Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Καλλιέργεια Εσωτερικής Κουλτούρας: Η Ιστορία της HDBank για τον Ψηφιακό Αγώνα

(Dan Tri) - Εφαρμόζοντας μια ολοκληρωμένη στρατηγική καινοτομίας ξεκινώντας από τον πολιτισμό, η HDBank έχει προσπαθήσει να οικοδομήσει μια δυναμική, δημιουργική ψηφιακή κουλτούρα που είναι ανθρωποκεντρική και πάντα έτοιμη να προσαρμοστεί στις αλλαγές.

Báo Dân tríBáo Dân trí22/05/2025

Για δεκαετίες, η Κοιλάδα Ριφτ - η σκληρή γη της Κένυας - υπήρξε το λίκνο πρωταθλητών μαραθωνίου που έχουν εκπλήξει τον κόσμο . Αυτό το θαύμα δεν προέρχεται μόνο από φυσικές συνθήκες, αλλά και από μια ιδιαίτερη κουλτούρα: την κουλτούρα της επιθυμίας για την υπέρβαση των δυσκολιών, όπου κάθε βήμα αποτελεί απόδειξη πειθαρχίας, θέλησης και πίστης στη συνεχή προσπάθεια για αλλαγή ζωών.

Ομοίως, στο αναπτυξιακό ταξίδι των σύγχρονων επιχειρήσεων - όπου η τεχνολογία, τα δεδομένα και ο αυτοματισμός αποτελούν προϋποθέσεις, μια άλλη «ήπια δύναμη» παίζει βασικό ρόλο: η εταιρική κουλτούρα.

Αυτή η κουλτούρα δεν μπορεί να προγραμματιστεί όπως ένα τεχνολογικό σύστημα, αλλά πρέπει να καλλιεργηθεί και να διαδοθεί εκ των έσω. Εδώ είναι που η εσωτερική επικοινωνία παίζει έναν σημαντικό, σιωπηλό αλλά επίμονο ρόλο στη σύνδεση των ανθρώπων, στη διαμόρφωση της σκέψης και στην παρακίνηση ολόκληρου του οργανισμού να κινηθεί προς την ίδια κατεύθυνση: προς την καινοτομία, την ευελιξία και τη βιωσιμότητα.

Καλλιέργεια εσωτερικής κουλτούρας: Η ιστορία της HDBank για τον ψηφιακό αγώνα δρόμου - 1

Στην HDBank , η εταιρική κουλτούρα και η εσωτερική επικοινωνία δεν αποτελούν πλέον δευτερεύουσα προτεραιότητα, αλλά στρατηγική. Για πολλά χρόνια, η HDBank εφαρμόζει μια ολοκληρωμένη στρατηγική καινοτομίας ξεκινώντας από τον πολιτισμό - μια δυναμική, δημιουργική, ανθρωποκεντρική ψηφιακή κουλτούρα που είναι πάντα έτοιμη να προσαρμοστεί στις αλλαγές.

Καλλιέργεια Εσωτερικής Κουλτούρας: Η Ιστορία της HDBank για τον Ψηφιακό Αγώνα - 2

Η εταιρική κουλτούρα στην HDBank καλλιεργείται και αναπτύσσεται όταν κάθε στρατηγική και απόφαση μεταδίδεται και αντηχεί από την εσωτερική δύναμη της ομάδας.

Με αυτήν την προσέγγιση, η εσωτερική επικοινωνία στην HDBank δεν αποτελεί μόνο μια γέφυρα πληροφόρησης, αλλά και ένα «ήπιο όπλο» που βοηθά τον οργανισμό να διαδώσει την καινοτόμο σκέψη, να προωθήσει τη συμμετοχή και να ενεργοποιήσει τη μετασχηματιστική συμπεριφορά σε όλο το σύστημα.

Καλλιέργεια εσωτερικής κουλτούρας: Η ιστορία της HDBank στην ψηφιακή πίστα αγώνων - 3

Καλλιέργεια Εσωτερικής Κουλτούρας: Η ιστορία της HDBank στο κομμάτι Νο. 4

Ένα τυπικό παράδειγμα είναι το μάθημα «Ταξίδι στο Μέλλον» - ένα μεγάλης κλίμακας μίνι εκπαιδευτικό πρόγραμμα MBA που διοργανώνεται από την HDBank για περισσότερα από 700 ηγετικά στελέχη μεσαίου επιπέδου, με επίκεντρο τα σύγχρονα θέματα διοίκησης, τον ψηφιακό μετασχηματισμό, την ESG και την Τεχνητή Νοημοσύνη, με προγράμματα έρευνας και πρακτικής κατάρτισης στην Ταϊλάνδη.

Καλλιέργεια Εσωτερικής Κουλτούρας: Η Ιστορία της HDBank στην Ψηφιακή Πίστα Αγώνων - 5

Καλλιέργεια εσωτερικής κουλτούρας: Η ιστορία της HDBank στην ψηφιακή πίστα αγώνων - 6

Καλλιέργεια Εσωτερικής Κουλτούρας: Η Ιστορία της HDBank για τον Ψηφιακό Αγώνα - 7

Η πραγματική δύναμη της εκπαίδευσης δεν έγκειται μόνο στο ακαδημαϊκό περιεχόμενο, αλλά και στον τρόπο με τον οποίο η κουλτούρα προωθείται μέσω της εσωτερικής επικοινωνίας: από την ψηφιακή πλατφόρμα Workplace έως την πολυκαναλική αλληλεπίδραση, όπου κάθε μήνυμα, εικόνα και ιστορία εμπνέει δράση για περισσότερους από 40.000 εργαζομένους.

Και κάθε εκπαιδευτικό πρόγραμμα έχει γίνει ένα πρακτικό ταξίδι ψηφιακής επιχείρησης, αναπτύσσοντας την ψηφιακή κουλτούρα ώστε να γίνει πυλώνας δύναμης, ανοίγοντας παράλληλα ένα ευρύ όραμα ατελείωτων ψηφιακών πόρων.

Καλλιέργεια Εσωτερικής Κουλτούρας: Η Ιστορία της HDBank στην Πίστα Αγώνων Νο. 8

Η εσωτερική επικοινωνιακή καμπάνια «Ταξίδι στο Μέλλον» βοήθησε την HDBank να λάβει το βραβείο «Καλύτερης Εσωτερικής Επικοινωνίας Καμπάνιας» για δεύτερη συνεχόμενη φορά στα Βραβεία VNPR 2025, μετά την επιτυχία του «HDBank in Me» το 2023.

Σύμφωνα με ειδικούς της Global Alliance και της ICCO, η HDBank γίνεται πρότυπο για το πώς οι επιχειρήσεις ενσωματώνουν τη στρατηγική ανθρώπινου δυναμικού, την τεχνολογία και την κουλτούρα για να δημιουργήσουν πραγματική και βιώσιμη αξία στις οργανωτικές λειτουργίες.

Καλλιέργεια Εσωτερικής Κουλτούρας: Η Ιστορία της HDBank για τον Ψηφιακό Αγώνα - 9

Με την επιτυχία του «Ταξιδιού προς το Μέλλον», η HDBank δείχνει μια νέα αλλά πειστική κατεύθυνση: η επένδυση στην εσωτερική επικοινωνία είναι επένδυση στην εσωτερική δύναμη - έναν βασικό παράγοντα στο ταξίδι για να γίνει ένας ευέλικτος, δημιουργικός και βιώσιμος οργανισμός στην ψηφιακή εποχή.


Πηγή: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/nuoi-duong-van-hoa-noi-bo-cau-chuyen-cua-hdbank-tren-duong-dua-so-20250522153013105.htm


Ετικέτα: HDBankHDB

Σχόλιο (0)

No data
No data

Στο ίδιο θέμα

Στην ίδια κατηγορία

Βιετναμέζικες ταινίες και το ταξίδι προς τα Όσκαρ
Οι νέοι πηγαίνουν στα βορειοδυτικά για να κάνουν check in κατά τη διάρκεια της πιο όμορφης εποχής του ρυζιού του χρόνου.
Στην εποχή του «κυνηγιού» ​​για καλαμιές στο Binh Lieu
Στη μέση του μαγκρόβιου δάσους Can Gio

Από τον ίδιο συγγραφέα

Κληρονομία

Εικόνα

Επιχείρηση

Το βίντεο με την παράσταση της εθνικής ενδυμασίας της Yen Nhi έχει τις περισσότερες προβολές στο Miss Grand International.

Τρέχοντα γεγονότα

Πολιτικό Σύστημα

Τοπικός

Προϊόν