώριου nearshoring» – την ανάπτυξη μιας αλυσίδας παραγωγής κλειστού βρόχου εντός της χώρας, που περιλαμβάνει τα πάντα, από νήματα, ύφανση, βαφή και φινίρισμα έως την εφοδιαστική και την πράσινη χρηματοδότηση. Η πόλη Χο Τσι Μινχ, με τις υπάρχουσες υποδομές και τους πόρους της, μπορεί να αναλάβει ηγετικό ρόλο δημιουργώντας ένα βιομηχανικό πάρκο πράσινης μόδας που να πληροί τα πρότυπα ESG, ενσωματώνοντας ένα κέντρο ελέγχου ποιότητας, logistics, ηλεκτρονικό εμπόριο και εργαλεία χρηματοδότησης άνθρακα.

«Η βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης δεν μπορεί να συνεχίσει να διατηρεί το μοντέλο FOB (Free On Board - Δωρεάν Ενσωματωμένο Πλοίο) – το οποίο έχει χαμηλά περιθώρια κέρδους και αντικαθίσταται εύκολα από χώρες χαμηλότερου κόστους όπως το Μπαγκλαντές και η Μιανμάρ», ανέλυσε ο κ. Βιέτ. Επομένως, η πορεία επιβίωσης για τις επιχειρήσεις είναι η μετάβαση από το FOB στο ODM (Σχεδιασμός προς Παραγγελία) και στη συνέχεια στο OBM (Δημιουργία και Πώληση Ιδιοκτησιακών Σημάτων στην Παγκόσμια Αγορά).

Ωστόσο, για να επιτευχθεί αυτός ο μετασχηματισμός, ο κ. Βιέτ πιστεύει ότι απαιτείται μια «μεγάλη αναθεώρηση» των πολιτικών και της διοικητικής σκέψης. Το κράτος πρέπει να μετατοπιστεί από έναν διοικητικό ρόλο διαχείρισης στη δημιουργία ενός οικοσυστήματος όπου οι επιχειρήσεις δεν θα είναι απομονωμένες αλλά στενά συνδεδεμένες, από τις πρώτες ύλες, την παραγωγή, τον σχεδιασμό έως την εφοδιαστική και το ηλεκτρονικό εμπόριο.

«Δεν μπορούμε να συνεχίσουμε με τους παλιούς τρόπους. Η βιετναμέζικη βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης πρέπει να εισέλθει σε μια νέα φάση – προληπτική, καινοτόμο και βιώσιμη. Μόνο όταν κατακτήσουμε την επωνυμία, την τεχνολογία και τα δεδομένα της εφοδιαστικής αλυσίδας μπορούμε πραγματικά να έχουμε φωνή στην παγκόσμια αγορά», επιβεβαίωσε ο κ. Βιέτ.

Οι εξαγωγές κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και ενδυμάτων διατηρούν σταθερή αναπτυξιακή δυναμική.

Παρά τις προκλήσεις κατά τους πρώτους πέντε μήνες του 2025 όσον αφορά την καταναλωτική ζήτηση και τους δασμούς, οι εξαγωγές κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και ενδυμάτων κατέγραψαν σταθερή ανάπτυξη. Σύμφωνα με τον Σύνδεσμο Κλωστοϋφαντουργικών Προϊόντων και Ενδυμάτων του Βιετνάμ, η συνολική αξία εξαγωγών του κλάδου έφτασε σχεδόν τα 17,6 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ, σημειώνοντας αύξηση 9% σε σύγκριση με την ίδια περίοδο του 2024. Μόνο οι εξαγωγές ενδυμάτων έφτασαν τα 13,82 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ (αύξηση 11,6%), οι εξαγωγές υφασμάτων αυξήθηκαν κατά 6%, ενώ οι εξαγωγές ινών μειώθηκαν ελαφρώς.

Οι ΗΠΑ εξακολουθούν να αποτελούν τη μεγαλύτερη αγορά εξαγωγών με σχεδόν 7 δισεκατομμύρια δολάρια (αύξηση 17%). Άλλες βασικές αγορές, όπως η ΕΕ, η Ιαπωνία και η ASEAN, κατέγραψαν διψήφια ανάπτυξη. Επί του παρόντος, τα βιετναμέζικα κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα και προϊόντα ένδυσης είναι παρόντα σε 132 χώρες και εδάφη. Οι ειδικοί αποδίδουν αυτό το επίτευγμα στις ευέλικτες προσπάθειες προσαρμογής των επιχειρήσεων στο πλαίσιο μιας ασταθούς παγκόσμιας οικονομίας .

Αξιοποιώντας τις 17 υπογεγραμμένες συμφωνίες ελεύθερων συναλλαγών (16 εκ των οποίων βρίσκονται σε ισχύ αυτή τη στιγμή), οι επιχειρήσεις επιταχύνουν τις προσπάθειές τους για την τήρηση των κανόνων προέλευσης, ώστε να επωφεληθούν από τους προτιμησιακούς δασμούς. Πολλές επιχειρήσεις αναμένουν να επιτύχουν τα δύο τρίτα των ετήσιων στόχων κέρδους τους το τρίτο τρίμηνο, ώστε να προετοιμαστούν για τις επερχόμενες διακυμάνσεις της αγοράς.

Επιστροφή στο θέμα

Νχατ Ξουάν

Πηγή: https://tuoitre.vn/det-may-muon-tang-tu-chu-nguyen-lieu-20250710080626073.htm