Presidente de la ciudad de Ho Chi Minh: Reducir los trámites complacerá a los inversores

La solicitud anterior fue realizada por el presidente de la ciudad de Ho Chi Minh, Nguyen Van Duoc, en una sesión de trabajo con el Departamento de Finanzas de la ciudad de Ho Chi Minh en la tarde del 18 de marzo, en el contexto de un número creciente de empresas que abandonan el mercado en los dos primeros meses de 2025.

Hoy también se cumple un mes exacto desde que el Sr. Duoc asumió su cargo en Ciudad Ho Chi Minh. El presidente del Comité Popular de Ciudad Ho Chi Minh declaró que, cuando se le asignó el regreso el 19 de febrero, se sintió muy preocupado y presionado, ya que la economía de la ciudad es la mayor del país, veinte veces superior a la de la provincia de Long An , donde trabajó durante décadas antes de su traslado.

Para seguir manteniendo el liderazgo, el Sr. Duoc afirmó que aún queda mucho trabajo por hacer, incluyendo priorizar la mejora del entorno de inversión, eliminar los obstáculos para las empresas y movilizar todos los recursos.

Al identificar a las empresas como recursos y motores de la economía, el alcalde de Ciudad Ho Chi Minh solicitó un cambio de mentalidad hacia una administración orientada al servicio, considerando a las personas y a las empresas como los beneficiarios de dicho servicio. «La ley es la misma en todo el país, entonces, ¿por qué algunas provincias se desarrollan y otras no? Además del clima y la ubicación favorables, también existe armonía entre las personas», afirmó el Sr. Duoc, añadiendo que si se cambia la mentalidad, la actitud de servicio será diferente.

Chủ tịch TP.HCM: Cắt giảm thủ tục sẽ làm nức lòng nhà đầu tư - Ảnh 1. — El Sr. Nguyen Van Duoc, Presidente del Comité Popular de la Ciudad de Ho Chi Minh, solicitó que se priorizara la mejora del entorno de inversión.

Para mejorar el entorno de inversión, el Sr. Duoc solicitó que se priorizara la reforma de los procedimientos administrativos, la atención al cliente y la ética pública para satisfacer a los clientes, tanto nuevos como salientes. Añadió que había firmado un documento en el que solicitaba a los departamentos y sucursales que revisaran y redujeran en un 30 % los requisitos, el tiempo y los costos de los trámites administrativos.

En marzo, el Departamento de Finanzas tuvo que revisar los procedimientos de aceptación de inversiones, reduciendo así la necesidad de consultar con otros departamentos y localidades. «Hay departamentos que no están involucrados, ¿para qué preguntar? Esto consume mucho tiempo para los inversores y el entorno de inversión no es atractivo», analizó el Sr. Duoc, quien a su vez consideró que con solo mejorar este aspecto se lograría la satisfacción de los inversores.

El presidente de la ciudad de Ho Chi Minh también hizo hincapié en la necesidad de pensar en grande, actuar en grande y lograr grandes éxitos al abordar y negociar con grandes inversores mediante un procedimiento de liquidación ágil y flexible. Por ejemplo, la normativa del procedimiento de 15 días debe resolverse cuanto antes y no esperar hasta el día 15 para anunciarlo. Si es rígida, no resultará atractiva.

El presidente de la ciudad de Ho Chi Minh ordena la eliminación de 571 proyectos y parcelas de terreno.

En la reunión, la Sra. Le Thi Huynh Mai, Directora del Departamento de Finanzas, dijo que había discutido con los departamentos y sectores pertinentes y que inicialmente acordaron que había un total de 571 proyectos que debían resolverse.

De los cuales, el grupo 1 son 265 proyectos con lenta implementación; el grupo 2 comprende 18 activos públicos; el grupo 3 son 31 obras y proyectos de empresas estatales; el grupo 4 son 108 obras y proyectos que han sido detenidos o suspendidos temporalmente debido a inspección, investigación, enjuiciamiento y juicio; y el grupo 5 son 149 parcelas de tierra que no están en uso o cuya puesta en uso es lenta.

El presidente Nguyen Van Duoc agradeció enormemente los esfuerzos del Departamento de Finanzas por clasificar 571 proyectos que necesitan ser resueltos y afirmó que trabajarán juntos para resolver las dificultades y liberar recursos.

Recientemente, el Comité Popular de la Ciudad de Ho Chi Minh creó un grupo de trabajo especial para resolver problemas relacionados con proyectos y terrenos. El Sr. Duoc indicó que este grupo de trabajo brindará orientación sobre cómo gestionar cada grupo de proyectos. Para los asuntos que requieran la opinión del Gobierno Central, el líder del grupo de trabajo solicitará un cronograma de trabajo al Gobierno ; y para los asuntos que involucren a departamentos y dependencias, el grupo de trabajo proporcionará directrices y orientación sobre cómo resolverlos.

Chủ tịch TP.HCM: Cắt giảm thủ tục sẽ làm nức lòng nhà đầu tư - Ảnh 2. — El terreno 2-4-6 Hai Ba Trung (Distrito 1, Ciudad Ho Chi Minh) ha estado abandonado durante muchos años.

En su labor de gestión, el presidente Nguyen Van Duoc exige que, al asignar trabajo, los líderes municipales, los departamentos y las localidades indiquen claramente la fecha de finalización, quién está a cargo, quién coordina y cuál es la calidad del producto; esta será la medida para evaluar la capacidad del personal.

En lo que respecta a la inversión pública, los líderes de la ciudad de Ho Chi Minh solicitaron priorizar el desembolso en el sector del transporte, sector que absorbe bien el capital, y resolver de forma proactiva cualquier problema o informar a los responsables para su gestión. Los líderes de cada sector realizan un seguimiento exhaustivo, especialmente en lo que respecta al tema del suelo.

En relación con el sistema de empresas estatales, el Sr. Duoc afirmó que, recientemente, muchas empresas han experimentado dificultades y su eficiencia operativa es baja, por lo que requieren una reestructuración. El Sr. Duoc sugirió el modelo de empresa matriz-filial, agrupando empresas con funciones similares para reducir el número de conexiones, como comercio con turismo , ingeniería mecánica, industria con transporte, etc.

Fuente: https://thanhnien.vn/chu-tich-tphcm-cat-giam-thu-tuc-se-lam-nuc-long-nha-dau-tu-185250318192747978.htm