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El Ministerio de Defensa Nacional impulsa la ejecución de tareas y proyectos en el marco del Proyecto de Transformación Digital y el Proyecto 06.

Bộ Quốc phòngBộ Quốc phòng21/08/2024

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( Bqp.vn ) - En la mañana del 21 de agosto, en Hanoi, el Teniente General Superior Le Huy Vinh, miembro del Comité Central del Partido, Viceministro de Defensa Nacional , presidió la Conferencia de Jefes del Ministerio de Defensa Nacional para escuchar informes sobre la situación y los resultados de la implementación de tareas y proyectos bajo el Proyecto de Transformación Digital y el Proyecto 06 en el Ministerio de Defensa Nacional.


Escena de conferencia.

El informe de la conferencia mostró que en los últimos tiempos la implementación de las tareas y proyectos del Proyecto de Transformación Digital y del Proyecto 06 en el Ministerio de Defensa Nacional ha recibido atención y orientación por parte del Titular del Ministerio de Defensa Nacional, creando condiciones favorables para la asignación de fuentes de financiamiento para su implementación. Los organismos y unidades encargados de ejecutar proyectos y tareas han realizado muchos esfuerzos durante el proceso de implementación. Las autoridades son decididas, proactivas y responsables a la hora de orientar, supervisar, impulsar y proponer múltiples soluciones para eliminar las dificultades y obstáculos en el proceso de implementación.

Para impulsar el proceso de transformación digital, el Ministerio de Defensa Nacional es uno de los pocos ministerios, dependencias y localidades que han completado de manera proactiva el desarrollo del Proyecto de Transformación Digital al 2025, con visión al 2030, con puntos de vista, metas, hoja de ruta y planes de aseguramiento específicos. De los cuales, el Proyecto de Transformación Digital en 2024 cuenta con un total de 17 proyectos, bajo la responsabilidad de 16 agencias y unidades. Sin embargo, hasta el momento sólo dos proyectos han sido evaluados a tiempo, mientras que los 15 restantes están retrasados. El número total de tareas del proyecto es de 46, bajo la responsabilidad de 35 agencias y unidades, de las cuales se han completado 45/46 tareas y se han enviado documentos a las agencias pertinentes para comentarios.

Se trata de contenidos nuevos y difíciles. Durante el proceso de implementación, es necesario asociarse con la reestructuración de procesos, la eficiencia de la inversión y asegurar la herencia de los proyectos de tecnología de la información invertidos, por lo que el progreso de implementación de las agencias y unidades inevitablemente tiene muchos problemas, lo que lleva a retrasos en la implementación.


El teniente general Le Huy Vinh habla en la conferencia.

Al hablar en la conferencia, el teniente general Le Huy Vinh enfatizó que la transformación digital se ha convertido en una tendencia inevitable, un requisito objetivo y una opción estratégica para construir un ejército moderno. Garantizar el avance y la eficacia de las tareas y proyectos del Proyecto de Transformación Digital y del Proyecto 06 en el Ministerio de Defensa Nacional juega un papel muy importante en la aceleración del proceso de transformación digital del Ministerio de Defensa Nacional. Los proyectos han concretado puntos de vista y metas en tareas y proyectos con hojas de ruta específicas para el periodo 2024 – 2025, orientados al 2030 para eliminar gradualmente los cuellos de botella de la transformación digital en el Ministerio de Defensa Nacional; Por lo tanto, las agencias y unidades necesitan ser más urgentes y drásticas a la hora de organizar la implementación.

El Teniente General Le Huy Vinh solicitó que los líderes y comandantes de las agencias y unidades asignadas deben seguir de cerca, ser específicos y comprender los objetivos y la hoja de ruta requerida de cada tarea y proyecto a fin de dirigir una implementación seria y responsable y rendir cuentas al Comité del Partido y a los líderes por la calidad, el progreso y la eficacia del proyecto y la tarea. Promover plenamente el papel y la responsabilidad de los organismos en la gestión y ejecución de las inversiones, buscar oportunamente opiniones y aumentar los intercambios con las autoridades superiores. Gestionar de cerca los objetivos y la calidad de la implementación de proyectos y tareas; Al mismo tiempo, revisar, impulsar y controlar periódicamente la calidad y el progreso de la implementación. En particular, no permita que la gestión de calidad sea laxa debido al avance de los desembolsos, evite dejarla en manos de contratistas, consultores, supervisores y subordinados. Las agencias y unidades que participan en la evaluación de proyectos y tareas necesitan investigar de manera proactiva los contenidos relacionados, acelerar el progreso de la evaluación de contenidos (especialmente los procedimientos de evaluación interna), garantizar la calidad, el tiempo, etc.

Nguyen Hai


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Fuente: https://mod.gov.vn/home/detail?current=true&urile=wcm:path:/mod/sa-mod-site/sa-ttsk/sa-tt-qpan/bo-quoc-phong-day-manh-trien-khai-cac-nhiem-vu-du-an-thuoc-de-an-chuyen-doi-so-va-de-an-06

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