En particular, para cientos de miles de trabajadores de las zonas industriales de la provincia de Vinh Phuc , esto no es sólo un deseo, sino una necesidad vital.
En las nueve zonas industriales y los trece conglomerados industriales de la provincia, la fuerza laboral de cientos de miles de trabajadores continúa operando a gran velocidad y bajo una inmensa presión.
Es común que un trabajador trabaje de 9 a 10 horas diarias, sin contar las horas extra ni los turnos de fin de semana. En promedio, cada trabajador en zonas y conglomerados industriales trabaja de 54 a 60 horas semanales, incluyendo las horas extra.
Eso sin contar el tiempo empleado en viajar, cuidar a la familia, recuperarse físicamente... cosas que casi siempre se "acortan" a cambio de un salario mísero para vivir.
Con tal intensidad, la preocupación no solo reside en la fatiga prolongada, sino también en el riesgo de agotamiento físico y mental de los trabajadores. Es posible que aún acudan a la fábrica hoy y trabajen la jornada completa.
Pero lo cierto es que sus cuerpos poco a poco se van agotando y se van volviendo contra ellos con manifestaciones clínicas, en lugar de pedirles descanso.
La propuesta de reducir la jornada laboral a 44 horas semanales en el sector privado, de implementarse, no sólo mejoraría las condiciones de trabajo sino que también representaría un avance humano, reconociendo las limitaciones biológicas y psicológicas de los seres humanos.
Esto confirma que los trabajadores no son máquinas. Y un sistema de producción moderno y humano no puede funcionar en un estado de salud deteriorada.
Para las empresas privadas, especialmente las pequeñas y medianas empresas locales, la preocupación es comprensible. Reducir la jornada laboral implica reducir el tiempo necesario para producir bienes, lo que a su vez aumenta el riesgo de mayores costos si no se mejora la productividad. Esta preocupación está justificada, especialmente en un mercado volátil donde la competitividad entre las empresas nacionales y las que reciben IED sigue siendo significativamente diferente.
Sin embargo, si sólo nos centramos en el principio "cuanto más trabajes, mejor", pasaremos por alto un aspecto crucial de la gestión moderna: la productividad laboral no es simplemente el número total de horas trabajadas, sino la calidad y eficiencia reales de cada hora trabajada.
En realidad, trabajar continuamente durante largas horas no necesariamente aumenta la productividad. Al contrario, después de cierto punto, tanto el cuerpo como la mente se fatigan y el rendimiento empieza a disminuir.
Un trabajador puede estar presente durante 10 horas en la fábrica, pero si está cansado y desconcentrado durante las últimas 3 horas, ese tiempo es casi insignificante e incluso puede dar lugar a errores y accidentes, causando pérdidas mucho mayores que el coste del pago de horas extras.
Una investigación de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) ha demostrado que cuando las horas de trabajo superan las 48 horas semanales, la productividad tiende a disminuir, mientras que el riesgo de lesiones y enfermedades profesionales en el lugar de trabajo aumenta significativamente.
Por lo tanto, aumentar la jornada laboral no implica necesariamente una mayor productividad laboral; es una compensación insostenible. Por el contrario, cuando los trabajadores reciben un descanso y una renovación adecuados, trabajan más concentrados, cometen menos errores y, lo más importante, se sienten más comprometidos con su trabajo.
Algunas grandes empresas de la provincia han comenzado a reconocer esto. En lugar de exigir horas extras, algunas empresas de inversión extranjera directa en parques industriales como Honda, Piaggio, Compal... están implementando horarios flexibles, apoyando a los empleados con descansos a mitad de semana o turnos rotativos para evitar la sobrecarga; están invirtiendo en procesos de producción optimizados, aplicando maquinaria a tareas repetitivas y de alta intensidad; y, al mismo tiempo, organizando capacitaciones para mejorar las habilidades de los trabajadores y ahorrar tiempo operativo.
Ése es el enfoque correcto: invertir en las personas para mejorar la calidad, en lugar de sobreexplotar su fuerza física.
Desde esta perspectiva, la reducción de la jornada laboral no solo es una política humana, sino también una opción estratégica para mejorar la competitividad a largo plazo. Las empresas que comprendan esto con prontitud y actúen con rapidez tendrán ventaja en la nueva era del mercado laboral.
No podemos tener una fuerza laboral sana, leal y creativa si se ve obligada a trabajar bajo períodos prolongados de sobrecarga. Los límites del cuerpo son reales. Y reducir la jornada laboral es la forma más práctica de respetarlos, preservar la fuerza laboral actual e invertir en la calidad del crecimiento del futuro.
Texto y fotos: Hoang Cuc
Fuente: http://baovinhphuc.com.vn/Multimedia/Images/Id/130103/Gioi-han-cua-co-the
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