 |
| El Dr. Nguyen Van Dang cree que las imágenes inspiradoras de la vida cotidiana pueden ayudar a los líderes a acumular influencia sobre la sociedad, lo que se conoce como "poder blando". (Foto: Proporcionada por el entrevistado) |
Imágenes de políticos paseando por las calles.
Recientemente, el público vietnamita compartió con entusiasmo imágenes del presidente Vo Van Thuong paseando tranquilamente, admirando el paisaje del lago Hoan Kiem y conversando con el presidente surcoreano Yoon Suk Yeol. Mientras tanto, el primer ministro Pham Minh Chinh y el primer ministro malasio Anwar Ibrahim fueron vistos caminando por una calle llena de librerías, disfrutando de un café y charlando animadamente.
Las imágenes de los altos dirigentes de nuestro país paseando por las calles con líderes extranjeros recuerdan a los vietnamitas acontecimientos pasados en los que políticos internacionales recorrían Hanói , atrayendo una gran atención cada vez que realizaban visitas oficiales a nuestro país.
Entre los eventos más memorables se encuentran el presidente francés François Mitterrand paseando por la calle Hang Bong en 1993; el presidente estadounidense Bill Clinton visitando el Templo de la Literatura en la calle Hang Bong en 2000; el presidente Barack Obama socializando en un restaurante informal de bun cha (plato vietnamita de fideos) en 2016; y el primer ministro canadiense Justin Trudeau paseando elegantemente y tomando café en 2017. Más recientemente, a principios de junio de 2023, se vio al primer ministro australiano Anthony Albanese disfrutando de una refrescante cerveza de barril.
Las imágenes de políticos paseando por las calles y mezclándose con la gente común rompen con las normas tradicionales en sistemas políticos de Asia Oriental como el nuestro. Para muchos, los exfuncionarios y los líderes actuales suelen asociarse con un comportamiento digno y serio, y con un fuerte énfasis en los principios éticos.
Hasta ahora, los viajes oficiales de los líderes de nuestro país a menudo se han asociado con delegaciones meticulosamente organizadas, con horarios, lugares y contactos cuidadosamente planificados y ejecutados al minuto.
Recientemente, en algunas localidades, se han dado casos de líderes que realizan "visitas de incógnito", observando inesperadamente la vida de la gente y organizando reuniones para tomar café con empresarios... pero esto aún no ha creado esos momentos naturales y espontáneos que generan una inspiración generalizada y transmiten mensajes nuevos y positivos.
La cultura política de Asia Oriental, que enfatiza la jerarquía y la disciplina, implica que la gente suele mantener cierta distancia y ser bastante reservada al interactuar con altos funcionarios del gobierno. La imagen de políticos internacionales paseando por las calles durante sus visitas a nuestro país contrasta notablemente con lo que muchos imaginan y anticipan.
El marco institucional para la selección de líderes también contribuye a moldear la relación entre estos y el pueblo. En países como Estados Unidos, Australia, Canadá, Corea del Sur y, más recientemente, Camboya, la elección de líderes mediante elecciones es un proceso abierto que requiere una interacción significativa con los votantes. Por lo tanto, es comprensible que los líderes estén abiertos y dispuestos a salir a la calle para interactuar con la gente.
Desde una perspectiva sociológica, el interés positivo de algunos ciudadanos por la imagen de los políticos recorriendo las calles puede reflejar las expectativas de la comunidad. Es muy probable que un sector de la población de nuestro país, especialmente los jóvenes, también aspire a que en un futuro próximo haya líderes más abiertos y accesibles al pueblo, que proyecten una imagen positiva y resulten atractivos para la ciudadanía desde temprana edad.
Construyendo poder blando
El liderazgo exige que las personas guíen y dirijan a otros para que alcancen la visión que ellos mismos o el equipo directivo han establecido. Por lo tanto, desde una perspectiva de poder, las imágenes cotidianas que inspiren a un gran número de personas ayudarán a los líderes a acumular influencia en la sociedad, lo que se conoce como poder blando. Este poder reside en la capacidad de generar atracción, ejercer influencia y persuadir a otros, consiguiendo así apoyo para sus ideas de liderazgo.
La historia de la humanidad demuestra que, en cualquier etapa del desarrollo social, para lograr un éxito sostenible, los líderes deben generar carisma, confianza y persuasión, cualidades que dependen en gran medida del poder blando. En nuestro país, el presidente Ho Chi Minh es un ejemplo paradigmático de éxito en la construcción y el mantenimiento del poder blando mediante acciones sencillas.
La reciente imagen positiva de políticos recorriendo las calles sugiere que, en la actualidad, un líder sabio, independientemente de su cargo —público o privado—, no puede subestimar la importancia de construir influencia. En otras palabras, un líder moderno no mantendrá la distancia ni permitirá que la aprensión se arraigue entre la población. Por el contrario, debe ser consciente de la importancia de interactuar con la comunidad, ser sociable y extender su influencia entre las masas.
Esto también significa que el liderazgo en la sociedad moderna no puede basarse únicamente en la coerción del poder duro, vinculado a la estructura organizativa y al control de los recursos materiales, sino que también requiere cultivar el poder blando a través de la imagen, el prestigio y la influencia del líder a nivel social. Una combinación flexible de poder blando y poder duro ayudará a los líderes a lograr un «poder inteligente», aumentando así sus posibilidades de éxito en el liderazgo.
Para poseer "poder blando", los líderes deben demostrar, en primer lugar, que representan valores progresistas, tal como lo esperan sus subordinados y el público en general. Además, deben adherirse estrictamente a las normas comunes dentro de la organización y la sociedad. Deben ser "modelos a seguir positivos", tanto en su estilo de comunicación y estilo de vida como en su ética laboral y el cumplimiento de los estándares de comportamiento en las relaciones interpersonales.
De hecho, todo líder genera influencia cuando, al pensar en él, la gente lo asocia inmediatamente con los valores positivos que comparte y promueve. Cuando los líderes poseen influencia, se convierten en modelos a seguir positivos, inspirando a otros y animándolos a imitar su ejemplo. Esto también facilita enormemente que los líderes consigan apoyo para sus esfuerzos por materializar su visión de liderazgo.
Los desfiles políticos pueden ser simplemente un evento secundario en la agenda de bienvenida a los líderes extranjeros. Sin embargo, también tenemos derecho a esperar que estos eventos novedosos y positivos promuevan cambios hacia la modernización en la conducta de nuestros líderes en todos los niveles.
Fuente
![[Foto] El primer ministro Le Minh Hung preside la sesión temática sobre la promoción del desarrollo y la innovación en ciencia y tecnología.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/23/1782207872934_ndo_br_dsc-1724-jpg.webp)
![[Imagen] El puente más antiguo de París se vuelve viral tras transformarse en una cueva gigante.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/24/1782283441197_ndo_br_dsc05314-jpg.webp)
