Políticos callejeros y poder blando en el liderazgo

Las imágenes de la vida cotidiana que tienen la capacidad de inspirar a un gran número de personas ayudarán a los líderes a acumular influencia en la sociedad, también conocido como "poder blando".

El Dr. Nguyen Van Dang cree que las imágenes cotidianas tienen la capacidad de inspirar, ayudando a los líderes a acumular influencia en la sociedad, también conocido como "poder blando". (Foto: NVCC)

Imagen de políticos caminando por la calle

Recientemente, el público nacional tuvo la oportunidad de compartir imágenes del presidente Vo Van Thuong paseando tranquilamente, admirando el lago Hoan Kiem y conversando con el presidente de la República de Corea, Yoon Suk Yeol. El primer ministro Pham Minh Chinh y el primer ministro malasio Anwar Ibrahim pasearon por la calle de los libros, tomaron café y rieron alegremente.

Las imágenes de altos dirigentes de nuestro país caminando por las calles junto a líderes extranjeros recuerdan a los vietnamitas sucesos anteriores en los que políticos internacionales caminaban por las calles de Hanoi , atrayendo una atención generalizada cada vez que visitaban oficialmente nuestro país.

Los eventos más memorables fueron los del presidente francés, Francois Mitterand, caminando por la calle Hang Bong en 1993; el presidente estadounidense, Bill Clinton, visitando el Templo de la Literatura y la calle Hang Bong en 2000; el presidente Barack Obama socializando en un popular restaurante de bun cha en 2016; el primer ministro canadiense, Justin Trudeau, paseando elegantemente y tomando café en 2017. Más recientemente, a principios de junio de 2023, el primer ministro australiano, Anthony Albanese, se sentó a beber una refrescante cerveza de barril.

Los políticos paseando por las calles y relacionándose con la gente común son imágenes que rompen con las normas tradicionales de la política del este asiático, como la nuestra. Para muchos, los mandarines del pasado o los líderes actuales suelen asociarse con una actitud digna, seria y normativa.

Hasta ahora, los viajes de campo de los dirigentes en nuestro país suelen estar asociados a la imagen de delegaciones de trabajo bien organizadas, con horarios, lugares y temas de contacto cuidadosamente preparados y que se desarrollan al minuto.

Últimamente, en algunas localidades, ha habido líderes que han “viajado de incógnito”, han sondeado inesperadamente la vida real de la gente, han organizado cafés con empresarios… pero no ha habido momentos naturales, abiertos, que creen una ola de inspiración generalizada, junto con mensajes nuevos y positivos.

La cultura política del este de Asia enfatiza la jerarquía y la disciplina, por lo que las personas suelen mantener la distancia y ser bastante reservadas al interactuar con altos funcionarios gubernamentales. Ver a políticos internacionales paseando por las calles cuando visitan nuestro país es una imagen diferente de lo que muchos piensan e imaginan.

El marco institucional para la selección de líderes también contribuye a la construcción de la relación entre estos y la ciudadanía. En países como Estados Unidos, Australia, Canadá, Corea del Sur y, recientemente, Camboya, la selección de líderes mediante elecciones es un proceso abierto que requiere una gran interacción con los votantes. Por lo tanto, es comprensible que los líderes estén abiertos y dispuestos a salir a la calle para comunicarse con la ciudadanía.

Desde una perspectiva sociológica, el interés positivo de un segmento de la población por la imagen de los políticos en las calles puede reflejar una expectativa en la comunidad. En particular, es muy posible que un segmento de la población en nuestro país, especialmente los jóvenes, también espere que en un futuro próximo haya líderes más abiertos y cercanos al pueblo, que forjen rápidamente su imagen y tengan un fuerte atractivo para la gente desde una edad temprana.

Construyendo poder blando

El rol de liderazgo requiere que las personas tengan la capacidad de orientar y guiar a otros para hacer realidad la visión de liderazgo que ellos mismos o su equipo de liderazgo han definido. Por lo tanto, desde la perspectiva del poder, las imágenes comunes que tienen la capacidad de inspirar a un gran número de personas ayudarán a los líderes a acumular influencia en la sociedad, también conocida como poder blando. Es la capacidad de las personas para atraer a otros, difundir su influencia y persuadirlos, logrando así apoyo para sus ideas de liderazgo.

La historia de la humanidad demuestra que, en cualquier etapa del desarrollo social, si los líderes desean alcanzar un éxito sostenible, deben generar atracción, confianza y persuasión, lo cual depende en gran medida del poder blando. En nuestro país, el presidente Ho Chi Minh es un ejemplo exitoso de la capacidad de crear y mantener el poder blando mediante actividades cotidianas.

Las inspiraciones positivas que genera la imagen de políticos caminando por la calle en los últimos tiempos sugieren que, en la actualidad, un líder sabio, en cualquier nivel, público o privado, no puede ignorar la creación de poder blando para sí mismo. En otras palabras, un líder moderno no mantendrá la distancia ni permitirá que el miedo psicológico de la gente exista. En cambio, debe ser consciente de la importancia de interactuar con la comunidad, ser sociable y difundir su influencia entre la mayoría.

Esto también significa que el liderazgo en la sociedad moderna no solo puede basarse en la coerción del poder duro, asociado con la estructura organizacional y la posesión de recursos materiales, sino que también requiere la conciencia de cultivar el poder blando a través de la imagen, el prestigio y la influencia del líder a nivel social. La combinación flexible de poder blando y poder duro ayudará al líder a adquirir "poder inteligente", aumentando así sus posibilidades de éxito en las actividades de liderazgo.

Para tener "poder blando", los líderes deben demostrar primero que representan valores progresistas, esperados por sus subordinados y el público en general. Además, deben adherirse estrictamente a los estándares comunes de la organización y la sociedad. Deben ser modelos positivos a seguir, tanto en su estilo de comunicación, estilo de vida y estilo de trabajo, como en el cumplimiento de las normas de comportamiento en las relaciones interpersonales.

De hecho, todo líder desarrollará poder blando cuando la gente piense en él; inmediatamente pensará en los valores positivos que comparte y persigue. Cuando los líderes poseen poder blando, se convierten en modelos positivos a seguir, inspirando a otros y fomentando la autoconciencia para seguirlos una y otra vez. Gracias a ello, a los líderes les resultará mucho más fácil conseguir apoyo para sus esfuerzos por hacer realidad su visión de liderazgo.

Los políticos que pasean por las calles pueden ser solo una actividad secundaria en la agenda de bienvenida a líderes extranjeros a nuestro país. Sin embargo, también podemos esperar que estas actividades secundarias, nuevas y con efectos positivos, promuevan cambios hacia la modernización en el estilo de trabajo de los líderes a todos los niveles en nuestro país.

Fuente: https://baoquocte.vn/chinh-khach-dao-pho-va-quyen-luc-mem-trong-lanh-dao-239418.html