Η στρατηγική της LG έρχεται σε μια περίοδο που ο ανταγωνισμός στην αγορά τηλεοράσεων LCD γίνεται ολοένα και πιο περίπλοκος λόγω της εμφάνισης πολλών κινεζικών εταιρειών που παράγουν οθόνες LCD, κάτι που τελικά θα επηρεάσει και τις ίδιες, όπως η Samsung - η οποία αναγκάστηκε να αφήσει στην άκρη αυτήν την τεχνολογία για να επικεντρωθεί σε άλλες τεχνολογίες όπως η OLED.
Οι τηλεοράσεις OLED θα είναι ο τομέας στον οποίο θα επικεντρωθεί περισσότερο η LG μετά την εγκατάλειψη των τηλεοράσεων LCD.
Για να το πετύχει αυτό, η LG έχει αρχίσει να αποσχίζει τα εργοστάσιά της, πουλώντας τα σε άλλες εταιρείες με μεγαλύτερα μερίδια αγοράς, συμπεριλαμβανομένης μιας από τις κύριες ανταγωνιστικές εταιρείες της στην ασιατική αγορά, την TCL. Αυτή η κίνηση θα ήταν παρόμοια με την Samsung, η οποία πούλησε επίσης το εργοστάσιο οθονών της στην TCL για 1,08 δισεκατομμύρια δολάρια το 2021, αφού είδε μείωση των πωλήσεων LCD.
Η Samsung σταμάτησε να κατασκευάζει αυτές τις οθόνες το 2022 και η LG εξετάζει ένα παρόμοιο ενδεχόμενο αποχώρησης, καθώς δεν είναι αρκετά κερδοφόρα για να θεωρηθεί κερδοφόρα. Η LG θέλει να στραφεί σε πιο προηγμένες τεχνολογίες, καθώς δεν μπορεί να ανταγωνιστεί τις κινεζικές εταιρείες σε τέτοιες καταστάσεις.
Η εστίαση στις τελευταίες τεχνολογίες θα είναι καλή για την LG και τη Samsung, καθώς όλο και περισσότερες εταιρείες αρχίζουν να επιδιώκουν να κερδίσουν όσο το δυνατόν μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς LCD. Και οι δύο κορεατικές εταιρείες κατέχουν μεγάλο μερίδιο στην παγκόσμια αγορά οθονών OLED, γεγονός που τις τοποθετεί στην καλύτερη στρατηγική θέση για να κάνουν αλλαγές άμεσα χωρίς να χρειαστεί να επενδύσουν πάρα πολλά χρήματα.
Η LG και η Samsung είναι γνωστό ότι αντιπροσωπεύουν το 74,2% των παγκόσμιων πωλήσεων που σχετίζονται με οθόνες OLED. Τα έσοδα των κορεατικών εταιρειών από οθόνες τηλεόρασης αντιπροσώπευαν μάλιστα το 96,1% των παγκόσμιων εσόδων πέρυσι, επομένως η νέα στρατηγική θα τους επιτρέψει να εδραιωθούν σε αυτόν τον τομέα.
[διαφήμιση_2]
Πηγή: https://thanhnien.vn/lg-tu-bo-man-hinh-lcd-de-tap-trung-vao-oled-185240511083312993.htm
Σχόλιο (0)