Superando muchas dificultades y desafíos, después de medio período de implementación de la Resolución del 16 ° Congreso del Partido, período 2020-2025, el Comité del Partido de Thai Nguyen Iron and Steel Joint Stock Company se ha centrado en liderar y dirigir sus sucursales y comités del Partido afiliados para mantener y desarrollar la producción y el negocio de manera efectiva, asegurando intereses armoniosos entre los accionistas y los empleados.
La empresa implementa numerosas soluciones técnicas en todas las etapas de producción, con el objetivo de mejorar la calidad de los productos de acero laminado. Foto: TL |
Al llevar a cabo sus tareas durante el último semestre (de 2020 a principios de 2023), la empresa ha estado operando en muchas condiciones difíciles debido al impacto negativo de la pandemia de COVID-19, un mercado inmobiliario lento, una competencia feroz en el mercado del acero y desarrollos impredecibles y prolongados.
Mientras tanto, la lenta recuperación de la economía mundial, junto con el impacto del conflicto entre Rusia y Ucrania y la tendencia general de aumento de las tasas de interés en el mundo, ha interrumpido el suministro de bienes y energía... Esto ha afectado enormemente al mercado del acero, dificultando para la empresa la gestión de la producción.
Español Compartiendo con nosotros, el Sr. Nguyen Minh Hanh, Secretario del Partido y Director General de la Compañía, dijo: En los últimos años, la producción y los negocios de la Compañía han encontrado muchas dificultades y obstáculos de naturaleza específica tales como: La mayoría de las líneas de equipos son antiguas, lo que afecta la implementación de algunos indicadores económicos y técnicos; aunque la fuerza laboral ha disminuido, sigue siendo grande y la productividad laboral es baja. Además, la Compañía también tiene dificultades para organizar el capital para las actividades de producción y negocios. En particular, el proyecto de la Fase 2 no se ha resuelto por completo, la mina de carbón Phan Me ha detenido temporalmente la minería para convertir la licencia, la mina de hierro Trai Cau ha detenido la minería para proteger los recursos... también reduciendo la producción, reduciendo la ventaja de las materias primas disponibles de la Compañía.
Ante tales presiones, desde el inicio del mandato, el Comité de Partidos de la Compañía se concentró en orientar a los departamentos, divisiones y unidades miembro para que se concentraran en evaluar la evolución del mercado y desarrollar planes de producción y negocios con políticas flexibles para cada mes, trimestre y año.
Apegarse al plan para construir un plan de producción realista; basarse en los desarrollos del mercado para elegir un plan de producción adecuado, limitando los impactos negativos en la producción de la empresa y la eficiencia comercial.
Además, la Compañía continúa aplicando soluciones técnicas en todas las etapas de producción, enfocándose especialmente en dirigir soluciones para controlar las materias primas y las operaciones para estabilizar la producción de altos hornos; revisar los indicadores técnicos y económicos, controlar la calidad de los materiales de entrada y la calidad del producto.
El transporte de tochos en caliente ahorra calor para las líneas de laminación de acero. |
Además, la Compañía también se centra en revisar y fortalecer la gestión de todas las etapas del proceso de producción; organizar inversiones selectivas en la renovación de cada área para mejorar la productividad y la calidad; maximizar la ventaja de la autonomía parcial de las materias primas para ser proactivos en la producción, minimizar el impacto de los mercados de materias primas y mantener una producción y un negocio efectivos.
Gracias al buen liderazgo, dirección e implementación sincrónica y flexible de soluciones, los resultados de la implementación de una serie de objetivos comerciales y de producción principales de la Compañía en la primera mitad del mandato alcanzaron y superaron básicamente los objetivos establecidos por la resolución: el valor de la producción industrial alcanzó los 36,864 mil millones de VND; los ingresos totales alcanzaron los 36,683 mil millones de VND; la producción total de palanquillas de acero fue de 1,151,817 toneladas; la producción total de arrabio fue de 612,313 toneladas; la producción total de acero laminado consumido fue de 2,498,076 toneladas; la contribución presupuestaria fue de 1,232 mil millones de VND; se aseguraron empleos estables para 3.683 trabajadores con un ingreso promedio de 10,8 millones de VND/persona/mes...
Solo en los primeros 5 meses de 2023, a pesar de enfrentar muchas dificultades debido al lento consumo de productos... algunos de los principales objetivos de producción y comerciales de la Compañía aún cumplieron y superaron el plan, tales como: El mineral de hierro explotó casi 89.000 toneladas, alcanzando el 59% del plan anual; el arrabio de alto horno produjo más de 81.000 toneladas, alcanzando el 63%; las palanquillas de acero produjeron más de 129.000 toneladas, alcanzando el 65%; garantizar empleos e ingresos estables para los trabajadores y tener un buen desempeño en el trabajo de seguridad social.
Tras la primera mitad del Congreso de la Compañía, los resultados generales de producción y negocios fueron efectivos y estables internamente. La vida material y espiritual de los cuadros, miembros del partido y empleados se vio atendida y mejorada en comparación con el inicio del mandato. Las organizaciones de masas promovieron sus roles, funciones y tareas en la propaganda y la movilización para el desarrollo productivo y empresarial; impulsaron la coordinación en la organización de movimientos de emulación para impulsar iniciativas y mejoras técnicas, contribuyendo así a la cohesión del equipo para superar las dificultades y llevar a cabo las tareas políticas de la Compañía.
Para implementar eficazmente los objetivos y tareas de la Resolución del 16 ° Congreso del Partido de la Compañía, que incluyen: la producción total de acero laminado que alcanza las 4.700.000 toneladas, el valor de la producción industrial que alcanza los 52.634 mil millones de VND, esforzándose por lograr una producción y negocios rentables anuales... El Comité del Partido de Thai Nguyen Iron and Steel Joint Stock Company continúa enfocándose en difundir y concientizar a fondo a cada cuadro, empleado, organización del partido y miembro del partido sobre las ventajas y dificultades en la producción y los negocios, al mismo tiempo que requiere una práctica exhaustiva de ahorro y antidesperdicio; proponiendo soluciones innovadoras en la gestión de recursos humanos, con el fin de comprender mejor la demanda del mercado para tener planes para la producción de productos tradicionales.
Además de eso, la Compañía se coordinará con socios para investigar y producir productos que sirvan a la industria mecánica, fabricación de máquinas e industria de defensa para reducir la presión competitiva de los productos de acero civiles tradicionales; fortalecer la gestión estricta del sistema de gestión de calidad, controlar el proceso de producción y la calidad del producto... mantener la producción y los negocios estables, y completar con éxito los objetivos establecidos en la Resolución del Congreso del Partido de la Compañía para el período 2020-2025.
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