Recientemente, el Grupo Nacional de Petróleo y Gas de Vietnam ( Petrovietnam ) celebró una ceremonia para anunciar oficialmente la operación del sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) de la empresa matriz PVN - Fase 1.
Según PVN, al comprender la importancia y el significado estratégico de la transformación digital para el desarrollo sostenible de las empresas, como herramienta para implementar la innovación, mejorar la productividad laboral, la eficiencia operativa y la competitividad, y los beneficios que trae la transformación digital, Petrovietnam ha determinado que la transformación digital del Grupo es una necesidad.
En particular, la iniciativa digital para la implementación del sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) - Fase 1 es una iniciativa digital clave, una de las principales iniciativas digitales, que desempeña un papel fundamental en Petrovietnam. A pesar de su alta complejidad, con la determinación de completar la misión de digitalización de Petrovietnam, las unidades, departamentos y oficinas del Equipo de Implementación del Grupo han colaborado estrechamente con el contratista para poner en funcionamiento el sistema con seis subsistemas funcionales: contabilidad financiera; contabilidad de gestión y tesorería/flujo de caja; planificación y previsión presupuestaria; gestión de la cartera de inversiones; estados financieros consolidados; e informes de gestión.
Gracias al esfuerzo incansable de todas las partes, el 31 de marzo de 2022 se puso en funcionamiento el primer subsistema: el Subsistema de Contabilidad Financiera. El 20 de noviembre de 2022, se puso en funcionamiento el Subsistema de Consolidación de Información Financiera de la Empresa Matriz. El 8 de marzo de 2024, se puso en funcionamiento el Subsistema de Consolidación de Información Financiera del Grupo. Los subsistemas restantes han completado la construcción, la conversión de datos y la capacitación de los usuarios finales. El sistema completo está listo para su puesta en funcionamiento oficial el 31 de marzo de 2024.
El Sr. Le Ngoc Son, Director General de Petrovietnam, afirmó que la exitosa implementación del sistema ERP ha ayudado al Grupo a mejorar su capacidad de gestión y operación, así como a optimizar la gestión financiera. Los datos se actualizan con prontitud, lo que proporciona una visión más completa de las operaciones de las unidades del Grupo, lo que contribuye al máximo apoyo al liderazgo del Grupo en la toma de decisiones.
En el futuro, con el objetivo de garantizar que el sistema funcione de forma segura y estable, y que los datos del sistema sean "correctos, suficientes, vivos y limpios", los líderes del Grupo PVN requieren que la Oficina del Grupo, los departamentos profesionales, las unidades miembro y los socios continúen mejorando la cultura en el período de transformación digital, enfocándose en revisar, actualizar y perfeccionar todo el proceso de operación del sistema de acuerdo con las disposiciones de la ley.
Organizar una revisión y evaluación exhaustiva del sistema para detectar y prevenir con prontitud riesgos, debilidades técnicas y vulnerabilidades de seguridad, e implementar de inmediato medidas para abordar y superar los problemas existentes, garantizando así la seguridad absoluta del sistema. Además, recopilar las opiniones de los usuarios e investigar para mejorar y actualizar el sistema y así ayudar a Petrovietnam a aprovechar al máximo su valor.
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