Según Savills, antes de la pandemia de COVID-19, la industria turística vietnamita registró un crecimiento impresionante en el número de visitantes. La imagen turística de Vietnam también se ha consolidado y se ha convertido gradualmente en un destino turístico destacado en el Sudeste Asiático, compitiendo con destinos internacionales de la región.
Sin embargo, tras un período de fuerte crecimiento, el mercado se está desacelerando, con muchos proyectos inconclusos y algunos que no alcanzan la eficiencia óptima. No obstante, algunos hoteles y resorts de calidad aún registraron resultados operativos positivos y mantuvieron una buena dinámica de recuperación.
Los hoteles en Nha Trang y Da Nang aún enfrentan numerosos desafíos. (Foto: LM)
El Sr. Mauro Gasparotti, Director de Savills Hoteles analizó: Factores de inflación, conflictos políticos , tarifas aéreas caras y escasez de recursos humanos en la industria afectan la recuperación de las actividades turísticas.
En Vietnam, la recuperación ha sido desigual: las tasas de ocupación hotelera en Ciudad Ho Chi Minh han vuelto gradualmente a los niveles previos a la pandemia.
Mientras tanto, los mercados de Nha Trang y Da Nang aún enfrentan muchos desafíos; las ganancias operativas en estas áreas todavía son entre un 40% y un 60% más bajas que las de Bali y Phuket.
Según la Sra. Fenady Uriarte, Gerente de Desarrollo Comercial del Mercado del Sudeste Asiático en STR: A fines de febrero de 2023, el índice de ingresos por habitación disponible en los países del Sudeste Asiático está muy cerca de los niveles previos a la pandemia, sin embargo, el mercado vietnamita aún enfrenta muchos desafíos, ya que este índice es 33,4% más bajo que en 2019.
La tarifa promedio por habitación es un punto positivo en el mercado, ya que está registrando una buena tasa de recuperación. Se espera que la reapertura de los mercados del noreste asiático, como China y Japón, traiga señales positivas a la industria turística vietnamita, afirmó la Sra. Fenady Uriarte.
Además del retorno más lento de lo esperado de la demanda turística, las recientes políticas de control de crédito también han tenido un impacto significativo en las actividades de desarrollo, causando que muchos proyectos se retrasen o suspendan.
Por otra parte, las actividades de reposicionamiento de proyectos se están llevando a cabo con más fuerza ya que el mercado registra muchos propietarios de hoteles trabajando con operadores hoteleros para modernizar y renovar proyectos.
“Cooperar con marcas hoteleras ayuda al proyecto a aumentar su competitividad en el mercado a través de la escala de la cadena, los estándares de marca y las redes de comercialización y distribución”, afirmó la Sra. Fenady Uriarte.
Según Savills Hotels, la oferta hotelera de lujo supone el 2% del total de plazas hoteleras actuales, pero supone el 5% de la oferta total que se está desplegando y se espera que entre en funcionamiento en los próximos tres años.
Junto con el aumento de la oferta de habitaciones de hotel, el mercado de residencias de marca de lujo también está ganando atención en Vietnam.
Según Anthony Moulton, CEO de Brand & Co: Se puede decir que el atractivo de los productos de lujo proviene de dos factores: el prestigio y la afirmación de la imagen del propietario.
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