
Εκπρόσωποι της MoMo και της MM Mega Market υπέγραψαν τη συμφωνία - Φωτογραφία: SCT
Το παραπάνω σχόλιο έγινε από τον κ. Nguyen Nguyen Phuong - Αναπληρωτή Διευθυντή του Τμήματος Βιομηχανίας και Εμπορίου της πόλης Χο Τσι Μινχ - στην τελετή υπογραφής της συμφωνίας «Ψηφιακός μετασχηματισμός του παραδοσιακού συστήματος παντοπωλείων» μεταξύ του MoMo Financial Technology Group και της MM Mega Market, η οποία πραγματοποιήθηκε στις 26 Σεπτεμβρίου.
Σύμφωνα με τον κ. Phuong, η πόλη καλωσορίζει μοντέλα ψηφιακού μετασχηματισμού που έχουν σχεδιαστεί για να είναι πρακτικά, άκρως εφαρμόσιμα και να έχουν την υποστήριξη των επιχειρήσεων.
«Οι μικροί επιχειρηματίες μπορούν να μετασχηματιστούν ψηφιακά μόνο όταν το μοντέλο υλοποίησης είναι απλό, εύκολο στην εφαρμογή και χαμηλού κόστους. Η πιο συγκεκριμένη αποτελεσματικότητα πρέπει να προέλθει από τη βοήθεια που τους δίνεται για να διαχειρίζονται τα έσοδα με μεγαλύτερη διαφάνεια, να έχουν πρόσβαση σε κεφάλαια με μεγαλύτερη ευκολία και να συνδέονται με τους καταναλωτές με μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα», δήλωσε ο κ. Phuong.
Στη φάση 1, με την υποστήριξη του Τμήματος Βιομηχανίας και Εμπορίου της πόλης, το πρόγραμμα θα επικεντρωθεί στους μικρούς εμπόρους της πόλης, ακολουθώντας στενά την τοπική πολιτική ιδιωτικής οικονομικής ανάπτυξης. Με βάση τα αποτελέσματα που θα επιτευχθούν, αυτό το μοντέλο θα επεκταθεί σε εθνικό επίπεδο, με στόχο την υποστήριξη έως και 1 εκατομμυρίου μικρών εμπόρων ώστε να ξεκινήσουν το ταξίδι της ψηφιοποίησης.
Αυτό είναι επίσης το επόμενο βήμα στο σχέδιο της MoMo για την ανάπτυξη μιας ολοκληρωμένης ψηφιακής λύσης, με έναν οδικό χάρτη τριών βημάτων που είναι συγκεκριμένος, εύκολος στην εφαρμογή και κοντά στην επιχειρησιακή πραγματικότητα των μεμονωμένων επιχειρήσεων και των παραδοσιακών παντοπωλείων.
Η έρευνα του MoMo σε 203 μικρές επιχειρήσεις έδειξε επίσης ότι το μεγαλύτερο εμπόδιο στη διαδικασία ψηφιακού μετασχηματισμού των μικρών εμπόρων έγκειται στις λειτουργικές συνήθειες.
Οι περισσότερες εξακολουθούν να διαχειρίζονται χειροκίνητα τις παραγγελίες, το απόθεμα, τη λογιστική και τα οικονομικά, με αποτέλεσμα την έλλειψη δεδομένων για ανάπτυξη.

Οι μικροέμποροι χρειάζονται περισσότερη υποστήριξη για την προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού - Φωτογραφία: N.TRI
Για την άρση αυτού του εμποδίου, το πρόγραμμα «Ψηφιακός μετασχηματισμός των παραδοσιακών συστημάτων παντοπωλείων» έχει σχεδιαστεί με δύο κύριους πυλώνες: τις λειτουργίες και τα οικονομικά.
Όσον αφορά τις λειτουργίες, η MM Mega Market παρέχει μια σταθερή, αξιόπιστη και επώνυμη πηγή αγαθών, ενώ παράλληλα υποστηρίζει τους μικρούς εμπόρους στην τυποποίηση μεθόδων διαχείρισης, από το σχεδιασμό καταστημάτων και την εισαγωγή αγαθών έως την προβολή τους.
Στον χρηματοοικονομικό πυλώνα, η MoMo προσφέρει μια σειρά εργαλείων για την υποστήριξη της ταμειακής ροής: πληρωμές χωρίς μετρητά μέσω πολυλειτουργικού QR και Soundbox, και ένα όριο «μεταπληρωμένου πορτοφολιού» για μικρούς εμπόρους ώστε να προκαταβάλλουν κεφάλαια για την εισαγωγή αγαθών από την MM Mega Market χωρίς να επιβαρύνονται με τόκους, εφόσον αποπληρωθούν εγκαίρως.
Στους λιανοπωλητές παρέχεται επίσης ένα σύνολο εργαλείων για τη διαχείριση βιβλίων και ταμειακών ροών και είναι συνδεδεμένοι με λύσεις αποταμίευσης και οικονομικής δημιουργίας αντιγράφων ασφαλείας όταν χρειάζεται.
Σύμφωνα με στοιχεία του Τμήματος Βιομηχανίας και Εμπορίου της πόλης Χο Τσι Μινχ, κατά τους πρώτους 7 μήνες του 2025, τα συνολικά έσοδα από λιανικές πωλήσεις αγαθών και καταναλωτικών υπηρεσιών της πόλης ξεπέρασαν το 1 εκατομμύριο δισεκατομμύρια VND.
Αξίζει να σημειωθεί ότι το μεγαλύτερο μέρος της ανάπτυξης προέρχεται από σύγχρονα κανάλια λιανικής πώλησης, όπως σούπερ μάρκετ, καταστήματα ψιλικών και ηλεκτρονικό εμπόριο, ενώ ο τομέας των παντοπωλείων και των παραδοσιακών αγορών - που αντιπροσωπεύει μεγάλο μέρος του συστήματος διανομής - σταδιακά υστερεί.
Το αυξανόμενο χάσμα μεταξύ του «σύγχρονου λιανικού εμπορίου» και του «παραδοσιακού λιανικού εμπορίου» καταδεικνύει την επείγουσα ανάγκη για ένα ολοκληρωμένο μοντέλο υποστήριξης για τους μικρούς εμπόρους.
Πηγή: https://tuoitre.vn/tp-hcm-ho-tro-1-trieu-tieu-thuong-chuyen-doi-so-20250926201238964.htm






Σχόλιο (0)