(PLVN) - La Resolución 41-NQ/TW sobre el desarrollo y la promoción del papel de los emprendedores vietnamitas en la nueva era continúa afirmando y promoviendo el papel y la posición de las empresas y los equipos emprendedores, incluidas las empresas étnicas (EOEs), como una de las fuerzas clave que contribuyen a impulsar la industrialización, la modernización del país y la integración internacional; así como a construir y desarrollar una economía independiente y autónoma, garantizando la defensa y la seguridad nacionales. El periódico Vietnam Law Newspaper entrevistó al Sr. Nguyen Xuan Phu, presidente del consejo de administración de SUNHOUSE Group Joint Stock Company, sobre la acogida de esta Resolución por parte de las empresas.
 |
| El Sr. Nguyen Xuan Phu, Presidente del Consejo de Administración de SUNHOUSE Group Joint Stock Company. |
(PLVN) - La Resolución 41-NQ/TW sobre el desarrollo y la promoción del papel de los emprendedores vietnamitas en la nueva era continúa afirmando y promoviendo el papel y la posición de la empresa y el equipo emprendedor, incluidas las empresas étnicas (EOEs), como uno de los pilares que contribuyen a la industrialización, la modernización del país y la integración internacional; la construcción y el desarrollo de una economía independiente y autónoma, y la garantía de la defensa y la seguridad nacionales. El periódico Vietnam Law Newspaper entrevistó al Sr. Nguyen Xuan Phu, presidente del consejo de administración de SUNHOUSE Group Joint Stock Company, sobre la acogida de esta Resolución por parte de las empresas.
Una DNDT necesita una visión estratégica clara para desarrollarse.
Formar un equipo empresarial sólido, de élite y moderno que satisfaga las necesidades de integración es una necesidad urgente. En su opinión, ¿qué cualidades y condiciones debe poseer una empresa privada?
Para convertirse en un negocio electrónico, las empresas vietnamitas necesitan construir elementos fundamentales y generar valor a largo plazo. Esto significa que un negocio electrónico no solo se limitará a impulsar la economía, sino que también debe convertirse en un símbolo cultural y político que represente la aspiración de construir una economía vietnamita independiente, autosuficiente, sostenible e integrada a nivel mundial.
“Si nos centramos en la implementación sincrónica, las PYMES vietnamitas pueden crecer con fuerza, convertirse en el motor principal y llevar a la economía vietnamita a una nueva posición en el mapa económico mundial”, afirmó el Sr. Nguyen Xuan Phu, presidente de la junta directiva de SUNHOUSE Group Joint Stock Company.
Un negocio electrónico requiere una visión estratégica clara para desarrollarse. No solo debe satisfacer eficazmente las necesidades nacionales, sino también alcanzar el nivel internacional, convirtiéndose en el motor principal de sectores y campos económicos clave en la cadena de suministro y la cadena de valor globales, dominando diversas cadenas de valor industriales y agrícolas . Para lograrlo, las empresas vietnamitas deben cooperar entre sí y generar ventajas competitivas en el ámbito internacional. Mediante la creación de un ecosistema sostenible y la cooperación con proveedores nacionales, las empresas vietnamitas reducirán su dependencia de las materias primas importadas y participarán gradualmente en la cadena de suministro global.
Además del objetivo de la eficiencia empresarial, las empresas vietnamitas también deben basarse en la ética y la cultura empresarial, preservando y representando la identidad nacional e incorporando la esencia de la cultura empresarial mundial para consolidar la posición de Vietnam en el período de integración. La innovación es un factor esencial, centrándose en la transformación digital y la aplicación de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial (IA), el Internet de las Cosas (IdC) o los nuevos materiales para mejorar la calidad de los productos, la productividad y la competitividad. Para ello, la integración internacional en investigación y desarrollo (I+D) permite a las empresas mantener su fortaleza interna y estar preparadas para afrontar los desafíos de la integración global.
Además, una pyme también debe aplicar un modelo de negocio sostenible, proteger el medio ambiente, reducir los residuos industriales, esforzarse por aplicar procesos de reciclaje y realizar actividades que promuevan el desarrollo de la economía y la sociedad locales, contribuyendo así no solo a la economía, sino también a la sociedad. De esta manera, la pyme no solo será un símbolo económico, sino también un factor que impulse el orgullo y el desarrollo sostenible del país.
Para alcanzar el gran mar en la nueva era, las empresas deben siempre innovar en su pensamiento, especialmente en el "DNDT". ¿Desea SUNHOUSE convertirse en un DNDT? ¿Cuáles son sus orientaciones y qué dificultades y obstáculos encuentran?
Desde sus inicios, la misión de SUNHOUSE fue convertirse en una empresa líder en el sector. No se trata solo de una empresa de fabricación de artículos para el hogar, sino que representa la aspiración de autosuficiencia e innovación del pueblo vietnamita en el período de integración internacional. Hemos logrado el objetivo de convertirnos en una empresa nacional con la mayor cuota de mercado en el sector de electrodomésticos en el mercado vietnamita y avanzamos para convertirnos en una de las empresas líderes de la región y del mundo, contribuyendo así a consolidar la posición de la economía vietnamita en el ámbito internacional. Hasta la fecha, nuestro mercado objetivo y competidores ya no se encuentran en el mercado vietnamita, sino en corporaciones multinacionales de escala global.
Sin embargo, la incursión de SUNHOUSE en el mundo no está exenta de desafíos. La feroz competencia de las marcas internacionales nos ha impulsado a ser pioneros en convertirnos en una marca nacional vietnamita con estándares internacionales. Para superar estos obstáculos, SUNHOUSE ha invertido fuertemente en investigación y desarrollo, y ha cooperado en la transferencia de tecnología con socios internacionales para mejorar la tecnología y la calidad de los productos. También promocionamos las marcas vietnamitas en ferias internacionales, demostrando que los productos vietnamitas pueden competir con las marcas extranjeras. Además, implementamos campañas de comunicación para concienciar a los consumidores nacionales, afirmando que elegir productos vietnamitas no solo aporta valor, sino que también contribuye al desarrollo sostenible del país.
Se necesita un sistema de mecanismos y políticas sincrónicas y rompedoras
 |
Foto ilustrativa. |
En su opinión, ¿qué mecanismos y políticas innovadoras deben construir el Partido y el Estado para desarrollar el comercio electrónico y alcanzar estándares internacionales como lo han hecho con éxito muchos países?
Para que las empresas con inversión extranjera alcancen estándares internacionales y se conviertan en grandes y poderosas corporaciones con una posición destacada en la cadena de valor global, es necesario contar con un sistema de mecanismos y políticas sincrónicos e innovadores que incentiven firmemente el desarrollo empresarial. Estas políticas deben abarcar desde el desarrollo de marcas nacionales, la mejora de la calidad de los recursos humanos y la promoción de la transferencia de tecnología, hasta el apoyo financiero y el desarrollo sostenible. Todo esto constituirá una base importante para que las empresas vietnamitas no solo compitan a nivel nacional, sino que también consoliden su posición en el ámbito internacional.
Ante todo, es necesario un sólido programa de desarrollo de marca nacional, respaldado por programas que conecten a las empresas con expertos internacionales en marketing e importación y exportación. Las empresas vietnamitas necesitan posicionarse claramente en el panorama comercial global, con estrategias de marca estrechamente vinculadas a los valores culturales y la calidad del producto. Esto no solo fortalece la posición de las empresas vietnamitas, sino que también crea las condiciones para que estas profundicen su penetración en los mercados internacionales a través de sus redes diplomáticas.
En segundo lugar, es necesario adoptar una política que priorice el consumo interno, promueva el orgullo nacional y priorice el uso de productos “Hechos en Vietnam” en proyectos públicos, creando una base sólida para el desarrollo de las empresas vietnamitas;
En tercer lugar, el Gobierno debe crear un mecanismo para que las empresas líderes de la industria desempeñen un papel protagónico, vinculándose con los proveedores nacionales para formar una cadena de suministro sincrónica, reduciendo así la dependencia de las materias primas importadas;
En cuarto lugar, es necesario promover proyectos de transferencia de tecnología desde el extranjero, especialmente en los campos de la industria de semiconductores, nuevos materiales e inteligencia artificial. Esto ayudará a las empresas vietnamitas a dominar tecnologías avanzadas, mejorando así su competitividad global.
En quinto lugar, es necesario centrarse en mejorar la calidad de los recursos humanos mediante programas de formación especializados en diseño industrial, gestión de la fabricación inteligente y la aplicación de tecnologías avanzadas como la IA y el Internet de las Cosas (IoT). Además, los programas de cooperación internacional y el establecimiento de centros de formación locales contribuirán a la amplia difusión del conocimiento tecnológico y a la formación de una fuerza laboral cualificada.
En sexto lugar, es necesario implementar con firmeza políticas de exención y reducción de impuestos a la importación de materias primas, así como incentivos financieros para las empresas que invierten en I+D, con el fin de mejorar la competitividad de los productos vietnamitas en el mercado internacional. Finalmente, se requieren políticas que apoyen la transición a un modelo económico circular, centrado en el reciclaje y la minimización de residuos industriales, lo que ayudará a las empresas vietnamitas a desarrollarse de forma sostenible, cumplir con las normas ambientales internacionales y aumentar las oportunidades de exportación.
¡Muchas gracias!
[anuncio_2]
Fuente: https://baophapluat.vn/doanh-nghiep-doanh-nhan-viet-nam-va-su-menh-voi-dan-toc-bai-3-xay-dung-doanh-nghiep-dan-toc-can-co-chuong-trinh-phat-trien-thuong-hieu-quoc-gia-manh-me-post536202.html
Kommentar (0)