El mercado laboral bajo presión por la IA
El panorama laboral está cambiando bajo la influencia de la IA. En su intervención en el programa de entrevistas “¿Aprovechando la ola profesional de la IA: qué hacer para no quedar obsoleto?”, emitido por el periódico Dan Tri el 19 de noviembre, Nguyen Bao Long, director de Desarrollo Comunitario y Relaciones con Socios de TopCV Vietnam Joint Stock Company, afirmó que el mercado de contratación vietnamita experimentó una clara diferenciación entre 2024 y 2025.
Las industrias de alta tecnología, como la IA o los semiconductores, siguen experimentando una mayor demanda, al igual que los puestos que generan ingresos directos para las empresas. En cambio, las industrias tradicionales, como el marketing, las comunicaciones o la atención al cliente, muestran un ligero descenso en el interés por la contratación.
“En los últimos dos o tres años, las empresas se han reestructurado profundamente para optimizar costes y beneficios. La IA se ha integrado plenamente en las operaciones, lo que ha provocado que muchos puestos tradicionales reduzcan su demanda o prioricen la contratación de personal capacitado en IA para aumentar la eficiencia. La encuesta de 2024 muestra que el 60 % de las empresas han aplicado la IA en ciertos puestos y siguen ampliando el uso de esta herramienta”, compartió el Sr. Long.
Desde una perspectiva educativa, según Nguyen Phuong Anh, subdirectora deFPT Academy International de FPT Corporation, el mercado laboral apenas ha visto la creación de puestos de trabajo completamente nuevos, sino solo una actualización en las descripciones de los mismos. Este cambio ha dado lugar a que los trabajadores con capacidad de aprendizaje rápido y facilidad de adaptación a la tecnología sean altamente valorados y priorizados para su retención.
Ambos invitados comentaron que, además de las habilidades profesionales, la apertura al cambio y la capacidad de autoaprendizaje son factores importantes en las cualidades de los candidatos en la era de la IA.
Cuando los flujos de trabajo pueden cambiar mes a mes para adaptarse a los objetivos de optimización, resulta difícil para los trabajadores que carecen de adaptabilidad mantenerse al día, y la capacidad de utilizar herramientas de IA se vuelve imprescindible.
Adaptarse o ser eliminado en la era de la IA
Las empresas están pasando de valorar los títulos a evaluar las habilidades, de "saber cómo hacer" a "saber cómo aplicar la tecnología", obligando a los trabajadores que se encuentran en la frontera de la IA a elegir: ¿adaptarse para ir más allá o ser eliminados por quedarse estancados?
Desde el punto de vista de la contratación, el Sr. Long afirmó que muchos trabajadores son fácilmente descartados porque no pueden adaptarse rápidamente. De hecho, las empresas no buscan que la IA reemplace a los humanos, sino que buscan personas que puedan utilizarla para optimizar el rendimiento.
Según Nguyen Bao Long, la Generación Z —una fuerza importante en los negocios—, gracias a su capacidad para adaptarse rápidamente a las herramientas digitales, se está convirtiendo en un grupo con muchas oportunidades profesionales en la era de la IA (Foto: Hai Long).
«Inicialmente, las empresas podrían esperar que solo entre el 10 % y el 20 % de sus empleados utilizaran la IA, pero esta cifra aumentará rápidamente de forma exponencial. En ese contexto, quienes aún mantengan una mentalidad de trabajo repetitiva y esperen la “estabilidad” del modelo antiguo serán sin duda reemplazados. En particular, la Generación Z —una fuerza importante en las empresas— se está adaptando rápidamente a las herramientas digitales», afirmó un representante de TopCV.
En lo que respecta a la formación, la Sra. Phuong Anh reconoce que la educación tradicional también presenta numerosas limitaciones. Por lo tanto, el programa de formación debe modificar tanto el ritmo de actualización como los métodos de enseñanza.
En el Instituto Internacional de Formación FPT, la enseñanza de las necesidades empresariales se ha aplicado durante años, pero con el auge de la IA, el instituto tuvo que intensificar sus prácticas, facilitando la entrada de los estudiantes a empresas para que adquirieran experiencia, organizando seminarios e integrando la IA en todas las asignaturas. Los estudiantes se forman para priorizar la IA y considerarla una herramienta esencial para mejorar el rendimiento y el desarrollo profesional.
Según el subdirector de FPT Academy International, el objetivo del instituto no es formar recursos humanos que puedan ser fácilmente reemplazados por la IA, sino formar personas que sepan cómo explotar la IA para ser más completas y competitivas en el mercado laboral.
Hoja de ruta para la adaptación del aprendizaje en la era de la IA
Tras constatar claramente la brecha entre la capacidad de los alumnos y las nuevas necesidades empresariales, la gran pregunta es: ¿cuál es la solución para conectar eficazmente la oferta y la demanda de mano de obra en el contexto de la explosión de la IA?
El señor Bao Long afirmó que elegir una carrera profesional no depende únicamente de las industrias en las que se invierte o que siguen tendencias como la IA y los semiconductores.
“Lo más importante no es elegir una carrera de moda, sino un método de estudio que permita alcanzar una alta eficiencia y convertir el conocimiento en una profesión. Los estudiantes deben experimentar y adquirir experiencia durante los primeros años de la carrera para comprender qué puesto les conviene, y al mismo tiempo, afrontar los primeros tres años posteriores a la graduación con una mentalidad abierta, experimentando constantemente para encontrar la orientación profesional adecuada”, afirmó el Sr. Bao Long.
Coincidiendo con este punto de vista, la Sra. Phuong Anh enfatizó que el pensamiento sostenible debe ser una "habilidad muy demandada", es decir, una capacidad profesional combinada con la habilidad de aprovechar las herramientas, especialmente la IA, para aumentar el valor personal.
En el Instituto Internacional de Formación FPT, la flexibilidad en la enseñanza para adaptarse a las necesidades prácticas del mercado marca la diferencia. En lugar de un modelo de formación fijo de 4 a 5 años, el programa del instituto se divide en semestres, cada uno correspondiente a un área de especialización, lo que ayuda a los estudiantes a incorporarse al mercado laboral con mayor rapidez. La combinación de estudio y trabajo, prácticas profesionales y actualización constante les permite mantenerse al día con los cambios del mercado.
Desde la perspectiva de la captación de talento, los representantes de TopCV coincidieron en que los jóvenes deben fijarse metas profesionales claras, adquirir experiencia mediante proyectos y prácticas, y al mismo tiempo perfeccionar sus habilidades profesionales, idiomas extranjeros y capacidad de autoaprendizaje. Un entorno internacional supone una ventaja, pero, en caso de no ser posible, los estudiantes pueden complementarlo con cursos en línea y experiencia práctica.
En un contexto donde las habilidades pueden quedar obsoletas en tan solo unos meses, la mentalidad de aprendizaje permanente se convierte en un pilar fundamental para la adaptación de los trabajadores. Los expertos coinciden en que el aprendizaje continuo ayuda a los profesionales a tener objetivos claros, mantener una actitud proactiva y fortalecer su autoestima frente a la competencia de las nuevas generaciones.
“Los aprendices de por vida no solo aportan valor a la organización, sino también a sí mismos, porque solo con el hábito de actualizarse a diario pueden mantener la competitividad y seguir el ritmo de la era de la IA”, enfatizó la Sra. Nguyen Phuong Anh.
Fuente: https://dantri.com.vn/giao-duc/ai-tai-dinh-hinh-thi-truong-viec-lam-thich-ung-de-ton-tai-20251119100024093.htm
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