Η διατήρηση των ταλέντων και η παρακίνηση των επιστημόνων αποτελεί μεγάλη πρόκληση για το Βιετνάμ στη διαδικασία ανάπτυξης. Ο Δρ. Tran Chi Thanh, Διευθυντής του Ινστιτούτου Ατομικής Ενέργειας του Βιετνάμ, επεσήμανε με ειλικρίνεια ορισμένους περιορισμούς στα επίπεδα μισθών, τους μηχανισμούς κατάρτισης και τη χρηματοοικονομική διαχείριση. Αυτά είναι αόρατα εμπόδια που εμποδίζουν την ανάπτυξη της επιστήμης και της τεχνολογίας, ιδίως σε θεμελιώδεις τομείς.

Ο Δρ. Tran Chi Thanh, επικεφαλής του κορυφαίου ερευνητικού ινστιτούτου στον πυρηνικό τομέα, παραδέχτηκε ότι ο μισθός στο Ινστιτούτο είναι ελαφρώς υψηλότερος από τον μέσο όρο για τους βασικούς επιστημονικούς τομείς, αλλά εξακολουθεί να είναι πολύ δύσκολο να διατηρηθεί μια σταθερή ζωή στις μεγάλες πόλεις.
«Προηγουμένως, ένας νέος υπάλληλος είχε συντελεστή μισθού 2,34, που ήταν μόνο 5 εκατομμύρια VND/μήνα. Τώρα έχει αυξηθεί στα 7-8 εκατομμύρια VND. Αυτός ο μισθός είναι πολύ χαμηλός αν ζείτε στο Ανόι », είπε ο κ. Thanh.
Το χαμηλό βασικό εισόδημα αναγκάζει τους επιστήμονες να αναζητήσουν πρόσθετες πηγές εισοδήματος. Παρόλο που το Ινστιτούτο Ατομικής Ενέργειας του Βιετνάμ διαθέτει ένα αναπτυξιακό ταμείο για την παροχή πρόσθετης υποστήριξης στο προσωπικό, αυτή η πηγή χρηματοδότησης είναι ασταθής, «αντισταθμιστική» μόνο όταν είναι διαθέσιμη και δεν μπορεί να αποτελέσει μακροπρόθεσμη λύση.
Οι χαμηλοί μισθοί αποτελούν την άμεση αιτία του φαινομένου της «διαρροής εγκεφάλων», όταν το καλό προσωπικό εγκαταλείπει τα ερευνητικά ιδρύματα. Τα άρτια εκπαιδευμένα και άκρως ικανά άτομα συχνά δίνουν προτεραιότητα στη μετακίνησή τους στον επιχειρηματικό τομέα ή σε μονάδες με πιο ελκυστικές αποδοχές.
«Επικοινωνήσαμε προληπτικά, στείλαμε προσκλήσεις και δημιουργήσαμε τις καλύτερες συνθήκες για να προσκαλέσουμε 400 φοιτητές από το εξωτερικό που έχουν εκπαιδευτεί στην πυρηνική ενέργεια να εργαστούν στο Ινστιτούτο. Ακόμη και με την ευκαιρία της Σεληνιακής Πρωτοχρονιάς, το Ινστιτούτο και η Πρεσβεία του Βιετνάμ στη Ρωσική Ομοσπονδία διοργάνωσαν περιτύλιγμα τούρτας Chung ως δώρα για αυτούς.»
Ωστόσο, όταν επέστρεψαν στην πατρίδα τους, οι περισσότεροι από αυτούς πήγαν να εργαστούν στον Όμιλο Ηλεκτρικής Ενέργειας του Βιετνάμ (EVN). Βλέποντας την αλήθεια, στην EVN, ο αρχικός μισθός είναι 15-17 εκατομμύρια VND, διπλάσιος από αυτόν του Ερευνητικού Ινστιτούτου» , αφηγήθηκε ο Δρ. Thanh την ιστορία της «πρόσκλησης» ανθρώπινου δυναμικού πυρηνικής ενέργειας που εκπαιδεύτηκε στο εξωτερικό.

Ινστιτούτο Πυρηνικών Ερευνών (υπό το Ινστιτούτο Ατομικής Ενέργειας του Βιετνάμ - Υπουργείο Επιστήμης και Τεχνολογίας ) στο Ντα Λατ. (Φωτογραφία: Κυβερνητική Εφημερίδα)
Αυτό το τεράστιο χάσμα εισοδήματος δυσχεραίνει τις προσπάθειες του Ινστιτούτου να εκπαιδεύσει και να προσελκύσει ταλέντα. Η ασαφής μελλοντική κατεύθυνση και η έλλειψη ανταγωνιστικού μηχανισμού αμοιβών όχι μόνο προκαλούν την απώλεια νεαρού ανθρώπινου δυναμικού, αλλά και μειώνουν την ποιότητα και την ποσότητα του βασικού επιστημονικού προσωπικού - εκείνων που είναι ικανοί να γίνουν «ηγετικά πουλιά» στον τομέα της επιστημονικής έρευνας.
Ο Δρ. Thanh μοιράστηκε μια προσωπική ιστορία για να διευκρινίσει τη διαφορά στο περιβάλλον: Μετά την αποφοίτησή του από το Πανεπιστήμιο Yale (ΗΠΑ), η κόρη του εργάστηκε για την Apple Corporation, με μισθό έως και 150.000 - 200.000 δολάρια ΗΠΑ/έτος, αμέσως ίσο ή και μεγαλύτερο από τον μισθό ενός καθηγητή ή αναπληρωτή καθηγητή.
Ο κ. Thanh είπε ότι αν και ο μισθός των επιστημόνων που εργάζονται στο εξωτερικό δεν είναι ο υψηλότερος, τους εξασφαλίζει μια σταθερή ζωή, αρκετή για να επικεντρωθούν στην έρευνα.

Τα τελευταία 10 χρόνια, το μεγαλύτερο πρόβλημα που έχει προκαλέσει δυσκολίες στη μονάδα και τα ερευνητικά ινστιτούτα του Δρ. Thanh είναι η έλλειψη κρατικής χρηματοδότησης για εκπαίδευση.

ts-tran-chi-thanh.jpg
Προσλάβετε καλούς ανθρώπους, δώστε τους δωρεάν εκπαίδευση και χρήματα, αρκετά για να τους κρατήσετε απασχολημένους και να συνεργαστείτε με έμπειρους δασκάλους.
Δρ. Tran Chi Thanh - Διευθυντής του Ινστιτούτου Ατομικής Ενέργειας του Βιετνάμ
Προηγουμένως, η κυβέρνηση εξέδωσε την απόφαση 1756 που επέτρεπε τη χρήση του προϋπολογισμού για την αποστολή ταλαντούχων στελεχών για εργασία και σπουδές σε κορυφαίες εγκαταστάσεις ατομικής ενέργειας και πυρηνικής ενέργειας στον κόσμο. Το Ινστιτούτο Ατομικής Ενέργειας του Βιετνάμ έστειλε επίσης μερικά στελέχη για εκπαίδευση στο πλαίσιο αυτού του προγράμματος το 2015.
Ωστόσο, μετά τη διακοπή του προγράμματος πυρηνικής ενέργειας, και αυτό το πρόγραμμα εκπαίδευσης «πάγωσε». Ως αποτέλεσμα, η βελτίωση των προσόντων του υπάρχοντος προσωπικού βασίζεται σχεδόν στον «εθελοντικό» χαρακτήρα και την «αυτάρκεια» των ατόμων.
Τα στελέχη που σπουδάζουν για μεταπτυχιακό στη χώρα ή στο εξωτερικό πρέπει να το πληρώσουν οι ίδιοι. Ακόμα και όσοι έχουν διδακτορικό πρέπει να υποβάλουν αίτηση για υποτροφία για σπουδές στο εξωτερικό ή να πληρώσουν οι ίδιοι για τις σπουδές τους στη χώρα.
Ο κ. Thanh πιστεύει ότι αυτό είναι το μεγαλύτερο παράλογο σημείο στο σύστημα εκπαίδευσης του Βιετνάμ: Οι διδακτορικοί φοιτητές πρέπει να πληρώνουν οι ίδιοι τα δίδακτρα. Αυτό είναι εντελώς αντίθετο με το προηγμένο μοντέλο του κόσμου.
«Όταν εγώ και κάποιοι υπάλληλοι του Ινστιτούτου λάβαμε διδακτορική εκπαίδευση στο εξωτερικό, μας δόθηκαν όλοι χρήματα και μας δόθηκε η ευκαιρία να εργαστούμε και να σπουδάσουμε ταυτόχρονα. Μάλιστα, ο μισθός που λάμβανα ως διδακτορικός φοιτητής στη Σουηδία ήταν αρκετός για να στηρίξω όλη μου την οικογένεια.
Ενώ στη χώρα μας εξακολουθούμε να απαιτούμε από τους μεταπτυχιακούς φοιτητές να πληρώνουν χρήματα, πώς μπορούν να αισθάνονται ασφαλείς αφιερώνοντας τον εαυτό τους στην επιστήμη;», παραδέχτηκε ειλικρινά ο διευθυντής του ινστιτούτου.
Ο κ. Thanh τόνισε ότι αυτή η νοοτροπία πρέπει να αλλάξει εντελώς. «Προσλάβετε καλούς ανθρώπους, παρέχετε δωρεάν εκπαίδευση και δώστε τους αρκετά χρήματα για να εργαστούν και να συνεργαστούν με έμπειρους εκπαιδευτικούς».
Είναι γεγονός ότι οι περισσότερες διεθνείς δημοσιεύσεις και η καλή έρευνα γίνονται από διδακτορικούς φοιτητές. Επειδή οι διδακτορικοί φοιτητές βρίσκονται στην πιο δημιουργική και ενθουσιώδη ηλικία της ζωής τους. Αποτελούν την κύρια επιστημονική δύναμη, πρέπει να ξέρουμε πώς να τους χρησιμοποιούμε με τον καλύτερο τρόπο.

Ο πρωθυπουργός Φαμ Μινχ Τσινχ συναντήθηκε με εκπροσώπους εμπειρογνωμόνων, διανοουμένων και Βιετναμέζων του εξωτερικού στη Γαλλία (Ιούνιος 2025), καλώντας τους να συμβάλουν στην κατασκευή και την υλοποίηση μεγάλων έργων στη χώρα, συμπεριλαμβανομένης της ανάπτυξης πυρηνικής ενέργειας.
Για να υπάρχει μια καλή ομάδα εργασίας, ο Δρ. Thanh πρότεινε την εφαρμογή του μοντέλου εκπαίδευσης σε σχήμα κλίμακας. Συγκεκριμένα, είναι απαραίτητο να διεξαχθεί αρχική μαζική εκπαίδευση για να δημιουργηθεί μια βάση ανθρώπινου δυναμικού ικανού να εργαστεί σε όλα τα στάδια της έρευνας και της τεχνολογικής ανάπτυξης. Μετά από αυτό το βήμα μαζικής εκπαίδευσης, θα επιλέξουμε τα καλύτερα άτομα με την ικανότητα και την επιθυμία να συνεχίσουν την εις βάθος εκπαίδευση, βελτιώνοντας τα προσόντα τους σε υψηλότερα επίπεδα.
Έδωσε ένα παράδειγμα της τεχνολογίας απεικόνισης χρώματος ούρων ενός ξένου επιστήμονα, δείχνοντας ότι για να επιτευχθεί τεχνολογία αιχμής (το πάνω μέρος), απαιτείται μια σταθερή βάση στην επιστήμη όπως η χημεία, η μηχανική, ο αυτόματος έλεγχος, η πυρηνική ενέργεια, τα χαλυβουργικά υλικά.... Χωρίς μια σταθερή βάση στην επιστήμη, η τεχνολογία δεν μπορεί να αναπτυχθεί. Αυτοί οι θεμελιώδεις τομείς πρέπει να επενδυθούν και να αναπτυχθούν συστηματικά.

Ως διευθυντής, ο Δρ. Thanh επιθυμεί να υπάρχει ένας μηχανισμός για την καταβολή υψηλότερων μισθών, ώστε να ενθαρρύνεται το νεαρό, δυναμικό προσωπικό. Ωστόσο, όλα διέπονται από γενικούς οικονομικούς κανονισμούς.
«Είμαι Διευθυντής ενός μεγάλου Ινστιτούτου, αλλά δεν έχω αυτονομία στην κατανομή των κονδυλίων στο προσωπικό του Ινστιτούτου. Όλα πρέπει να ακολουθούν τους κανονισμούς. Υπογράφω πολλά έγγραφα κάθε μέρα, αλλά λαμβάνω μόνο μερικά εκατομμύρια VND. Εν τω μεταξύ, στο εξωτερικό, ένας καθηγητής χρειάζεται μόνο μία υπογραφή για να είναι ελεύθερος ένας διδακτορικός φοιτητής να κάνει έρευνα, να είναι δημιουργικός και να παρακολουθεί διεθνή συνέδρια...»
Πιστεύει ότι η επιστημονική παραγωγικότητα και αποτελεσματικότητα προέρχονται από τη συνεργασία, την ομαδική εργασία και έναν σαφή μηχανισμό διαχείρισης με γνώμονα τους στόχους, συνοδευόμενο από αυτονομία στη δαπάνη χρημάτων.
«Μου αρέσει πολύ ο τρόπος διοίκησης που θέτει ένα έργο και πρέπει να επιτυγχάνει τον στόχο, ο προϋπολογισμός πρέπει να δίνει στους ανθρώπους ένα βαθμό αυτονομίας, έτσι ώστε οι μονάδες να έχουν το δικαίωμα να επιλέγουν καλούς ανθρώπους και να τους πληρώνουν κατάλληλα. Αυτός είναι ο τρόπος που το κάνει μια ανεπτυγμένη χώρα όπως η Κίνα».
Η καταβολή υψηλού μισθού σε ένα μόνο άτομο χωρίς σύγχρονο μηχανισμό μπορεί εύκολα να οδηγήσει στην κατάσταση «αν ο μισθός σου είναι υψηλότερος, κάνεις εσύ τη δουλειά, αν ο μισθός μου είναι χαμηλότερος, απλώς θα κάνω εγώ αυτήν» και να δημιουργήσει εσωτερική ζήλια.
Ο Δρ. Thanh πιστεύει ότι οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής πρέπει να μελετήσουν προσεκτικά και συστηματικά τις εμπειρίες των ανεπτυγμένων χωρών για να δημιουργήσουν έναν σύγχρονο μηχανισμό που να είναι αποτελεσματικός και κατάλληλος για τον βιετναμέζικο πολιτισμό.
«Μέχρι τώρα, ήμασταν αναγκασμένοι να ακολουθούμε την παλιά «γραμμή» του να υπογράφουμε τα πάντα και να ζητάμε γνώμες για τα πάντα, κάτι που είναι πολύ δύσκολο. Δεν τα λέω αυτά για να παραπονεθώ, αλλά για να αυξήσω την αυτονομία των επικεφαλής των μονάδων.
«Αν πραγματικά εργάζονται για τη χώρα, ας αποφασίσουν με μεγαλύτερη ελευθερία στην κατανομή των κονδυλίων στους αξιωματούχους, επειδή αναλαμβάνουν την ευθύνη ενώπιον του Κόμματος και του Κράτους να κάνουν αυτά τα πράγματα», παραδέχτηκε ειλικρινά ο κ. Thanh.
Ο Διευθυντής του Ινστιτούτου Ατομικής Ενέργειας του Βιετνάμ επεσήμανε επίσης μια αδυναμία στο εργασιακό περιβάλλον: το σύστημα νόμων περί καταγγελιών. Πολλές μονάδες πρέπει να πραγματοποιούν συνεδριάσεις και να συγκροτούν συμβούλια για να πραγματοποιούν συνεδριάσεις κάθε φορά που υπάρχει καταγγελία, γεγονός που αποσπά την προσοχή από την επιστημονική έρευνα.
Ο Δρ. Tran Chi Thanh ελπίζει ότι η ενθάρρυνση και η προώθηση της επιστήμης και της τεχνολογίας στο Βιετνάμ πρέπει να συμβαδίζει με τις αυξήσεις μισθών, διασφαλίζοντας ένα αξιοπρεπές εισόδημα για τους επιστήμονες. Παράλληλα, πρέπει να δημιουργηθεί ένας ευέλικτος μηχανισμός διαχείρισης, με υψηλή αυτονομία και συγχρονισμό. Αυτές είναι προϋποθέσεις για να δημιουργηθεί ένα περιβάλλον όπου οι «κορυφαίοι» επιστήμονες θα ωριμάσουν και θα συμβάλουν στο μέγιστο στη χώρα.
Πηγή: https://vtcnews.vn/vien-truong-nang-luong-nguyen-tu-vn-luong-thap-tet-goi-banh-chung-lam-qua-mong-giu-nhan-su-ar988625.html










Σχόλιο (0)