
Junto con toda la fuerza policial, la Policía de Hanói ha sido pionera en la implementación del modelo de policía local de dos niveles. Con el lema "Optimizar los puntos focales asociados con la promoción de la descentralización y la delegación de poderes", tras seis meses sin organizar la policía distrital y tres meses implementando nuevos límites administrativos, la Policía de la Capital ha estabilizado su organización, garantizando un mando y una operación fluidos, manteniendo la eficacia en todos los aspectos de su trabajo.
Los delitos contra el orden social disminuyeron drásticamente en comparación con el mismo período.
Tras el fin de las actividades de la Policía Distrital, la Policía Comunitaria se reorganizó y se vinculó con la implementación de un gobierno local de dos niveles. De 526 unidades a nivel comunal, la Policía Municipal se reorganizó en 126 unidades (una reducción del 76%). Se transfirieron numerosas tareas a la Policía Comunitaria, garantizando la cercanía a la ciudadanía y mejorando el servicio a la misma.
Las unidades han aplicado estrictamente el principio rector de que "el nuevo aparato debe ser mejor que el antiguo". En consecuencia, el personal se ha estructurado razonablemente para reforzar la fuerza de la policía de base y las unidades directamente involucradas en el combate. Se han desplegado exhaustivamente todos los aspectos del trabajo profesional, captando con prontitud la situación, detectando y gestionando eficazmente los problemas que surgen en la localidad.

Con la determinación de "atacar proactivamente, no seguir a los criminales", inmediatamente después de implementar el modelo de policía local de dos niveles, la Agencia de Investigación ha fortalecido la orientación para la policía de nivel comunal en la implementación de las nuevas regulaciones del Código de Procedimiento Penal.
La recepción y el manejo de la información sobre delitos debe realizarse de acuerdo con las normas, de manera oportuna, eficaz y sin interrupciones, garantizando el papel proactivo de las policías de base en el combate y la prevención de los delitos.
El método de trabajo se ha transformado de la aplicación tradicional a la tecnología moderna, aprovechando eficazmente el sistema nacional de bases de datos sobre población, aplicaciones científicas y tecnológicas para contribuir a la lucha contra la delincuencia y su prevención. Gracias a ello, se han detectado, procesado e investigado numerosos casos graves de delitos, drogas, económicos , corrupción y medioambientales, lo que tiene un efecto educativo, disuadiendo y previniendo la delincuencia en general.

Como resultado, después de seis meses de no organizar la policía a nivel de distrito, las unidades de policía a nivel comunal descubrieron cerca de 3.200 casos, una reducción del 31,1% en el número de delitos de orden social en comparación con el mismo período en 2024; arrestaron, persuadieron a entregarse y eliminaron a casi 200 sujetos buscados; previnieron la formación de pandillas peligrosas, actividades desenfrenadas y complicaron la situación.
Después de tres meses de despliegue de la nueva Policía a nivel comunal, las unidades descubrieron cerca de 1.200 casos, una reducción del 33,6% en el número de delitos contra el orden social en comparación con el mismo período del año pasado; arrestaron, persuadieron a entregarse y eliminaron a más de 100 sujetos buscados.
Esto es una prueba de la eficacia práctica del nuevo modelo organizativo, así como del espíritu proactivo y decidido de la Policía Capitalina en la lucha contra la delincuencia.
Eficacia significativa al asumir nuevas tareas
Junto con el final de las actividades de la Policía del Distrito, la Policía de la Ciudad de Hanoi recibió simultáneamente cuatro nuevos grupos de tareas.
Con un espíritu proactivo y altamente responsable, la Policía Municipal desarrolló rápidamente un plan de implementación adecuado, asignando tareas con claridad, garantizando que el proceso de recepción y traslado se llevara a cabo de forma rigurosa y rigurosa, sin interrumpir el trabajo y sin afectar los intereses de organizaciones e individuos. Hasta la fecha, las nuevas áreas de trabajo se han organizado, operando de forma estable y eficaz, minimizando la intermediación y acortando el tiempo de procesamiento.

En el campo del tratamiento de la adicción a las drogas, la Policía Municipal ha implementado de manera proactiva medidas de gestión sincrónica, combinando estrechamente el tratamiento de la adicción a las drogas y la gestión de los estudiantes con la lucha y el manejo de las infracciones relacionadas con las drogas.
Actualmente, cuatro centros de rehabilitación de drogas bajo la Policía de la Ciudad han completado la rehabilitación de más de 1,600 estudiantes y continúan administrando, educando y apoyando a más de 5,100 estudiantes.
Además de eso, la policía de las unidades y localidades se coordina periódicamente para revisar, detectar y manejar estrictamente los casos de violaciones a las regulaciones de drogas; promover la implementación del movimiento "Todas las personas participan en la prevención y el control de drogas", contribuyendo a la construcción de "comunas y barrios libres de drogas".
En el trabajo de examen y concesión de licencias de conducir vehículos a motor, los procedimientos profesionales se estandarizan rápidamente, asociados con la promoción de la reforma administrativa y la aplicación de tecnología de la información, ayudando a las personas a registrarse, consultar y recibir resultados cómodamente.
Se reduce el tiempo de tramitación de trámites administrativos, minimizando el impacto negativo y las molestias para personas y empresas. En particular, algunos trámites administrativos relacionados con la expedición de licencias de conducir se realizan directamente en la comisaría municipal, lo que ayuda a reducir el tiempo y la distancia de desplazamiento.
En poco tiempo, las unidades aprobaron más de 123 mil solicitudes de otorgamiento y renovación de licencias de conducir; organizaron 288 consejos examinadores con más de 82 mil solicitudes de registro.

Desde principios de marzo, se han recibido 103.000 casos de emisión de antecedentes penales. Se ha implementado el modelo "Sonrisas para recibir a la gente", lo que ha generado una buena impresión de la actitud, el estilo de servicio y la profesionalidad de los oficiales y soldados de la Policía Capitalina hacia la ciudadanía.
Además, la aplicación de servicios públicos en línea, conectándose con la base de datos nacional, ayuda a acortar el tiempo de procesamiento, garantizando transparencia y conveniencia para las personas.
En relación con la tarea de garantizar la seguridad de la información, la Policía de la Ciudad ha recomendado al Comité Popular de la Ciudad establecer un Equipo Permanente con representantes de la Policía de la Ciudad y de varios departamentos, sucursales y unidades; organizar fuerzas de monitoreo 24 horas al día, 7 días a la semana para los sistemas de servicio público y los sistemas de información para servir a la dirección y operación para detectar, prevenir y responder rápidamente a los incidentes de seguridad de la red y de seguridad de la información.
Los resultados alcanzados no sólo afirman la eficacia práctica del nuevo modelo organizativo, sino que también fortalecen la confianza de la gente en la fuerza policial de la Capital, creando una base sólida para que la Capital se desarrolle de forma segura, civilizada y moderna.
Fuente: https://nhandan.vn/cong-an-ha-noi-gan-dan-sat-dan-huong-moi-hoat-dong-vao-phuc-vu-nhan-dan-post915452.html
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