Sin embargo, al ser pionero en el Sudeste Asiático en la adopción de un calendario estándar internacional para las ligas nacionales de fútbol (V-League y Primera División), el fútbol vietnamita ha minimizado de forma proactiva el riesgo de superposición entre los calendarios nacionales y los campos de entrenamiento de los equipos nacionales, un problema que había causado muchas dificultades en el pasado.

Este enfoque proactivo refleja claramente la estrategia de integración proactiva del fútbol vietnamita. En lugar de esperar pasivamente los ajustes, el fútbol vietnamita se está posicionando gradualmente en la trayectoria de desarrollo común del fútbol mundial .
Junto con el calendario de partidos organizado científicamente , la aplicación de la tecnología VAR y los esfuerzos por mejorar la calidad del entrenamiento de los jugadores jóvenes de los clubes y academias, están creando una base para el desarrollo sostenible siguiendo un modelo de "pirámide", en el que el equipo nacional cuenta con el apoyo del fútbol comunitario y el sistema de entrenamiento juvenil.
Estos avances se reflejan en parte en los logros de las selecciones sub-22, sub-23 y nacional durante los últimos cinco años. Ganar títulos regionales, así como dejar huella gradualmente en el panorama continental, ya no es una meta lejana, sino una realidad para el fútbol vietnamita.
Desde la perspectiva de los directivos y expertos internacionales, el mayor "cuello de botella" que el fútbol vietnamita debe abordar es la capacidad de los jugadores para jugar en el extranjero, un factor que es casi obligatorio para elevar el nivel y la competitividad del equipo nacional.
Las prácticas del fútbol asiático demuestran que los países desarrollados poseen una gran cantidad de jugadores que compiten en las mejores ligas del mundo. Japón, Corea del Sur y países como Irán, Uzbekistán, Irak e incluso Tailandia, en el Sudeste Asiático, han logrado el éxito con esta estrategia.
En nuestro país, el envío de jugadores al extranjero sigue siendo en gran medida espontáneo, sin continuidad ni sistematización. Desde las colaboraciones de formación y la orientación profesional hasta el apoyo mediático, legal y posterior al traspaso, aún no se ha organizado una estrategia a largo plazo.
Mientras tanto, en los países futbolísticos desarrollados, la "exportación" de jugadores se considera una industria, con sistemas profesionales de búsqueda de talento, representación e intermediación, y una inversión significativa.
Para superar este cuello de botella, los organismos rectores como la VFF y la VPF tendrán que coordinarse más con los clubes para desarrollar programas integrales de apoyo a los jugadores, que abarquen desde la capacitación en idiomas y el desarrollo de habilidades para la vida hasta la conexión de los jugadores con socios y ligas internacionales.
Además, se debería alentar a los clubes a ser más proactivos a la hora de descubrir y desarrollar talentos y ampliar la cooperación con el fútbol extranjero, creando así "canales" estables para que los jugadores vietnamitas lleguen al escenario mundial.
2026 se considera un año crucial para que el fútbol vietnamita consolide su posición. Ya contamos con una base de jugadores jóvenes cada vez mejor entrenados, ligas profesionales con un funcionamiento estable y clubes que están adoptando gradualmente la economía del fútbol moderno mediante la explotación de la venta de entradas, los derechos de retransmisión y los derechos de imagen. La cuestión pendiente es traducir estas ventajas en acciones concretas.
"Estar a la vanguardia y anticiparse a las tendencias futuras" no debería ser solo un eslogan; debe convertirse en pasos claros y concretos para que el fútbol vietnamita se integre de forma profunda y sostenible. Cuando los jugadores vietnamitas tengan la confianza y la capacidad suficientes para conquistar los grandes escenarios, la selección nacional podrá fortalecerse considerablemente, cumpliendo las expectativas de millones de aficionados.
Fuente: https://www.sggp.org.vn/di-truoc-va-don-dau-post837511.html






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