Este reparto de cargas es necesario durante un período excepcionalmente difícil y desafiante. Incorporar la parte de los costos legalmente exigida que se "aplazó" a los precios minoristas de la electricidad no implica obligar a la gente a asumir pérdidas, sino simplemente contabilizar de forma precisa y completa la cantidad de electricidad consumida durante la COVID-19. Este trato justo permite al sector eléctrico seguir invirtiendo y garantizando la seguridad energética para el desarrollo nacional.
La cifra que el público denomina una "pérdida" de casi 45 billones de VND no constituye una pérdida en el sentido de la gobernanza corporativa, sino un gasto legítimo aún no imputado al precio. Este gasto ha sido confirmado oficialmente por la Oficina Estatal de Auditoría. En otras palabras, se trata del "déficit temporal de ingresos" que EVN tuvo que asumir durante la pandemia para evitar que los precios de la electricidad aumentaran en consonancia con los precios mundiales del carbón y el gas. La consideración por parte del gobierno actual de enmendar el Decreto 72/2025/ND-CP para permitir que este gasto se incluya en los precios minoristas de la electricidad no se trata de "trasladar la pérdida a la sociedad", sino simplemente de contabilizar de forma precisa y completa los gastos pasados.
En una economía de mercado, los precios de venta deben reflejar costos razonables. Si los costos reales aumentan, pero los precios de venta se mantienen sin cambios durante demasiado tiempo, los proveedores de electricidad enfrentarán desequilibrios financieros y no podrán obtener capital para nuevas inversiones. El riesgo de escasez de electricidad e inseguridad energética será una consecuencia directa que toda la economía deberá asumir. Por lo tanto, ajustar los precios de la electricidad para compensar estos costos no contabilizados no se trata de "rescatar a EVN", sino de proteger la estabilidad del sistema eléctrico nacional.
Las preocupaciones de la sociedad, por supuesto, siguen siendo muy relevantes. La gente teme el aumento de las facturas de electricidad y las empresas se preocupan por el incremento de los costes de producción. Otra preocupación es si parte de estos costes se deben a una mala gestión. Por lo tanto, debe respetarse el principio fundamental: solo deben incluirse en los precios de la electricidad los gastos razonables, legítimos y auditados de forma independiente; cualquier error de gestión o gasto poco transparente debe quedar excluido.
La experiencia internacional también demuestra que esto es normal. Tailandia aplica un mecanismo de ajuste de tarifas de combustible cada cuatro meses, sumando o restando los costos del combustible a los precios de la electricidad. Corea del Sur ajusta los precios trimestralmente, a veces incrementándolos drásticamente cuando el precio del petróleo y el gas importados se dispara.
En Europa, cuando estalló la crisis energética en 2022, los gobiernos no obligaron a las compañías eléctricas a asumir las pérdidas, sino que utilizaron fondos presupuestarios para apoyar directamente a los hogares y empresas vulnerables.
El denominador común es el siguiente: los precios deben reflejar los costes, mientras que el bienestar se aborda mediante políticas sociales transparentes y específicas.
En Vietnam, la distribución de los costos no incluidos en los precios durante la pandemia es la siguiente: Eso tiene sentido, porque se trata de costes reales, solo "aplazados" temporalmente para compartir la carga con la sociedad en su conjunto. Ahora, es necesario volver a calcular los costes de forma precisa y completa para garantizar las señales del mercado y atraer inversiones, especialmente en energías renovables e infraestructura de la red eléctrica. Pero para que esta política sea efectiva, se requieren tres condiciones:
En primer lugar, implemente un enfoque gradual y por fases, distribuyendo los costos a lo largo de varios períodos para evitar fluctuaciones bruscas de precios.
En segundo lugar , deberían existir políticas de seguridad social específicas que mantengan bajo el sistema de precios escalonados para los hogares pobres y proporcionen apoyo directo a los grupos vulnerables.
En tercer lugar, garantice una transparencia absoluta, divulgue claramente los componentes de los costos, los informes de auditoría, la hoja de ruta de asignación e incluya un compromiso de EVN para mejorar la gobernanza y reducir los costos.
La electricidad no puede seguir siendo barata indefinidamente si los costes han aumentado, pero es fundamental que la sociedad entienda que no se trata de compartir las pérdidas con EVN, sino de reembolsar los costes razonables que se "aplazaron" durante el excepcional periodo de la pandemia. Cuando la política se implemente de forma transparente, justa y responsable, la gente la verá como una decisión difícil pero necesaria para ayudar al sector eléctrico a operar de forma estable y garantizar la seguridad energética a largo plazo.
Hemos superado juntos los días más difíciles de la pandemia gracias a la solidaridad. Los precios de la electricidad se mantuvieron sin cambios para aliviar la carga de millones de hogares y empresas, y al hacerlo, EVN asumió el costo que de otro modo se habría añadido al precio.
Hoy, ahora que el país ha entrado en un período de normalidad, debe respetarse el principio de equidad: los costes razonables incurridos deben contabilizarse íntegramente para que el sistema eléctrico pueda seguir funcionando correctamente.
Compartir en tiempos de crisis es valioso, mientras que la equidad en tiempos de estabilidad es esencial. Solo con un sistema eléctrico sólido Vietnam podrá garantizar la seguridad energética, atraer inversiones y avanzar de manera constante hacia la industrialización y la modernización, con el objetivo de lograr la prosperidad y la felicidad para todos.
Fuente: https://baonghean.vn/gia-dien-can-chia-se-va-cong-bang-10306205.html
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