Dominando estos 6 consejos, la Generación Z tendrá menos chismes en la oficina.

Los jóvenes de la generación Z que buscan empleo y saben adaptar sus métodos de comunicación tendrán mejores oportunidades para conectar con los demás. - Foto: Glassdoor

Las estrategias que la Generación Z necesita aprender giran en torno a la capacidad de abordar las percepciones negativas, encontrar oportunidades y tener éxito en una oficina multigeneracional.

La generación Z necesita aprovechar las ventajas de la tecnología.

McKinsey & Company denomina a la Generación Z "nativos digitales", ya que han crecido con internet. Aprenden y dominan nuevas herramientas digitales con facilidad.

Ya sea que la Generación Z tenga habilidades en redes sociales, creación de contenido, programación o computación en la nube, Resume Genius recomienda que dejen su huella ante los empleadores resaltando sus habilidades tecnológicas en sus currículos, cartas de presentación y entrevistas.

Aprende a construir tu marca personal

Según Morning Consult Pro, el 67% de la Generación Z cree en la importancia de la marca personal, y el 61% ya tiene una marca personal o está interesado en desarrollar una.

Si eres un solicitante de empleo de la Generación Z, nuestro consejo es que investigues las empresas que te interesan para que sepas qué habilidades necesitas y qué experiencia es valiosa.

Adapta tu estilo de comunicación a la generación mayor.

Resume Genius sugiere que los solicitantes de empleo de la Generación Z que adapten su enfoque de comunicación tendrán una mayor probabilidad de conectar con entrevistadores de diferentes generaciones.

Por ejemplo, los baby boomers pueden preferir las reuniones presenciales, mientras que la Generación X tiende a preferir el correo electrónico. Los jefes millennials pueden preferir una combinación de comunicación presencial y digital, como el correo electrónico y los mensajes de texto. Los colegas de la Generación Z preferirán la mensajería instantánea.

Para evaluar el estilo de comunicación de un reclutador, es importante leer la oferta de trabajo y cualquier correo electrónico del equipo de reclutamiento para determinar si el tono de la empresa es formal, informal o una combinación de ambos.

Los perfiles de empresa o las páginas de redes sociales también pueden revelar un ambiente interno formal o similar al de una startup.

Proactivo y creativo

Según Resume Genius, los empleadores valoran a los empleados proactivos y con mentalidad de crecimiento. Para los trabajadores de la Generación Z, buscar activamente nuevos proyectos y demostrar disposición para aprender y contribuir son estrategias clave para el éxito.

Ofrécete como voluntario para proyectos. Muéstrate dispuesto a asumir responsabilidades adicionales. Ofrece tu ayuda a tus compañeros si la solicitan. Asiste a capacitaciones o talleres. Participa en reuniones de equipo y sesiones de lluvia de ideas.

Samuel Johns, jefe de reclutamiento de CV Genius, aconseja: “Para contrarrestar cualquier idea errónea de que la Generación Z carece de independencia, siempre sugiera soluciones y sea ingenioso. Investigue de antemano, por ejemplo, utilizando Google u otros recursos para asegurarse de que domina lo que va a decir.

Al demostrar tu capacidad para encontrar e implementar soluciones, demuestras a los empleadores que estás motivado y eres capaz de impulsar proyectos de desarrollo sin supervisión constante.”

Evite criticar públicamente a sus antiguos empleadores.

Ten cuidado con lo que publicas en redes sociales, incluso si tu trabajo es estable. Tendencias como #QuitTok, donde la gente comparte historias dramáticas sobre despidos, pueden ser entretenidas, pero perjudiciales para tu carrera.

Resume Genius aconseja a la Generación Z que revise y elimine periódicamente el contenido en línea potencialmente problemático, ajuste la configuración de privacidad o tenga cuentas personales y de trabajo separadas para proteger su reputación.

Conecta con tus compañeros, no los alejes.

Los empleados de la Generación Z pueden contribuir activamente a fomentar la colaboración y la innovación dentro de sus equipos. Pueden actuar como portavoces de empresas que se dirigen a un público más joven, sugiriendo herramientas que ayuden a mejorar la eficiencia laboral.

También puedes contribuir creando procedimientos operativos nuevos y más eficientes, o sugiriendo actividades de integración de equipos para aumentar la participación.

Fuente: https://tuoitre.vn/nam-vung-6-bi-kip-nay-gen-z-se-bot-dieu-tieng-chon-van-phong-20240615105643804.htm