Πιλοτική εφαρμογή εβδομαδιαίας αξιολόγησης απόδοσης για στελέχη, δημόσιους υπαλλήλους και εργαζόμενους

Η Κεντρική Οργανωτική Επιτροπή εξέδωσε την Επίσημη Εντολή με αριθμό 8679-CV/BTCTW για την πιλοτική εφαρμογή της εβδομαδιαίας αξιολόγησης απόδοσης στελεχών, δημοσίων υπαλλήλων και εργαζομένων, αρχής γενομένης από την 1η Ιουνίου 2025.

Η ομάδα εργασίας διεξήγαγε έρευνα πεδίου στο Κέντρο Υπηρεσιών Δημόσιας Διοίκησης της περιφέρειας Binh Duong . (Εικονογραφημένη φωτογραφία)

Τα στελέχη και η εργασία των στελεχών κατέχουν μια ιδιαίτερα σημαντική θέση και ρόλο, ο οποίος είναι καθοριστικός για την επιτυχία ή την αποτυχία της επανάστασης. Η αξιολόγηση των στελεχών αναγνωρίζεται ως το πιο σημαντικό βήμα στην εργασία των στελεχών. Ως στρατηγικό συμβουλευτικό όργανο, εκτός από την παροχή συμβουλών στην Κεντρική Επιτροπή, το Πολιτικό Γραφείο και τη Γραμματεία για την άμεση έκδοση ψηφισμάτων, κανονισμών και οδηγιών σχετικά με την αξιολόγηση των στελεχών, φέρνοντας σταδιακά την αξιολόγηση των στελεχών σε βάθος και ουσία, η Κεντρική Οργανωτική Επιτροπή προωθεί πάντα την ευθύνη της να δίνει το παράδειγμα στην υλοποίηση της εφαρμογής των ψηφισμάτων και των κανονισμών της Κεντρικής Επιτροπής, του Πολιτικού Γραφείου και της Γραμματείας· σταδιακά καινοτομώντας το περιεχόμενο, τη διαδικασία και τις μεθόδους αξιολόγησης των στελεχών εντός του οργανισμού προς την κατεύθυνση: Συνεπούς, συνεχούς, πολυδιάστατης, σύμφωνα με κριτήρια· με συγκεκριμένα προϊόντα, αναγνωρισμένα και αξιολογημένα από τις αρμόδιες αρχές· σύνδεσης της ατομικής αξιολόγησης με τα συλλογικά αποτελέσματα και τα αποτελέσματα εκτέλεσης εργασιών των τμημάτων, των γραφείων και των μονάδων που υπάγονται στην Επιτροπή.

Προκειμένου να συνεχιστεί η καινοτομία και η βελτίωση της ποιότητας της εργασίας αξιολόγησης στελεχών, διασφαλίζοντας ότι είναι ολοένα και πιο ουσιαστική και συνδέεται με συγκεκριμένα αποτελέσματα και προϊόντα εργασίας, στις 30 Μαΐου 2025, η Κεντρική Οργανωτική Επιτροπή εξέδωσε την Επίσημη Αποστολή με αριθμό 8679-CV/BTCTW για την πιλοτική εφαρμογή της εβδομαδιαίας αξιολόγησης απόδοσης στελεχών, δημοσίων υπαλλήλων και εργαζομένων, αρχής γενομένης από την 1η Ιουνίου 2025, η οποία ορίζει σαφώς τη διαδικασία, τη μέθοδο, την αρχή αξιολόγησης, τα κριτήρια βαθμολόγησης και τις συνοδευτικές φόρμες.

Τέσσερα βήματα για την αξιολόγηση των εβδομαδιαίων αποτελεσμάτων εργασίας

Η εβδομαδιαία αξιολόγηση της απόδοσης των στελεχών, των δημοσίων υπαλλήλων και των εργαζομένων πραγματοποιείται βάσει τεσσάρων βημάτων. Συγκεκριμένα:

Βήμα 1: Τα στελέχη, οι δημόσιοι υπάλληλοι και οι εργαζόμενοι καταρτίζουν μια έκθεση αυτοαξιολόγησης σχετικά με τα εβδομαδιαία αποτελέσματα της εργασίας (συμπεριλαμβανομένων 2 μερών: αποτελέσματα εκτέλεσης εργασιών και στυλ εργασίας, τρόποι, αίσθημα οργάνωσης και πειθαρχίας, και αίσθημα ευθύνης)· την αποστέλλουν στον άμεσο προϊστάμενο για διαχείριση και τη χρησιμοποιούν για σχόλια και αξιολόγηση.

Στην εβδομαδιαία έκθεση αξιολόγησης των αποτελεσμάτων της εργασίας, τα στελέχη, οι δημόσιοι υπάλληλοι και οι εργαζόμενοι συνοψίζουν πλήρως τα αποτελέσματα και τα προϊόντα εργασίας που εκτελέστηκαν κατά τη διάρκεια της εβδομάδας· γενικά αξιολογούν το στυλ εργασίας, τον τρόπο, την αίσθηση οργάνωσης και πειθαρχίας, καθώς και το αίσθημα ευθύνης.

Σε αυτή τη βάση, η αυτοαξιολόγηση των αποτελεσμάτων της εκτέλεσης των εργασιών δεν υπερβαίνει τους 80 βαθμούς (συμπεριλαμβανομένων 2 μερών: η βαθμολογία ποιότητας δεν υπερβαίνει τους 40 βαθμούς και η βαθμολογία προόδου δεν υπερβαίνει τους 40 βαθμούς)· η αυτοαξιολόγηση του στυλ εργασίας, των τρόπων, του αισθήματος οργάνωσης και πειθαρχίας και του αισθήματος ευθύνης δεν υπερβαίνει τους 20 βαθμούς.

Βήμα 2: Οι αρμόδιες αρχές σχολιάζουν και αξιολογούν τα στελέχη, τους δημόσιους υπαλλήλους και τους υπαλλήλους. Το άτομο που απασχολεί άμεσα το προσωπικό σχολιάζει, αξιολογεί και βαθμολογεί τα αποτελέσματα της εκτέλεσης των καθηκόντων και του τρόπου εργασίας, τους τρόπους, την αίσθηση οργάνωσης και πειθαρχίας και το αίσθημα ευθύνης.

Η συνολική βαθμολογία των εβδομαδιαίων αποτελεσμάτων εργασίας αποτελεί τη βάση για την αξιολόγηση του επιπέδου ολοκλήρωσης της εργασίας. Συγκεκριμένα, άριστη ολοκλήρωση της εργασίας: από 90 έως 100 βαθμοί· καλή ολοκλήρωση της εργασίας: από 75 έως κάτω από 90 βαθμοί· ολοκλήρωση της εργασίας: από 50 έως κάτω από 75 βαθμοί· αποτυχία της εργασίας: κάτω από 50 βαθμοί.

Βήμα 3: Η αρμόδια αρχή εγκρίνει τα εβδομαδιαία αποτελέσματα εργασίας αφού λάβει σχόλια και αξιολογήσεις από το άτομο που απασχολεί άμεσα το προσωπικό. Οι επικεφαλής του Συμβουλίου που είναι υπεύθυνοι εγκρίνουν τα εβδομαδιαία αποτελέσματα εργασίας των Διευθυντών Τμημάτων, των Διευθυντών Γραφείου, των Προϊσταμένων Γραφείων και των γραμματέων και βοηθών. Οι Διευθυντές Τμημάτων, οι Διευθυντές Γραφείων και οι Προϊστάμενοι Γραφείων εγκρίνουν τα εβδομαδιαία αποτελέσματα εργασίας των Αναπληρωτών Διευθυντών Τμημάτων, των Αναπληρωτών Διευθυντών Γραφείου, των Αναπληρωτών Προϊσταμένων Γραφείων του Συμβουλίου, των Προϊσταμένων Τμημάτων, των Προϊσταμένων Γραφείων, των Αναπληρωτών Προϊσταμένων Τμημάτων, των Αναπληρωτών ... Γραφείων, των Αναπληρωτών Προϊσταμένων Γραφείων του Γραφείου, των δημοσίων υπαλλήλων και των υπαλλήλων υπό τη διεύθυνσή τους.

Βήμα 4 : Σύνοψη αποτελεσμάτων και ανάθεση ευθυνών. Σε περίπτωση που οι υπάλληλοι, οι δημόσιοι υπάλληλοι και οι εργαζόμενοι δεν ολοκληρώνουν πολλές σημαντικές εργασίες σε 2 συνεχόμενες εβδομάδες και δεν συμμορφώνονται αυστηρά με τους κανονισμούς, τους εσωτερικούς κανόνες, την πειθαρχία, την τάξη και το ωράριο εργασίας, εκπρόσωποι του Γραφείου του Διοικητικού Συμβουλίου και ο επικεφαλής της μονάδας θα συναντηθούν απευθείας με τους υπαλλήλους, τους δημόσιους υπαλλήλους και τους εργαζόμενους για να συζητήσουν και να μάθουν· να συμφωνήσουν σε κατευθύνσεις και μέτρα που πρέπει να ληφθούν τις επόμενες εβδομάδες.

Πρώτα αποτελέσματα και μελλοντικές κατευθύνσεις

Μετά από περισσότερο από 1 μήνα εφαρμογής, ουσιαστικά, οι μονάδες της Κεντρικής Οργανωτικής Επιτροπής έχουν αρχικά αναγνωρίσει με σαφήνεια τις απαιτήσεις, τους σκοπούς και τη σημασία της πιλοτικής αξιολόγησης των εβδομαδιαίων αποτελεσμάτων εργασίας. Ταυτόχρονα, εφάρμοσαν επειγόντως και σοβαρά την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων εργασίας και υπέβαλαν ατομικές και συλλογικές εκθέσεις αυτοαξιολόγησης, επιβεβαιωμένες από τις αρμόδιες αρχές, περιοδικά κάθε εβδομάδα.

Η πιλοτική εφαρμογή της εβδομαδιαίας αξιολόγησης των αποτελεσμάτων εργασίας που συνδέεται με συγκεκριμένα καθημερινά αποτελέσματα και προϊόντα εργασίας έχει αρχικά δημιουργήσει θετικές αλλαγές. Δημιούργησε κίνητρα, ενθάρρυνση, προώθησε το εργασιακό πνεύμα, ενίσχυσε την υπευθυνότητα κάθε στελέχους και δημοσίου υπαλλήλου. Συνέβαλε στη βελτίωση της εργασιακής αποδοτικότητας, στην οικοδόμηση ισχυρών φορέων και μονάδων. Τα εβδομαδιαία αποτελέσματα εργασίας αποτελούν τη βάση για μηνιαία, τριμηνιαία, εξαμηνιαία και ετήσια αξιολόγηση και ταξινόμηση στελεχών, δημοσίων υπαλλήλων και εργαζομένων. Συνέβαλε στην οργάνωση, την αναδιάρθρωση και τη βελτίωση της ποιότητας των στελεχών και των δημοσίων υπαλλήλων στο Διοικητικό Συμβούλιο που σχετίζεται με την οικοδόμηση θέσεων εργασίας, διασφαλίζοντας την απλότητα, τη συμπαγή δομή, την ισχύ, την αποδοτικότητα, την αποτελεσματικότητα και την αποδοτικότητα.

Για να συνεχιστεί η αποτελεσματική εφαρμογή της αξιολόγησης των αποτελεσμάτων των εργασιών της εβδομάδας στο επόμενο διάστημα, οι επικεφαλής της Κεντρικής Οργανωτικής Επιτροπής κατευθύνουν τα τμήματα, τα γραφεία και τις μονάδες να εκτελέσουν σωστά τις ακόλουθες βασικές εργασίες και λύσεις:

Πρώτον, συνεχίστε να κατανοείτε σε βάθος και να ευαισθητοποιείτε τις μονάδες και τα άτομα του οργανισμού, να εφαρμόζετε σοβαρά και άμεσα την αξιολόγηση των εβδομαδιαίων αποτελεσμάτων της εργασίας, ως βάση για την εφαρμογή των σταδίων στην εργασία προσωπικού. Τα τμήματα, τα γραφεία και οι μονάδες πρέπει να εφαρμόζουν σοβαρά, να αξιολογούν δίκαια, αμερόληπτα και αντικειμενικά. Ταυτόχρονα, να αναφέρετε τις δυσκολίες και τα προβλήματα στο Γραφείο του Διοικητικού Συμβουλίου για σύνθεση και αναφορά στους επικεφαλής του Διοικητικού Συμβουλίου για εξέταση και λήψη αποφάσεων.

Δεύτερον, κάθε στέλεχος, δημόσιος υπάλληλος και εργαζόμενος στο Διοικητικό Συμβούλιο οφείλει να προωθεί την πρωτοβουλία στην εργασία, να ενισχύει περαιτέρω το αίσθημα ευθύνης, την αυτογνωσία και την υποδειγματική συμπεριφορά· ταυτόχρονα, να ενισχύει τη διαφάνεια και τη λογοδοσία των στελεχών, των δημοσίων υπαλλήλων και των συλλογικοτήτων για τα αποτελέσματα της εφαρμογής των σχεδίων εργασίας και των ανατεθειμένων καθηκόντων.

Τρίτον, να ολοκληρωθεί επειγόντως η εφαρμογή του Λογισμικού και των οδηγιών για στατιστικά στοιχεία θέσεων εργασίας ανά θέση εργασίας και βαθμολόγηση σύμφωνα με τη διαδικασία που εκτελείται στο εσωτερικό λειτουργικό σύστημα δικτύου πληροφοριών (και στο Διαδίκτυο) για την εξυπηρέτηση του έργου της σύνθεσης και της εβδομαδιαίας αξιολόγησης. Το λογισμικό αναμένεται να τεθεί σε χρήση από την 1η Αυγούστου 2025. Ταυτόχρονα, θα διεξαχθεί έρευνα και αναβάθμιση για την αξιολόγηση της πολυπλοκότητας της εργασίας, την ποσοτικοποίηση του προϊόντος εργασίας, τη χρήση του ως βάση για τη δημιουργία θέσεων εργασίας, την εφαρμογή σταδίων στην εργασία προσωπικού, τη διαχείριση του προσωπικού και τον καθορισμό της στελέχωσης των φορέων και των μονάδων.

Τέταρτον, προώθηση της εφαρμογής της επιστήμης , της τεχνολογίας και του ψηφιακού μετασχηματισμού στην παρακολούθηση, την αξιολόγηση και την ταξινόμηση της ποιότητας των στελεχών και των δημοσίων υπαλλήλων σύμφωνα με τις διατάξεις του Νόμου περί Στελεχών και Δημοσίων Υπαλλήλων του 2025, ως βάση για την εφαρμογή σταδίων στην εργασία των στελεχών.

baotintuc.vn

Πηγή: https://baolaocai.vn/thi-diem-danh-gia-ket-qua-cong-tac-hang-tuan-doi-voi-can-bo-cong-chuc-nguoi-lao-dong-post648586.html