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Los líderes que no saben cómo enriquecerse no podrán inspirar a sus subordinados a enriquecerse.

Un líder que no sabe cómo enriquecerse no puede inspirar ni motivar a sus subordinados a enriquecerse, lo que creará un aparato estancado, inactivo e indeciso.

Báo Yên BáiBáo Yên Bái22/05/2025

Según TS. Mac Quoc Anh, vicepresidente de la Asociación de Pequeñas y Medianas Empresas de Hanoi (Hanoisme), expresó su opinión: En el contexto de los esfuerzos del país para promover la innovación y desarrollar una economía de mercado de orientación socialista, el enriquecimiento legítimo no es solo un derecho sino también una responsabilidad de cada ciudadano, especialmente del equipo de empresarios y empresas, las fuerzas que crean directamente la riqueza material para el país.

"En la historia del desarrollo económico mundial, nunca ha habido un país poderoso sin una clase empresarial fuerte que sepa cómo enriquecerse, y ciertamente Vietnam no puede ser una excepción", afirmó.

Cabe destacar que el Sr. Quoc Anh enfatizó que los líderes empresariales, en su papel de "capitanes" que dirigen el barco económico, no pueden permanecer al margen de la "carrera" para enriquecerse y no pueden optar por estar contentos o ser cautelosos, temerosos de los riesgos. Porque eso sólo provocará que las empresas pierdan oportunidades de crecimiento, caigan fácilmente en el estancamiento e incluso agoten gradualmente sus activos.

"Si los líderes no cambian su forma de pensar y sus métodos para enriquecer el negocio, sino que sólo saben encogerse en su zona de confort, con miedo al cambio, con miedo a asumir responsabilidades, el negocio no puede desarrollarse y tarde o temprano se quedará atrás en la feroz competencia del mercado.

En el mundo actual se habla mucho del concepto de “emprendedores creativos”, es decir, no sólo enriquecerse sino también crear valor para la sociedad, la comunidad y la economía.

Es necesario fomentar fuertemente esta mentalidad en Vietnam, para que cada empresa no sea sólo una entidad productiva y comercial, sino también una “célula saludable” que contribuya al desarrollo sostenible y a la prosperidad general del país.

Por lo tanto, cualquier líder empresarial que no se atreva a enriquecerse está abandonando su papel histórico en el desarrollo del país. "Y en mi opinión, esa persona no es digna de ser un líder empresarial en la nueva era", expresó el Sr. Quoc Anh.

Sin embargo, el Sr. Quoc Anh enfatizó que los líderes empresariales no pueden enfocarse únicamente en enriquecerse a sí mismos o a sus negocios sin el espíritu de servir a la comunidad.

Citó evidencia: La realidad en Vietnam y en todo el mundo ha demostrado que las empresas sostenibles saben cómo combinar los intereses personales con los intereses colectivos y comunitarios. Por ejemplo, grandes empresas como VinGroup, Viettel, FPT ... siempre apuntan a alcanzar estándares internacionales, para ayudar a las marcas vietnamitas a estar a la altura de las potencias mundiales.

Es este deseo de enriquecerse en el servicio lo que motiva a estas empresas a atreverse a superar todos los desafíos e innovar constantemente para crecer. Esto les ayuda a conquistar el "gran mar" y volverse cada vez más fuertes y ricos.

Por el contrario, las empresas que operan con una mentalidad egoísta, centrándose sólo en sus intereses personales, a menudo caen en un estado de inestabilidad interna, pierden la dirección estratégica y carecen de atractivo para los inversores, socios y empleados. Ese negocio no podrá desarrollarse de forma sostenible.

Compartiendo la misma visión, el delegado Ha Si Dong (Quang Tri) analizó desde la perspectiva empresarial que si los líderes no saben cómo enriquecerse, no pueden inspirar ni motivar a sus subordinados a enriquecerse, lo que creará un aparato estancado, inactivo e indeciso.

Más peligroso aún, los líderes que no tienen una mentalidad de enriquecerse o rechazan el deseo de enriquecerse porque tienen miedo a los riesgos, miedo a los errores o tienen una mentalidad de evitar la responsabilidad, también pueden bloquear el camino de desarrollo del negocio, haciendo fácil que caiga en un punto muerto.

Si desea motivar a sus subordinados para que se enriquezcan y contribuyan al negocio, el propio equipo de liderazgo empresarial debe saber cómo enriquecerse y esforzarse por hacerlo.
Si desea motivar a sus subordinados para que se enriquezcan y contribuyan al negocio, el propio equipo de liderazgo empresarial debe saber cómo enriquecerse y esforzarse por hacerlo.

Imagínense en una empresa, si el líder tiene talento, además del deseo de enriquecerse y la mentalidad para enriquecerse, siempre pensará y aprenderá a encontrar nuevas direcciones para ayudar a que el negocio se desarrolle de la manera más rápida y efectiva.

No se conformarán con los logros que hayan alcanzado sino que deberán encontrar formas de hacer que esos logros sean mayores, trayendo más ganancias al negocio. Y con la capacidad y la determinación del líder para enriquecerse, ese negocio seguirá creciendo.

Por el contrario, si el líder no sabe o no quiere enriquecerse, sólo aceptará lo conseguido, se negará a innovar y perderá fácilmente oportunidades valiosas en la feroz competencia. Ese negocio seguramente se estancará, y si continúa así, incluso correrá el riesgo de quedarse atrás y quebrar", explicó el Sr. Dong.

Piensa siempre en nuevas formas y direcciones para hacerte rico.

La delegada Nguyen Thi Viet Nga (Hai Duong) también expresó su opinión: Si un líder empresarial no sabe cómo enriquecerse legítimamente, el negocio no se desarrollará, por lo que los subordinados no pueden confiar en ellos y, por lo tanto, el apego al negocio no será sostenible.

Muchas empresas han quebrado o disuelto debido a una mentalidad conservadora, mientras que la tendencia moderna es innovar constantemente. La competencia acelera constantemente, buscando todas las maneras de crecer, mientras que si nos quedamos estancados, obviamente no podemos competir.

"De ahí se puede decir que cuando los líderes empresariales no saben cómo enriquecerse, ciertamente afectará a sus subordinados, dificultándoles enriquecerse, e incluso enfrentando el riesgo de perder sus trabajos o quedar desempleados si el negocio quiebra", dijo el delegado Nga.

Como líder empresarial, el Sr. Nguyen Hoang Phuoc, subdirector de la fábrica de azúcar An Khe (Gia Lai), de Quang Ngai Sugarcane Corporation, admitió: si queremos motivar a nuestros subordinados para que se enriquezcan y contribuyan al negocio, el equipo de liderazgo empresarial debe saber cómo enriquecerse y esforzarse por hacerlo, aceptando riesgos.

En el actual mecanismo de mercado, si los líderes empresariales no transforman drásticamente su producción y su mentalidad empresarial, ni se atreven a innovar y crear para alimentar el sueño de enriquecerse, no podrán competir con otros competidores. Esto, naturalmente, conducirá al declive económico, lo que a su vez generará dificultades para las empresas y, por consiguiente, para sus subordinados y trabajadores.

Además, si un líder no es proactivo y no sabe cómo enriquecerse, esto dará lugar a un sistema estancado, empresas débiles y subordinados dependientes", afirmó el Sr. Phuoc.

Por lo tanto, según el Sr. Phuoc, con el llamado del Primer Ministro, los líderes empresariales deben ser pioneros en enriquecerse. Aquellos que han estado enriqueciendo sus negocios y su país no deben detenerse sino pensar siempre en nuevos caminos y nuevas direcciones para lograr mayores resultados. Aquellos que no saben o no quieren enriquecerse deben deshacerse rápidamente de esta mentalidad y unirse inmediatamente a la tendencia general de la comunidad empresarial para evitar ser eliminados.

"Todo emprendedor y empresa que realmente se enriquezca contribuirá al desarrollo integral de la economía del país. Solo así podremos alcanzar pronto el objetivo de crecimiento de dos dígitos", enfatizó el Sr. Phuoc.

(Según VTC News)

Fuente: https://baoyenbai.com.vn/12/350616/Lanh-dao-khong-biet-lam-giau-se-khong-the-truyen-cam-hung-cho-cap-duoi-lam-giau.aspx


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