Hacienda estatal: aparato racionalizado, eficiencia sobresaliente

Completando el modelo organizacional de dos niveles, racionalizando el 44% de los puntos focales pero aún operando sin problemas, el Tesoro del Estado continúa afirmando su papel central en la reforma de las finanzas públicas, apoyando eficazmente a los gobiernos locales y promoviendo una gestión presupuestaria transparente y moderna.

Racionalización de los aparatos, perfeccionamiento de las funciones operativas

En cumplimiento de la política del Gobierno Central de construir un aparato simplificado, eficaz y eficiente, desde el 15 de marzo de 2025, la Tesorería del Estado (KBNN) ha completado su estructura organizativa según un modelo de dos niveles. La reducción del número de puntos focales de 1047 a 582 unidades, equivalente a más del 44%, marca un paso importante en el proceso de modernización y profesionalización del aparato.

La Tesorería Estatal de la XIX Región estabiliza su estructura organizativa para facilitar el buen funcionamiento de las unidades locales. Foto: Duc Minh

Para garantizar el funcionamiento estable del nuevo sistema, el Tesoro Público ha emitido reglamentos sincrónicos sobre funciones, tareas y estructura organizativa, tanto a nivel central como regional; ha organizado conferencias para difundir información; ha transferido datos; y ha modernizado la infraestructura técnica. La reestructuración se llevó a cabo con decisión, pero con cautela, con el objetivo de mantener la continuidad de las operaciones, especialmente en el contexto del aumento del volumen de transacciones presupuestarias.

Paralelamente a la organización según el modelo de dos niveles, la Tesorería Estatal continúa implementando lo dispuesto en las Conclusiones n.º 160-KL/TW y n.º 167-KL/TW del Politburó y la Secretaría sobre la organización y la organización de las unidades administrativas. En consecuencia, se reorganizan 20 Tesorerías Estatales regionales y se ajusta el área de gestión a la nueva unidad administrativa. También se reorganiza el sistema de Oficinas de Transacciones provinciales para garantizar una gestión eficaz a nivel comunal. Se refuerza el equipo de funcionarios clave, de acuerdo con los requisitos operativos del nuevo modelo.

El Tesoro Estatal también presentará al Ministerio de Finanzas documentos para modificar funciones y tareas, perfeccionar el mecanismo de traslado de personal y garantizar la sede, las condiciones de trabajo y el equipamiento de todo el sistema después de la reorganización.

Trabajando codo a codo con las localidades para implementar el modelo de gobierno local de dos niveles

La transición a un modelo de gobierno local de dos niveles a partir del 1 de julio plantea muchos desafíos para las localidades, especialmente a nivel comunal, donde la fuerza laboral es escasa pero los requisitos financieros son complejos y frecuentemente fluctúan.

Para apoyar a las localidades, la Tesorería del Estado ha implementado diversas soluciones sincrónicas: emitiendo instrucciones detalladas; estableciendo una línea directa para atender problemas con prontitud; enviando personal a las comunas para guiar la apertura de cuentas y completar la documentación de acuerdo con la normativa. Muchas unidades han ampliado proactivamente el horario laboral, aumentado las horas extras, ampliado las transacciones en línea y aceptado documentos electrónicos para acortar el tiempo de procesamiento.

Gracias a la participación sincronizada de todo el sistema, para el 7 de octubre, el 100% de las unidades comunales a nivel nacional habían abierto cuentas y pagado la totalidad de los salarios a funcionarios, servidores públicos y empleados. Esto no solo representa un hito de importancia administrativa, sino que también demuestra el espíritu de servicio dedicado, la alta responsabilidad y la capacidad de respuesta flexible del personal de Hacienda en la fase más compleja de la transformación del modelo.

Este resultado crea una base importante para que el gobierno local de dos niveles opere de manera estable, transparente y eficaz después del acuerdo, de acuerdo con el espíritu de construcción de un aparato administrativo moderno establecido por el Gobierno Central.

Fortalecer la gestión de ingresos y gastos , ampliar la coordinación con los bancos comerciales

El sistema de la Tesorería Estatal no solo se centra en perfeccionar el aparato, sino que también sigue desempeñando un papel fundamental en la gestión de los ingresos presupuestarios estatales. Las unidades de tesorería local se coordinan estrechamente con las agencias tributarias para recaudar los ingresos con rapidez, prontitud, exhaustividad y precisión; al mismo tiempo, proporcionan datos periódicos que facilitan la gestión presupuestaria.

En particular, la Tesorería del Estado ha ampliado la coordinación electrónica bilateral de cobros y pagos con 20 bancos comerciales, lo que contribuye a limitar el uso de efectivo y a acelerar la concentración de los ingresos presupuestarios. Al 30 de septiembre, la Tesorería del Estado contaba con 2594 cuentas bancarias, de las cuales 1761 eran cuentas especializadas de cobro y 833 cuentas de pago, incluyendo cuentas en VND y en moneda extranjera. La ampliación del sistema de cuentas facilita una gestión más eficaz de la tesorería, lo que facilita la gestión de los contribuyentes y los usuarios del presupuesto.

Gracias a estos esfuerzos, el ingreso total del presupuesto estatal en noviembre de 2025 se estima en 201,5 billones de VND, lo que eleva el ingreso total durante 11 meses a 2,397 billones de VND, equivalente al 121,9% de la estimación del año y un aumento del 30,9% respecto al mismo período en 2024.

En el gasto presupuestario, el sistema de la Tesorería del Estado garantiza pagos y desembolsos oportunos, correctos, seguros y transparentes; proporciona datos diarios de desembolso al Ministerio de Finanzas y a los líderes locales. La coordinación efectiva entre la Tesorería del Estado y los ministerios, sucursales y localidades ha contribuido a promover el desembolso de capital de inversión pública, una de las tareas clave en la gestión económica en 2025. En los primeros 11 meses, el gasto presupuestario total alcanzó los 2.049 billones de VND, equivalente al 79,5% de la estimación y aumentó un 32,5% con respecto al mismo período del año anterior. De los cuales, el gasto de inversión para el desarrollo alcanzó los 553,3 billones de VND, equivalente al 70% de la estimación; el gasto regular alcanzó los 1.398,0 billones de VND, equivalente al 87,5% de la estimación.

La culminación del modelo organizativo de dos niveles, el mantenimiento de la calidad del servicio durante el proceso de reorganización y el logro de resultados impresionantes en la gestión de los ingresos y gastos presupuestarios demuestran el papel central del Tesoro Estatal en el proceso de reforma de las finanzas públicas y modernización del sistema financiero nacional.

El espíritu proactivo, la responsabilidad y la dedicación del personal de Tesorería son factores decisivos para ayudar al sistema a superar los desafíos, realizar con éxito las tareas asignadas y crear una premisa importante para avanzar hacia un modelo de Tesorería digital, moderno, transparente y eficaz en la gestión del presupuesto estatal en el futuro.

Fuente: https://daibieunhandan.vn/kho-bac-nha-nuoc-bo-may-tinh-gon-hieu-qua-vuot-troi-10399573.html