Sector de servicios técnicos: el nuevo motor de crecimiento de Petrovietnam

Celebración del 49.º aniversario de la fundación del Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam (3 de septiembre de 1975 - 3 de septiembre de 2024)

05:19 |
09/03/2024
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Acompañando los 49 años de construcción y desarrollo del Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam (Petrovietnam), la unidad de servicio técnico de petróleo y gas de alta calidad ha sido reconocida por desempeñar un papel importante en todas las actividades de Petrovietnam en particular y en la industria del petróleo y el gas de Vietnam en general, con el objetivo de dominar el mercado interno y llegar a nivel internacional.

En los últimos años, en el torbellino cada vez más extendido de fluctuaciones del mercado, la mayoría de las empresas optan por jugar a la defensiva para minimizar los daños en lugar de centrarse en los objetivos de crecimiento. Sin embargo, las unidades de servicio técnico del Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam (Petrovietnam) se encuentran entre las pocas empresas que se atreven a renovarse proactivamente y lograr avances.

Centrándose en la reestructuración del aparato organizativo y en la innovación de los métodos de gestión; Utilizar la ciencia y la tecnología para crear nueva productividad, nuevos productos y servicios; La transformación digital crea nuevos modelos de negocio; Al mismo tiempo, a partir de la estrategia de desarrollo de apertura de nuevos campos y participación en la nueva cadena de valor energética, las unidades de servicio de Petrovietnam han afirmado gradualmente su posición en términos de capacidades y capacidad no solo a nivel nacional sino también en la región y el mundo.

Base portuaria de servicio PTSC en Vung Tau.

Aprovechar oportunidades de inversión, desarrollar mercados potenciales

En su estrategia de desarrollo, los líderes de Petrovietnam siempre enfatizan el papel del mercado, considerando el mercado y los problemas del mercado como un objetivo y una solución para complementar la fuerza impulsora en la compensación y el aumento del valor de las áreas operativas del Grupo, especialmente en el contexto de un mercado global fragmentado y cadenas de suministro rotas que crean excedentes o escaseces no tradicionales. Al igual que en otros campos de operación, junto con las transformaciones de la revolución tecnológica y la influencia de la geopolítica y la economía, la búsqueda y el establecimiento de nuevos espacios de desarrollo sostenibles, amigables y verdes, incluyendo la expansión del mercado, las áreas de operación nacionales e internacionales y el espacio digital, es una necesidad objetiva y necesaria para las unidades que operan en el sector de servicios técnicos de Petrovietnam.

Operando en el campo de los servicios de perforación específicos para la industria del petróleo y el gas, el lema "Nueva fuerza impulsora para el crecimiento" de PetroVietnam Drilling and Well Services Corporation (PV Drilling) se basa en 3 fuerzas impulsoras principales, que incluyen: mercado - inversión - transformación digital. En los últimos años, PV Drilling ha fortalecido la investigación de mercado para aprovechar rápidamente las oportunidades de inversión, satisfacer las necesidades de los clientes nacionales y extranjeros y continuar operando de manera segura y eficaz plataformas y equipos de perforación. El mayor punto destacado de PV Drilling recientemente es que todas sus plataformas propias han estado trabajando durante todo el año con una mayor eficiencia operativa y tasa de utilización en comparación con el mismo período, especialmente con plataformas que lograron una tasa de utilización del 100% y una eficiencia operativa del 99,9%; Reconocido por compañías internacionales de petróleo y gas y galardonado con numerosos premios por su desempeño impresionante en programas de perforación en el mercado del sudeste asiático.

La plataforma PV DRILLING III registró muchos logros impresionantes en el mercado de Malasia.

Para PV Drilling, la estrategia en el nuevo ciclo de crecimiento no es sólo desarrollar fuertemente la participación de mercado en el suministro de plataformas autoelevables multipropósito (Jack-up) en el sudeste asiático, sino también promover los servicios que acompañan a la plataforma, incluidos los servicios agrupados. PV Drilling ha comenzado a invertir/coinvertir, a contratar más plataformas autoelevables y a invertir en equipos adicionales de reparación de pozos de petróleo y gas (HWU) y otros equipos de pozo para mejorar la competitividad y satisfacer rápidamente las necesidades de los clientes. Más específicamente, recientemente, PV Drilling ha firmado con éxito un contrato para comprar un nuevo grupo de equipos HWU para prestar servicios en campañas de perforación de reparación o abandono de pozos de contratistas de petróleo y gas en Vietnam y países del sudeste asiático. Al ser propietario del clúster HWU, PV Drilling dominará el equipo y la tecnología para brindar servicios de reparación y abandono de pozos en Vietnam, así como también aumentará su participación de mercado en el sudeste asiático, al mismo tiempo que liderará el desarrollo de otros servicios como Wireline de PVD Logging; Servicio de instalación de revestimiento y tubería de PVD Well Service; El servicio de Coil Tubing de PVD Baker Hughes... contribuye a mejorar la cadena de valor de PV Drilling y a crear valores añadidos para los clientes.

De manera similar, en PetroVietnam Transportation Corporation (PVTrans), la estrategia de expandir la escala sigue siendo el foco de las operaciones de la unidad en los últimos años. En 2023, por primera vez, el número de barcos que recibió PVTrans alcanzó un nivel récord de 12 barcos, aumentando la capacidad total de transporte en un 150%. Hasta ahora, la flota de PVtrans se ha incrementado a un total de 54 buques de diferentes tipos, con un tonelaje total de aproximadamente 1,5 millones de DWT. Este logro se debe principalmente a la priorización de proyectos, fases de inversión y descentralización de la inversión para aumentar las oportunidades de inversión y desbloquear recursos para el desarrollo empresarial.

PVTrans recibió y agregó el buque tanque petrolero/químico PVT CLARA a la flota a partir de julio de 2023.

Actualmente, más del 85% de la flota de PVTrans está operando eficazmente en rutas internacionales, lo que demuestra una fuerte expansión, mejorando la eficiencia de las actividades productivas y comerciales y la competitividad de la Corporación. En particular, el segmento de transporte de productos químicos es la fuerza impulsora detrás del crecimiento de los ingresos de PVTrans, representando el 36% de los ingresos totales en el primer trimestre de 2024. Actualmente, 22/54 buques de PVTrans prestan servicios en el segmento de transporte de productos químicos. De los 12 nuevos buques incorporados en 2023, 6 son buques químicos. Solo en 2024, PVTrans tiene previsto desarrollar 21 nuevos buques, incluidos 13 buques petroleros y químicos, 4 buques de GLP y 4 graneleros.

La expansión de la flota de PVTrans demuestra gradualmente que la empresa ha pasado del transporte de productos petrolíferos terminados al transporte de productos químicos. Según la evaluación del mercado, el transporte de productos químicos actualmente tiene tarifas de flete estables, menos fluctuaciones del mercado y márgenes de ganancia bruta significativamente mejores que los productos petrolíferos terminados; Mientras tanto, la demanda es alta y la oferta de barcos en la región todavía es bastante baja. La estrategia de PVTrans para los próximos años es incursionar en el sector de los buques cisterna químicos con el objetivo de poseer alrededor de 37 buques cisterna químicos para 2025, lo que equivale a aproximadamente el 30% de la estructura de la flota.

En el período 2024-2025, PVTrans planea continuar expandiendo sus operaciones a 82 barcos, equivalentes a una capacidad total de hasta 2,5 millones de DWT. Paralelamente a la mejora de la capacidad de su flota en el mercado internacional, PVTrans también intensificará la búsqueda de oportunidades para participar en la cadena de suministro logístico nacional, mejorando al mismo tiempo su posición en la cadena de servicios de Petrovietnam.

Pionero en nuevas energías

Como pionera en el campo de servicios técnicos de petróleo y gas de alta calidad, Vietnam Petroleum Technical Services Corporation (PTSC) también ha promovido continuamente el desarrollo de recursos materiales y mejorado su estructura organizacional, en línea con la estrategia de desarrollo sostenible de la empresa, construida en la dirección de centrarse en áreas de servicio clave en las que PTSC tiene fortalezas, al mismo tiempo que es pionera en la investigación, inversión y desarrollo de proyectos de energía renovable en Vietnam.

Para lograr los objetivos anteriores, PTSC ha estado promoviendo la reestructuración general, estandarizando las actividades de gestión y desarrollando recursos humanos hacia estándares internacionales, al mismo tiempo que se prepara para la implementación de la planificación y la inversión en infraestructura para dar la bienvenida a nuevos servicios, concentrados principalmente en Vung Tau, Quang Ngai, Thanh Hoa con planes de inversión claros y valiosos. Además de organizar activamente el envío de muchos vehículos y equipos para trabajar en el extranjero, creando "nuevo impulso" en los campos de operación tradicionales, PTSC también ha desarrollado rápidamente nuevos campos y servicios a través de la incorporación de Energía Renovable (ER) para convertirse en el octavo campo de operación de la empresa.

Sitio de construcción de una base de energía eólica marina en el puerto de PTSC.

Sólo en los últimos 3 años, PTSC ha ganado licitaciones para más de 10 proyectos de energía eólica marina con una capacidad de generación total de 5,2 GW y un valor de contrato total de más de 1.200 millones de dólares. Más importante aún, PTSC inicialmente logró su objetivo de no solo ser un proveedor de servicios mecánicos y técnicos, sino también convertirse en un inversor y desarrollador de proyectos de energía renovable, a través de la cooperación con Sembcorp Group (SCU - Singapur) para invertir en un parque eólico marino en Vietnam con una capacidad inicial esperada de aproximadamente 2,3 GW, exportando electricidad directamente a Singapur. Recientemente, PTSC ha obtenido oficialmente la licitación para el paquete de estudios de medición de viento, hidrología e investigación geológica para este proyecto.

Para preparar recursos para la carrera de energía renovable offshore, Petrovietnam ha estado construyendo de manera proactiva una cadena de suministro nacional que incluye unidades potenciales en la industria, tales como: PTSC, Vietsovpetro, VPI, PVE, PETROSETCO, PV Drilling, PVC-MS, PV Shipyard, etc. Las unidades clave de Petrovietnam en diseño, fabricación, construcción y operación de proyectos de petróleo y gas offshore como PTSC, Vietsovpetro, PETROCONs han sido asignadas para investigar y establecer un consorcio para desarrollar la cadena de valor de energía renovable offshore, con capacidad, experiencia e infraestructura disponibles, mejorando la cooperación, promoviendo la capacidad de cada uno y coordinándose para buscar oportunidades de participar en proyectos de energía renovable offshore en el país y en el extranjero.

Los líderes de Petrovietnam presentaron al primer ministro Pham Minh Chinh la posibilidad de participar en el sector de la energía eólica marina.

El presidente del consejo de administración de Petrovietnam, Le Manh Hung, afirmó que en un futuro próximo, el sector de servicios técnicos de petróleo y gas será el nuevo motor de crecimiento del Grupo, además de los campos de electricidad y energía renovable, petroquímica, industria del gas... En 2024, el sector de servicios se está enfocando en implementar muchos proyectos grandes como la cadena de proyectos de gas y energía del Bloque B, preparándose para desarrollar proyectos de energía renovable... Por lo tanto, las unidades de servicio deben continuar fortaleciendo la gobernanza, desarrollar y expandir los mercados y preparar recursos para implementar nuevas industrias como la energía renovable, además de las industrias tradicionales; Junto con ello, centrarse en construir una plataforma digital que sirva a la transformación digital para mejorar la productividad laboral; Fortalecer la gestión de la calidad y seguridad de los servicios; establecer metas más “aspiracionales”, llegando a nuevos mercados, con nuevas industrias.

TS. Le Manh Hung – Presidente del Consejo de Administración

Petrovietnam

Formar cadenas de vínculos y construir el ecosistema de Petrovietnam para fortalecer, utilizar eficazmente los activos y recursos, y optimizar el valor del Grupo es una tarea continua. Las unidades del sector servicios de Petrovietnam deben seguir intercambiando, buscando oportunidades de cooperación, construyendo y desarrollando cadenas de vínculos para maximizar los recursos y las fortalezas de las unidades, consolidando así el sector servicios y convirtiéndose en un nuevo motor de crecimiento del Grupo en el futuro.

Truc Lam

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Fuente: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/844ff2af-24a1-461a-8a51-bf407fa45890