Impulsar, orientar, monitorear y supervisar la implementación de la Estrategia de Transformación Digital para el Periodismo

Definir claramente el tiempo de finalización y las responsabilidades de cada agencia y unidad.

El plan fue emitido para implementar de manera efectiva y cualitativa los objetivos y tareas de la Estrategia de Transformación Digital para el Periodismo emitida en la Decisión No. 348/QD-TTg del Primer Ministro .

Guía de lectura para el seguimiento y supervisión de la implementación de la estrategia de transformación digital, imagen 1 — Estrategia de transformación digital para periódicos. Ilustración

En el cual, definir claramente las tareas, tiempos de ejecución y responsabilidades de implementación de cada agencia y unidad en el desempeño de las tareas asignadas. Se identifican las tareas con enfoque, puntos clave, hoja de ruta de implementación y se asegura la viabilidad; Implementado a partir de 2023 y años siguientes.

En concreto, en 2025, el 70% de las agencias de prensa pondrán contenidos en plataformas digitales (priorizando las plataformas digitales nacionales) y el 50% de las agencias de prensa utilizarán plataformas centralizadas de análisis y procesamiento de datos, aplicando inteligencia artificial para optimizar las operaciones. El 100% de las agencias de prensa electrónica disponen de soluciones para garantizar la seguridad de los sistemas de información a nivel 3 o superior.

El 80% de las agencias de prensa operan un modelo de redacción convergente, en línea con el desarrollo de la ciencia y la tecnología avanzadas en el mundo, produciendo contenidos acorde a las tendencias del periodismo digital. El 100% de líderes, personal, reporteros y editores están capacitados y fomentados en conocimientos y habilidades sobre la transformación digital del periodismo.

El 100% de las universidades especializadas en periodismo o que cuentan con facultad de periodismo actualizan conocimientos y habilidades en el entorno del periodismo digital en sus programas de formación para estudiantes.

Medición de la madurez de la transformación digital de los periódicos

Para organizar eficazmente este plan de acción, el Ministerio de Información y Comunicaciones requiere que las unidades bajo el Ministerio implementen tareas para promover el crecimiento de los indicadores y objetivos para el año 2025. Medir periódicamente y proporcionar datos sobre los indicadores estratégicos bajo la responsabilidad de la unidad al Departamento de Prensa.

Implementar los principios de "proactividad, puntualidad" y "comparación internacional" según lo prescrito en la Decisión No. 200/QD-BTTTT de fecha 17 de febrero de 2023 del Ministro de Información y Comunicaciones que promulga el Reglamento sobre la gestión de la implementación de la estrategia de desarrollo de los campos de la información y la comunicación emitidos para el período 2020 - 2025, con una visión a 2030.

El Ministerio también solicitó a los ministerios, sucursales, localidades y agencias de gestión de prensa que implementen los objetivos y tareas asignados en función de sus funciones y tareas... informen periódicamente al Ministerio de Información y Comunicaciones antes del 15 de diciembre de cada año.

En particular, el Departamento de Prensa (Ministerio de Información y Comunicaciones) asumirá el liderazgo en la coordinación con las unidades pertinentes para implementar la Decisión No. 348/QD-TTg del Primer Ministro, instar a los ministerios, sucursales, localidades y agencias de gestión de prensa a implementar los objetivos y tareas asignados por el Primer Ministro, y sintetizar informes sobre la implementación de la Estrategia de acuerdo con las regulaciones; orientar, coordinar con los organismos pertinentes para orientar, eliminar dificultades, problemas...

Fuente