Innovación en la gestión de inversiones, mejorando la eficiencia en el uso del capital
El informe sobre los resultados de inversión financiera desde 2021 hasta el presente muestra que la gestión de inversiones de Petrovietnam tiene muchas innovaciones en una dirección profesional, enfocándose en implementar la gestión de la cartera de inversiones para ayudar a identificar rápidamente oportunidades y riesgos, y tener soluciones oportunas para mejorar la eficiencia del uso del capital y maximizar los beneficios.
Petrovietnam completó la inversión y puso en funcionamiento 36 proyectos/obras, incluyendo la puesta en funcionamiento de la Central Térmica Thai Binh 2; y completó la inversión en el Proyecto de Almacenamiento Portuario de GNL de 1 millón de toneladas de Thi Vai. En particular, tras un largo período de preparación, la Cadena de Proyectos del Bloque B ha completado varias tareas importantes, obtenido la aprobación financiera de los socios, ejecutado las licitaciones y firmado contratos EPC.
El valor de las inversiones en los últimos años también ha mejorado, tanto en valor como en tasa de ejecución, con un crecimiento interanual. La gestión financiera ha garantizado un capital adecuado para las actividades de inversión, lo que ha ayudado a crear nuevos activos y ha contribuido al crecimiento de los ingresos y beneficios del grupo: en promedio, durante el periodo 2021-2023, los ingresos consolidados aumentaron un 44 % en comparación con el periodo 2018-2020; los índices de rentabilidad ROA y ROE registraron un sólido crecimiento, alcanzando el 4,84 % y el 9,04 %, respectivamente, superando el 1,38 % y el 2,83 % en comparación con el periodo 2018-2020.
Promoviendo la transformación digital
Para superar las limitaciones, promover las ventajas del grupo e implementar los objetivos y tareas establecidos en el Plan Quinquenal 2021-2025, todo el grupo se centra en tareas clave como: Continuar implementando la gestión de la cartera de inversiones de manera creativa, eficaz y sustantiva para implementar eficazmente la Resolución 41-NQ/TW, la Conclusión No. 76/KL/TW y los objetivos estratégicos del Grupo;
Organizar cursos de capacitación, equipar y mejorar los conocimientos relacionados con el trabajo profesional para el personal de inversión; Enfocarse en perfeccionar las normas/regulaciones de gestión interna en el trabajo de inversión del grupo, regulaciones legales; Promover mecanismos de políticas para eliminar dificultades, facilitar las actividades de producción, negocios e inversión del grupo;
Actualizar periódicamente las fluctuaciones económicas y los modelos de inversión financiera de los proyectos para tener soluciones oportunas para minimizar los riesgos y asegurar el progreso del proyecto, con especial atención a los proyectos/cadenas de proyectos que tienen un gran impacto en las actividades de inversión del grupo: Cadena de proyectos Block B, Cadena de proyectos de GNL Thi Vai, Cadena de proyectos de gas Blue Whale, Proyecto de ampliación y modernización de la refinería Dung Quat, Planta de energía térmica Long Phu 1...
Junto con ello, elaborar planes financieros con diversas fuentes de préstamos, optimizar la estructura del capital movilizado, maximizar el volumen de préstamos ECA con bajas tasas de interés, plazos de préstamo largos, combinados con préstamos comerciales nacionales y extranjeros.
Por último, centrarse en promover la transformación digital, el sistema de gestión empresarial ERP, garantizar que el objetivo de datos del sistema sea "Correcto, Suficiente, Vivo, Limpio", cumpliendo con los requisitos de información para el trabajo de gestión en el grupo.
Ngoc Minh
[anuncio_2]
Fuente: https://vietnamnet.vn/petrovietnam-tang-toc-day-manh-tien-do-cac-du-an-dau-tu-2296997.html
Kommentar (0)