Encuestado en la noche del 10 de mayo, el sitio web de Vietjet ya no muestra el servicio de venta de sets funerarios al comprar boletos de avión a Con Dao, en cambio, hay servicios pagos como equipaje, seguro y asientos - Foto: Captura de pantalla
Todo tipo de ventas en el avión.
Según Tuoi Tre Online , las aerolíneas están implementando numerosos programas de ventas a bordo para aumentar sus ingresos. Algunas aerolíneas venden ropa, termos, sets de oración e incluso buenos asientos cuando los clientes facturan en línea.
Cada lugar vende diferentes tipos de productos. En mayo de 2025, Bamboo Airways comenzó a promocionar la venta de souvenirs con la marca de la aerolínea.
La última novedad es un termo de 500 ml, con un precio de 300.000 VND, que se distribuye en salas de espera, taquillas y aviones.
Además de fideos instantáneos, ositos de peluche y pan, Vietjet Air continúa expandiendo su portafolio comercial en el sector aéreo, como la oferta de vuelos a Con Dao. Sin embargo, tras un breve periodo de implementación, según los registros en el sitio web de Vietjet, en mayo de 2025, la aerolínea suspendió temporalmente las ventas por el motivo revelado para evaluar la calidad de sus proveedores.
El conjunto "4 Bendiciones" atrajo la atención cuando costó entre 450.000 y 6 millones de VND e incluía una bufanda a cuadros, flores de loto, frutas, oraciones, incluso cerdo asado y cosméticos.
La suspensión de la venta del conjunto se produjo en el contexto de la nueva ruta de vuelo de Vietjet desde Hanoi , Ciudad Ho Chi Minh a Con Dao a partir del 19 de abril.
No solo las aerolíneas de bajo coste, sino también las aerolíneas tradicionales aceleran las ventas de productos complementarios. Vietnam Airlines también ofrece productos de temporada, como pasteles de luna y frutas especiales, para optimizar los ingresos en cada vuelo.
Otra fuente importante de ingresos proviene de los servicios de selección de asientos. A partir de febrero de 2025, Vietnam Airlines dejó oficialmente de permitir la selección gratuita de asientos al facturar en línea.
Si los pasajeros desean sentarse junto a la ventana o cerca del pasillo, deberán pagar una tarifa adicional de 40.000 VND/vuelo nacional/pasajero o 5 USD/vuelo internacional/pasajero.
Si no se registra con antelación, el sistema asignará automáticamente los asientos de forma aleatoria. Esto puede suponer un gran cambio para los clientes que están acostumbrados a elegir sus asientos con antelación al registrarse en línea.
Anteriormente, los pasajeros podían elegir de forma flexible sus asientos de forma gratuita durante el proceso de check-in online, pero con la nueva política, si quieren tener el asiento deseado, necesitan pagar una tarifa de reserva o esperar en el mostrador de check-in para cambiar de asiento dependiendo de la disponibilidad de asientos.
Mientras tanto, Pacific Airlines, miembro de Vietnam Airlines Group, acaba de anunciar ajustes en los estándares del equipaje de mano a partir del 5 de mayo.
Los pasajeros de clase económica sólo pueden llevar un máximo de 10 kg (incluida 1 pieza y 1 accesorio personal), mientras que los vuelos ATR están limitados a 7 kg, para sincronizar servicios y optimizar la carga.
Ingresos promedio de 20 mil millones de VND por año provenientes del té con leche
Actualmente, Vietnam Airlines gana un promedio de 20 mil millones de VND por año sólo con... el té con leche en los aviones.
Según los expertos en aviación, las ventas a bordo, desde té con leche y souvenirs hasta servicios de selección de asientos, se están convirtiendo en una "mina de oro" en la estrategia de crecimiento de las aerolíneas.
A medida que se reducen los márgenes de las tarifas aéreas, las fuentes de ingresos no tradicionales no sólo ayudan a aumentar los ingresos sino que también mejoran la experiencia de los pasajeros.
La implementación debe ser adecuada a las necesidades reales, evitando abusos o imposiciones que causen incomodidad a los clientes.
Fuente: https://tuoitre.vn/hang-khong-ram-ro-ban-hang-tren-may-bay-vietjet-dung-ban-bo-le-cung-trong-chuyen-bay-con-dao-20250510221421105.htm
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