Μετασχηματισμός για διάσπαση και ενσωμάτωση
Επί του παρόντος, οι εταιρείες και οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις εισέρχονται σε μια ισχυρή «επανάσταση» τεχνολογικού μετασχηματισμού, δημιουργώντας μια δυναμική που θα βοηθήσει τις επιχειρήσεις να κάνουν σημαντικές ανακαλύψεις για τη βελτιστοποίηση των λειτουργιών, τη βελτίωση της αποδοτικότητας της παραγωγής και την επέκταση των αγορών.
Ο κ. Nguyen Tri Quang, μόνιμος αντιπρόεδρος του Συνδέσμου Νέων Επιχειρηματιών της Πόλης Χο Τσι Μινχ , δήλωσε: «Ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν είναι μόνο μια τάση, αλλά έχει γίνει τρόπος ζωής για τις επιχειρήσεις στην εποχή της εθνικής ανάπτυξης».
Ο Σύνδεσμος Νέων Επιχειρηματιών της Πόλης Χο Τσι Μινχ έχει θεωρήσει τον ψηφιακό μετασχηματισμό ως έναν από τους βασικούς πυλώνες της στρατηγικής ανάπτυξης των μελών του. Έχουν υλοποιηθεί πολλά εις βάθος προγράμματα και σεμινάρια σχετικά με την εφαρμογή της τεχνητής νοημοσύνης (AI), των δεδομένων και του αυτοματισμού στη διοίκηση επιχειρήσεων. Επιπλέον, ο σύνδεσμος συνδέεται επίσης με σημαντικούς τεχνολογικούς εταίρους για να υποστηρίξει τις νέες επιχειρήσεις στην πρόσβαση σε λύσεις κατάλληλες για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις.
Συγκεκριμένα, ο Σύνδεσμος Νέων Επιχειρηματιών της Πόλης Χο Τσι Μινχ αναπτύσσει μια «πλατφόρμα διαχείρισης μελών σε συνδυασμό με τη διαχείριση εκδηλώσεων». Πρόκειται για ένα σύστημα που βοηθά τα μέλη να πραγματοποιούν συναλλαγές, να μοιράζονται ευκαιρίες συνεργασίας και να συνδέονται διαδικτυακά, με στόχο τη δημιουργία ενός ψηφιακού οικοσυστήματος για την κοινότητα των νέων επιχειρηματιών στην πόλη Χο Τσι Μινχ και τη νότια κεντρική οικονομική περιοχή. «Δεν θέλουμε μόνο οι επιχειρήσεις να μετασχηματιστούν, αλλά και να «μεταμορφωθούν» για να ξεπεράσουν τα εμπόδια και να ενσωματωθούν», τόνισε ο Nguyen Tri Quang.
Στην πραγματικότητα, ο ψηφιακός μετασχηματισμός έχει επιφέρει αξιοσημείωτα αποτελέσματα σε πολλούς τομείς. Η Saigon Pure Water Company Limited (Sapuwa) αποτελεί ένα τυπικό παράδειγμα. Μετά την πανδημία COVID-19, η Sapuwa συνειδητοποίησε ότι η τεχνολογία είναι ζωτικός παράγοντας για τη διατήρηση της παραγωγής και της διαχείρισης των επιχειρήσεων. Ο Γενικός Διευθυντής της Sapuwa, Le Nhu Vu, δήλωσε ότι χάρη στην εφαρμογή λογισμικού διαχείρισης επιχειρήσεων και συστήματος παρακολούθησης παραγωγής σε πραγματικό χρόνο, οι επιχειρήσεις μπορούν να παρακολουθούν όλες τις δραστηριότητες παραγωγής, πωλήσεων και εξυπηρέτησης πελατών με λίγες μόνο λειτουργίες στον υπολογιστή.
«Αν παλιά έπρεπε να περιμένουμε μέχρι το τέλος της ημέρας για να μάθουμε την παραγωγή, τώρα μπορούμε να την ενημερώσουμε σε λίγα μόνο λεπτά. Η τεχνολογία (ΤΝ) μας βοηθά επίσης να αναλύουμε τα σχόλια των πελατών και να εντοπίζουμε προβλήματα έγκαιρα για έγκαιρη διαχείριση. Χάρη σε αυτό, η αποδοτικότητα της εργασίας αυξάνεται, το εργατικό δυναμικό παραγωγής μειώνεται έως και 30%, ενώ η ποιότητα των προϊόντων είναι πιο σταθερή. Επιπλέον, προωθούμε επί του παρόντος στρατηγικές ψηφιακού μάρκετινγκ, βελτιστοποιώντας τις λέξεις-κλειδιά αναζήτησης και την online προώθηση για την ενίσχυση της αναγνωρισιμότητας της επωνυμίας, επιβεβαιώνοντας τη θέση των βιετναμέζικων προϊόντων που δεν είναι κατώτερα από καμία επιχείρηση στη διεθνή αγορά», δήλωσε ο κ. Le Nhu Vu.
Όχι μόνο οι νέες επιχειρήσεις, αλλά και οι μακροχρόνιες παραδοσιακές επιχειρήσεις μετασχηματίζονται. Χαρακτηριστικά, τα στρώματα Van Thanh, με σχεδόν 50 χρόνια ανάπτυξης, έχουν επίσης μετασχηματιστεί σημαντικά ψηφιοποιώντας ολόκληρη τη γραμμή παραγωγής.
Ο κ. Truong Khanh Van, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής της Van Thanh Mattress Company, δήλωσε ότι η Van Thanh Mattress έχει ψηφιοποιήσει όλα τα δεδομένα παραγωγής, χρησιμοποιώντας εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης για τη συλλογή και ανάλυση δεικτών κατανάλωσης πρώτων υλών, μειώνοντας έτσι το κόστος και περιορίζοντας τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις. «Προηγουμένως, τα προϊόντα λεπτής κοπής είχαν υψηλές τιμές λόγω της υψηλής κατανάλωσης πρώτων υλών. Μετά την εφαρμογή της ψηφιακής τεχνολογίας , η εταιρεία έχει προσδιορίσει ακριβή ποσοστά απωλειών, έχει βελτιστοποιήσει τα χρονοδιαγράμματα παραγωγής και έχει μειώσει σημαντικά το κόστος», δήλωσε ο Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής Truong Khanh Van.
Χωρίς να σταματά εκεί, η Van Thanh στρώματα επενδύει επίσης στην έρευνα ανακυκλωμένων προϊόντων στρώματος, αξιοποιώντας υλικά που ανακτώνται από τους πελάτες, συμβάλλοντας στη μείωση των αποβλήτων και στη βιώσιμη ανάπτυξη. Επί του παρόντος, η Van Thanh στρώματα στοχεύει στην αύξηση του ποσοστού ανακύκλωσης από 70% σε πάνω από 90%, ενώ παράλληλα κατασκευάζει ένα βιομηχανικό πάρκο ανακύκλωσης με μια ολοκληρωμένη διαδικασία ψηφιακής διαχείρισης.
Ψήφισμα 68 - μια «νέα πνοή» στην ιδιωτική επιχειρηματική κοινότητα
Σύμφωνα με τον κ. Le Nhu Vu, το Ψήφισμα 68 είναι σαν ένα «δροσερό αεράκι» που φυσάει δροσερό αέρα στην ιδιωτική επιχειρηματική κοινότητα. «Είμαστε πολύ ενθουσιασμένοι όταν το Κράτος θέτει τις ιδιωτικές επιχειρήσεις ως θεμέλιο της οικονομίας. Νιώθουμε στενότερη και πιο ενεργή υποστήριξη από την κυβέρνηση, ειδικά από τότε που η πόλη Χο Τσι Μινχ εφάρμοσε το μοντέλο τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων, οι διοικητικές διαδικασίες είναι ταχύτερες και οι αξιωματούχοι είναι πιο φιλικοί», συμμερίστηκε ο κ. Vu.
Ωστόσο, ο κ. Vu συνέστησε επίσης στο κράτος να διαθέτει μια «ξεχωριστή παιδική χαρά» για τις βιετναμέζικες επιχειρήσεις στον τομέα του ηλεκτρονικού εμπορίου. «Προς το παρόν, οι περισσότερες πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου λειτουργούν από διεθνείς εταιρείες, γεγονός που διευκολύνει την «καταστροφή» των βιετναμέζικων προϊόντων. Θα πρέπει να δημιουργήσουμε μια πλατφόρμα ηλεκτρονικού εμπορίου αποκλειστικά για βιετναμέζικες επιχειρήσεις, ώστε οι εγχώριοι και οι ξένοι καταναλωτές να μπορούν να αναζητούν βιετναμέζικα προϊόντα πιο εύκολα».
«Επιπλέον, οι φορολογικές πολιτικές πρέπει να προσαρμοστούν πιο δίκαια, χωρίς προτεραιότητα, απλώς με βάση την ισότητα. Στους κλάδους που το Βιετνάμ έχει σημειώσει καλή πρόοδο, θα πρέπει να δοθούν ευκαιρίες στις εγχώριες επιχειρήσεις, ενώ σε τομείς που απαιτούν υψηλό τεχνολογικό περιεχόμενο, θα πρέπει να ανοίξουμε την πόρτα για να μάθουμε από τις ανεπτυγμένες χώρες. Τα καταναλωτικά αγαθά και τα ενδύματα θα πρέπει να δώσουν προτεραιότητα στα βιετναμέζικα προϊόντα», πρότεινε επίσης ο κ. Vu.
Σύμφωνα με τον Σύνδεσμο Νέων Επιχειρηματιών της Πόλης Χο Τσι Μινχ, το Ψήφισμα 68 του Πολιτικού Γραφείου για την ανάπτυξη της ιδιωτικής οικονομίας έχει δώσει σημαντική ώθηση στην επιχειρηματική κοινότητα για να αποκτήσει μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση και δυναμισμό. «Το Ψήφισμα αυτό καταδεικνύει τη στρατηγική εμπιστοσύνη του Κόμματος και του Κράτους στην ιδιωτική οικονομία, η οποία θεωρείται σημαντική κινητήρια δύναμη μιας ανεξάρτητης, αυτόνομης και βαθιά ολοκληρωμένης οικονομίας», δήλωσε ο κ. Νγκουγιέν Τρι Κουάνγκ.
Αμέσως μετά την έκδοση του Ψηφίσματος 68, ο Σύνδεσμος Νέων Επιχειρηματιών του Βιετνάμ οργάνωσε το Ιδιωτικό Οικονομικό Φόρουμ του Βιετνάμ με θέμα «Απελευθέρωση Δυναμικού - Δημιουργία του Μέλλοντος του Βιετνάμ». Ο Σύνδεσμος Νέων Επιχειρηματιών της Πόλης Χο Τσι Μινχ ανέλαβε τη διοργάνωση δύο από τα 13 φόρουμ, συμπεριλαμβανομένου του γύρου «Go Global - International Integration» στην Ταϊλάνδη. Εδώ οι νέες βιετναμέζικες επιχειρήσεις μαθαίνουν διεθνή εμπειρία και συνδέονται με επενδυτές.
«Το ψήφισμα 68 έχει επιφέρει σαφείς αλλαγές που βοηθούν την επιχειρηματική κοινότητα να ενισχύσει ολοένα και περισσότερο την αυτοπεποίθηση και τη θέση της. Το επιχειρηματικό περιβάλλον έχει γίνει πιο διαφανές και δυναμικό. Ειδικότερα, έχει αφυπνίσει το πνεύμα της αυτοδυναμίας και την επιθυμία για ενσωμάτωση στη νέα γενιά επιχειρηματιών. Ωστόσο, η πόλη πρέπει να συνεχίσει να βελτιώνει τον μηχανισμό «επιχειρήσεων που εξυπηρετούν την κυβέρνηση», δημιουργώντας συνθήκες για τις νέες επιχειρήσεις να πειραματιστούν με νέες λύσεις σε ένα ευέλικτο, ασφαλές και στενά παρακολουθούμενο περιβάλλον. Η κυβέρνηση και οι επιχειρήσεις πρέπει να συνεργαστούν, ώστε η πόλη Χο Τσι Μινχ να μην είναι μόνο οικονομικό κέντρο, αλλά και κέντρο καινοτομίας και τεχνολογίας της περιοχής», πρότεινε ο κ. Nguyen Tri Quang, Μόνιμος Αντιπρόεδρος του Συνδέσμου Νέων Επιχειρηματιών της πόλης Χο Τσι Μινχ.
Πηγή: https://baotintuc.vn/kinh-te/doanh-nghiep-tp-ho-chi-minh-tang-toc-chuyen-doi-so-de-chinh-phuc-thi-truong-toan-cau-20251013132014463.htm
Σχόλιο (0)