Nueva motivación ante la adversidad.

El periodismo mundial y el viaje para recuperar lectores.

La economía global, con su inflación y recesión, ha impactado negativamente al mundo del periodismo. Sin embargo, para sobrevivir, la prensa se mantiene decidida y persistente en su búsqueda de ganar y retener lectores. ¿Cómo se ha desarrollado este proceso? ¿Qué estrategias, enfoques y nuevos modelos está adoptando la prensa mundial para recuperar lectores? Estas son las preguntas que se plantean en el artículo especial "Periodismo mundial y el camino hacia la recuperación de lectores".

La realidad sigue siendo desafiante.

El año pasado, por estas fechas, poco después del conflicto entre Rusia y Ucrania, estalló una crisis económica mundial que desencadenó una serie de crisis secundarias en los sectores energético, financiero, alimentario, inflacionario y otros, en la mayoría de los países. La gran mayoría de la población mundial, incluyendo a los habitantes de las prósperas naciones europeas y norteamericanas, tuvo que ajustarse el cinturón incluso en los gastos más esenciales, por no hablar del gasto en periódicos.

Todo esto ha dejado a la prensa mundial, que ya se encontraba en dificultades tras verse asfixiada por las plataformas tecnológicas y las redes sociales, así como por la pandemia de COVID-19, frente a una realidad aún más precaria y un futuro aún más incierto.

Cuando la economía decae, los anunciantes recortan gastos y las organizaciones de noticias se enfrentan a un aumento de costos en todos los ámbitos. Las redacciones que dependen en gran medida de los medios impresos se vieron especialmente afectadas, con el costo del papel duplicándose en algunas regiones. Esto podría considerarse un golpe fatal y podría haber sentenciado oficialmente el destino de varios periódicos impresos.

En Estados Unidos, la corporación de medios Gannett recortó otro 6% de su división de noticias, perdiendo aproximadamente 200 empleados. The Washington Post dejó de publicar su revista impresa, con 60 años de antigüedad. CNN despidió a cientos de personas, y la emisora ​​estadounidense NPR redujo significativamente costos y personal debido a déficits financieros. Es probable que la situación sea similar en muchos países del mundo, incluido Vietnam.

La prensa está encontrando gradualmente nuevas formas de sobrevivir y prosperar incluso en los tiempos más difíciles. Foto: GI

No solo los periódicos impresos, sino incluso los periódicos en línea que antaño tuvieron mucho éxito en la "era digital libre" han decaído o incluso colapsado rápidamente, en particular BuzzFeed, que cerró su sitio web de noticias ganador del Premio Pulitzer. BuzzFeed no es el único en el declive de quienes aún se aferran a la era digital libre. Otra marca de medios digitales muy popular, Vice, también sigue este camino.

Además, sitios de noticias otrora populares como Insider, Protocol, Morning Brew y Vox también están despidiendo a un gran número de empleados y se encaminan hacia el declive. La caída del tráfico debido a la "inversión" de los algoritmos de las plataformas de redes sociales, especialmente Facebook, ha complicado aún más el problema, sobre todo para los sitios de noticias que dependían en gran medida de las redes sociales para la difusión de noticias.

No solo los medios impresos y digitales, sino también las cadenas de televisión se enfrentan a la incertidumbre debido a la rápida disminución de las audiencias, en todos los grupos de edad, como resultado del auge de las plataformas para compartir videos y los servicios de streaming en línea. La razón sigue siendo que la mayoría de las emisoras siguen dependiendo excesivamente de los espectadores gratuitos para obtener ingresos publicitarios, mientras que tanto anunciantes como usuarios han acudido en masa a las plataformas para compartir videos y las redes sociales.

Motivación ante la adversidad

Así pues, la industria tradicional del periodismo y los medios de comunicación está en declive, quizás incluso a un ritmo más rápido. Sin embargo, la prensa no se quedará de brazos cruzados ante esta grave situación y las sombrías perspectivas. ¿Qué puede hacer la prensa para recuperarse, o al menos detener el declive? ¿Existen soluciones?

Afortunadamente, la respuesta es sí. En teoría, la información sigue siendo un producto que todos necesitan, y es crucial que tenga valor para ellos. Esto significa que la prensa debe crear productos que sean valiosos para la sociedad, en su región o incluso dentro de su propia comunidad, dependiendo del modelo y las particularidades del periódico. Sin embargo, lograrlo es un largo camino sin una solución única que se aplique a todos.

El periodismo necesita seguir diversificando sus métodos de transmisión de información y ser más cualitativo para crear obras verdaderamente valiosas para los lectores. Foto: GI

De hecho, la tendencia a que el periodismo vuelva a funcionar como en la era impresa, cuando los lectores pagaban para comprar periódicos, ha florecido en todo el mundo en los últimos años y está demostrando cada vez más ser el camino por el cual el periodismo puede salvarse.

En concreto, los principales medios de comunicación están experimentando un crecimiento continuo en suscripciones digitales, muros de pago y donaciones. «El año pasado sumamos 70.000 suscriptores», declaró Edward Roussel, director de Digital en The Times of London. Muchos otros medios también informan de un fuerte crecimiento en muros de pago y suscripciones de pago. Tan solo The New York Times ha visto aumentar sus ingresos por suscripción en más de un 10 % y aspira a alcanzar los 15 millones de suscriptores para 2027.

Sin embargo, según datos de la consultora de medios FIPP, el crecimiento de las suscripciones podría estar cerca de la saturación. El presidente de FIPP, James Hewes, afirmó que, con la llegada del invierno, podríamos sentir el frío del invierno. No obstante, según expertos y encuestas recientes, el mercado de suscripciones de pago para periódicos sigue siendo muy prometedor a corto y medio plazo.

Según los análisis y las tendencias globales actuales, la tarea inmediata de las organizaciones de noticias de pago exitosas a nivel mundial es centrarse más en retener a los lectores existentes que en adquirir nuevos suscriptores. Esto se debe a la mencionada "saturación". Sin embargo, precisamente por esto, encontrar maneras de atraer nuevos lectores y recuperar la confianza de los existentes es crucial para la supervivencia a largo plazo.

Es hora de despertar y recuperar a tus lectores.

En otras palabras, es hora de que el periodismo despierte, recupere a sus antiguos lectores y busque nuevos. Sin duda, esto es una cuestión de vida o muerte para el periodismo en el futuro. Al igual que cualquier otro aspecto de la vida, desde un producto hasta una forma de arte, el periodismo solo tiene futuro si logra la aceptación de un amplio público, especialmente de las generaciones más jóvenes.

Pero la pregunta crucial es cómo y de qué manera se desarrollará este viaje. Ante todo, cabe señalar que esta también es una cuestión crucial que requiere la cooperación de todos para encontrar soluciones concretas.

Nuevas esperanzas

Una encuesta revela que las organizaciones de noticias de todo el mundo están encontrando nuevas motivaciones para redescubrir lectores dispuestos a pagar por productos periodísticos. Estos datos provienen de una encuesta a 303 líderes de medios en 53 países sobre "Tendencias y predicciones para el periodismo, los medios y la tecnología en 2023", realizada por el Instituto Reuters de Periodismo y la Universidad de Oxford.

Sin embargo, existen algunos modelos básicos para recuperar la confianza de los lectores que están demostrando ser exitosos en todo el mundo. En primer lugar, ofrecer descuentos y promociones especiales para animar a los lectores a suscribirse y pagar por sus artículos. Esto es especialmente relevante en el contexto actual, donde la crisis económica y la inflación siguen afectando gravemente el bolsillo de la mayoría de las personas en todo el mundo.

A finales de 2022, el Washington Post ofreció un descuento del 75 % en las suscripciones, mientras que Los Angeles Times y el Chicago Tribune ofrecieron seis meses de acceso digital por tan solo $1. Otras publicaciones importantes fueron el New York Times, que solía ofrecer $1 a la semana durante el primer año, y el Wall Street Journal, entre muchos periódicos que ofrecen opciones económicas para estudiantes.

Esto se considera una estrategia a largo plazo, ya que puede reducir los ingresos de las organizaciones de noticias, pero atraerá al máximo número de lectores potenciales dispuestos a pagar por leer el periódico. Esta táctica está siendo adoptada especialmente por las agencias de noticias europeas y alimenta la esperanza de que algún día el periodismo vuelva a florecer con mayor motivación.

Una noticia esperanzadora para la prensa es que, según datos de la organización global de investigación de tendencias GWI, tras décadas de crecimiento continuo, estamos empezando a observar una disminución en el tiempo que pasamos en línea, lo que significa que los lectores en general se inclinan por algo de mayor calidad y menos caótico . En concreto, el tiempo total de uso de internet ha disminuido un 13 %, tras alcanzar máximos históricos durante la pandemia de COVID-19. Este es un cambio crucial que la prensa debe reconocer.

Según una encuesta del Instituto Reuters de Periodismo y la Universidad de Oxford, aproximadamente el 42 % de las organizaciones de noticias reportaron un aumento en el tráfico anual de sus sitios web, mientras que el 58 % indicó que el tráfico se mantuvo sin cambios o disminuyó. Estas cifras no son concluyentes, pero indican claramente que el futuro no es del todo sombrío.

La realidad, que muchos probablemente reconozcan, es que los lectores han empezado a cansarse o a temer la información sensacionalista , que capta la atención , es adictiva , dañina y, sobre todo, engañosa que prolifera en las redes sociales. Están listos para volver a los medios impresos, siempre que sean realmente buenos y ofrezcan soluciones adecuadas para facilitar el acceso a la información.

Aproveche la tecnología y mejore la calidad.

Esto significa que el periodismo debe ser mejor, más diverso, flexible, atractivo y perspicaz. Al igual que un producto, el periodismo debe tener características únicas para atraer a los lectores. En un estudio reciente, la consultora de medios INMA descubrió que el 72 % de las marcas de noticias han comenzado a desarrollar su propia estrategia o principios de posicionamiento periodístico.

El periódico español La Vanguardia enfatizó la frase «la verdad es la primera víctima de la guerra» al vender suscripciones. Vox Media recalcó su misión de proporcionar información fácilmente a sus lectores. The Guardian destacó su trabajo periodístico independiente y valiente. Los periódicos deberían crear sus propios eslóganes y esforzarse al máximo por cumplir su misión.

Ser único no significa falta de diversidad. La diversidad reside en cómo se presenta la información y sus fuentes, haciéndola lo más atractiva posible para los lectores. El New York Times ahora ofrece un paquete que combina noticias con apps de cocina, juegos y otros servicios útiles. Esto significa que, al suscribirse, los lectores no solo acceden a las noticias, sino que también disfrutan de muchos otros beneficios.

En Noruega, el principal diario Aftenposten ofrece un paquete que incluye acceso gratuito a otros periódicos nacionales y regionales con los que está afiliado o colabora. La diversificación de ingresos y productos sigue siendo una prioridad absoluta para los editores de noticias de todo el mundo. En resumen, el periodismo no puede detenerse, ni un solo día, en la era digital y la inminente era de la inteligencia artificial (IA).

Para ser más diversos y atractivos, los periódicos exitosos también necesitan seguir invirtiendo en tecnología. El uso eficaz del Big Data y la IA ayudará a las redacciones a comprender mejor a sus lectores y, por lo tanto, a satisfacer sus necesidades. Los métodos de difusión de noticias también deben ser más atractivos y tecnológicamente avanzados, mediante algoritmos y nuevos formatos, como podcasts, video, transmisión en vivo, correo electrónico, aplicaciones y otros programas automatizados de difusión de noticias.

Así pues, aunque el mundo del periodismo y los medios de comunicación en general siguen en declive, parece estar en el fondo de una ola sinusoidal. Si se aprovecha la oportunidad, el periodismo puede abrirse paso y marcar el comienzo de un nuevo ciclo de éxito.

Hai Anh

Fuente: https://www.congluan.vn/dong-luc-moi-tu-gian-kho-post252199.html