Liderando la tendencia de transición energética, mejorando la competitividad en el sector de servicios de Petrovietnam

ANTD.VN - El 25 de agosto, en Hanoi, Vietnam Oil and Gas Group ( Petrovietnam ) organizó la Conferencia de Servicios de Petróleo y Gas 2023.

A la conferencia asistieron el Sr. Hoang Quoc Vuong, Presidente del Consejo de Administración; el Sr. Le Manh Hung, Director General; junto con miembros del Comité Permanente del Partido, del Consejo de Administración, del Directorio, líderes de departamentos especializados/Oficinas del Grupo, líderes de unidades miembros del Grupo y 120 delegados.

En su intervención en la conferencia, el director general de Petrovietnam, Le Manh Hung, afirmó que el sector servicios es uno de los cinco sectores principales del Grupo, desempeñando un papel importante en la producción y las actividades comerciales, además de apoyar y promover su desarrollo. Si bien en los últimos tiempos el sector servicios ha logrado numerosos resultados, aún existen problemas por resolver, como la falta de un plan maestro, la limitada concentración, la mejora de la competitividad, la vinculación, la compartición y la coordinación. El director general, Le Manh Hung, sugirió que los delegados asistentes a la conferencia se centren en intercambiar, debatir y proponer soluciones conjuntas para impulsar el sector servicios en el Grupo.

Trabajadores de PTSC en el sitio de construcción de la base de la plataforma de perforación.

Los informes y debates de la Conferencia también destacaron las dificultades y ventajas. Las unidades de servicio del Grupo siguen promoviendo sus fortalezas y roles en la prestación de servicios. Además, las unidades miembro de todo el Grupo son siempre responsables y conscientes de optimizar los servicios prestados por las unidades del sector. La calidad de la prestación de servicios por parte de las unidades del sector mejora constantemente, satisfaciendo las necesidades y requisitos de los usuarios. Solo en 2022, los ingresos del sector servicios del Grupo alcanzaron los 199,8 billones de VND, superando el 78% del plan anual, representando el 34% de los ingresos consolidados del Grupo y aumentando un 39% con respecto al mismo período de 2021. Las actividades de servicios de petróleo y gas han experimentado cambios y consolidado cada vez más su papel en la cadena de valor de Petrovietnam.

En cuanto a los desafíos futuros, según las previsiones de prestigiosas organizaciones económicas y financieras, 2023 presentará más fluctuaciones y dificultades que 2022. El riesgo de recesión económica siempre conlleva numerosos riesgos, ya que los factores económicos fluctúan rápida e inesperadamente. La situación política y macroeconómica mundial sigue siendo inestable; las fluctuaciones del mercado, los índices de precios y los tipos de cambio afectan negativamente la producción, las actividades comerciales y los planes de inversión de la unidad en todas las áreas de Petrovietnam.

Firma de un memorando de entendimiento sobre cooperación comercial de condensados a largo plazo entre BIENDONG POC y BSR.

Para minimizar los impactos negativos de esta tendencia, en la conferencia, los líderes de las unidades compartieron la necesidad de promover y expandir las cadenas de suministro para optimizar los recursos materiales y aumentar la eficiencia de la inversión en la prestación de servicios de petróleo y gas, tanto dentro como fuera de Petrovietnam. Esto también impulsa a las unidades de servicio a ser proactivas, encontrar opciones de cooperación y enlace que se ajusten a su capacidad y aumentar la competitividad en la prestación de servicios para los próximos proyectos de gran envergadura del Grupo.

En su intervención en la Conferencia, el presidente del Consejo de Administración de Petrovietnam, Hoang Quoc Vuong, reconoció y valoró altamente las opiniones presentadas. Asimismo, propuso fortalecer la descentralización en las unidades del sector servicios para aumentar la iniciativa, a la vez que se crea un mecanismo de incentivos y se estrecha la coordinación entre las unidades del Grupo. Asimismo, se promueve la construcción de una cultura corporativa, se anticipa la tendencia de la transición energética, se brinda servicios técnicos relacionados con esta transición no solo a nivel nacional, sino también se amplía la prestación de servicios técnicos en el extranjero, y se impulsa con urgencia la aplicación de la transformación digital en la administración y operación, así como la creación de un sistema común de datos e información en todo el Grupo.

Trabajadores de PV Drillings en la plataforma.

Al concluir la Conferencia, el Director General de Petrovietnam, Le Manh Hung, destacó que, en los últimos años, el sector de servicios de petróleo y gas de Petrovietnam no solo ha satisfecho la máxima demanda del mercado y las industrias nacionales, sino que también ha ampliado la prestación de servicios técnicos de petróleo y gas de Vietnam en el extranjero, garantizando así los objetivos de desarrollo establecidos por el Politburó y aprobados por el Primer Ministro. Las unidades de servicio han consolidado gradualmente su posición en términos de capacidades, no solo a nivel nacional, sino también a nivel regional e internacional. Esto demuestra que, si bien la tasa de crecimiento no es alta, las unidades de servicio de Petrovietnam han realizado esfuerzos, orientados gradualmente a la estabilización para el desarrollo y el crecimiento de su escala. Algunas unidades destacadas, como PTSC y PVOIL,...

Sin embargo, el trabajo de servicio de las unidades aún presenta numerosas dificultades y problemas. Es decir, algunos tipos de servicios aún presentan solapamientos debido a que muchas unidades del Grupo los realizan conjuntamente. La coordinación y el apoyo mutuo para el desarrollo entre unidades aún son lentos, la conexión entre las unidades del mismo Grupo para la prestación de servicios de petróleo y gas es limitada, no ha promovido la fuerza conjunta del Grupo y solo se ha estancado en la creación de las condiciones para la implementación.

El Director General Le Manh Hung también reconoció que en el período reciente, las orientaciones estratégicas de Petrovietnam para el sector de servicios han traído ciertos resultados. Sin embargo, con la velocidad actual de la transición energética global, necesitamos tener orientaciones de implementación específicas para adaptarnos, al mismo tiempo que aprovechamos las oportunidades para aumentar los ingresos de las unidades de servicio de petróleo y gas mediante la explotación de la capacidad y la tecnología de petróleo y gas en una serie de áreas con ventajas en la transición energética tales como: procesamiento y fabricación; instalación de obras de explotación de petróleo y gas y sistemas de explotación/transporte de petróleo y gas (EPCI); O&M y perforación... La demanda de servicios para el sector de E&P aumentará drásticamente de ahora a 2030 bajo la presión de la tendencia de transición energética. La tasa de inversión en el sector renovable, especialmente la energía eólica marina, ha superado la energía fósil y creará una gran demanda de servicios técnicos. Esto es una oportunidad, pero también un desafío para el crecimiento y desarrollo de las unidades de servicio de Petrovietnam.

Petrovietnam aspira a convertirse en un grupo de la industria energética. Para alcanzar la estatura y la escala de Petrovietnam, el sector de servicios de petróleo y gas debe convertirse en un "sector de servicios energéticos e industriales". Para ello, Petrovietnam necesita adaptar y crear modelos de negocio que permitan utilizar los activos de inversión de forma más eficaz y aumentar la conectividad entre los recursos de las unidades. El objetivo principal es mantener la cuota de mercado de los servicios tradicionales de petróleo y gas, garantizar una alta eficiencia económica y mejorar la calidad de dichos servicios.

Con ese espíritu y determinación, el Director General solicitó al Representante completar el plan de reestructuración, reorganizar las unidades que operan en el sector de servicios de petróleo y gas, asegurando el papel como sector que conecta las actividades del Grupo; completar urgentemente la lista de productos y servicios clave del Grupo en cada fase; perfeccionar el sistema de gestión interna a través de la inversión de capital y Representantes; mejorar el modelo de gestión descentralizada, descentralizar de manera flexible el poder a los Representantes de Petrovietnam en las unidades; al mismo tiempo, solicitar a los Directores Generales Adjuntos a cargo de las unidades, Representantes de Petrovietnam en las unidades que evalúen y propongan periódicamente la implementación de cadenas de valor.

El Director General Le Manh Hung también solicitó a los departamentos y unidades especializadas que investiguen y desarrollen con urgencia estrategias de inversión y desarrollen instalaciones para formar unidades de servicio clave con fuerte competitividad, liderando el camino, capaces de asumir proyectos a gran escala del Grupo así como en el mercado internacional en el futuro.

En el marco de la Conferencia, las unidades firmaron 7 actas y memorandos de entendimiento para ampliar la implementación y potenciar la efectividad de las cadenas de vinculación en todo el Grupo.

Enlace de origen: https://www.anninhthudo.vn/don-dau-xu-the-chuyen-dich-nang-luong-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-trong-linh-vuc-dich-vu-cua-petrovietnam-post550026.antd