Aumente la eficiencia de la producción, reduzca los costos
En septiembre de 2024, el índice de gerentes de compras (PMI) mundial cayó 0,7 puntos con respecto al mes anterior, por debajo del promedio durante tres meses consecutivos. En este contexto, el PMI de Vietnam en septiembre cayó 5,1 puntos con respecto a agosto debido a las graves consecuencias del tifón Yagi para la producción.
En el mercado, el precio promedio del petróleo crudo en septiembre y los primeros nueve meses disminuyó en comparación con el mismo período de 2023. Siguiendo la tendencia de los precios del petróleo, los precios de los productos petrolíferos en septiembre también disminuyeron entre un 3% y un 8% en comparación con el promedio del mes anterior. En contraste, los precios del gas, los fertilizantes y el acero tendieron a aumentar.
En ese contexto, gracias a la implementación sincrónica y efectiva de soluciones de gestión, los principales objetivos de producción de Petrovietnam superaron lo planificado en un 9,6 - 25,2% en septiembre.
El 1 de octubre, Vietnam Oil and Gas Power Corporation (PV Power) firmó un contrato de crédito de 521,5 millones de dólares con dos bancos, Citi e ING, para los proyectos de la planta de energía térmica Nhon Trach 3 y 4.
El 4 de octubre, PV Power y EVNEPTC firmaron un Acuerdo de Compra de Energía (PPA) para estas dos plantas. También el 4 de octubre, Petrovietnam y EVN firmaron un memorando de entendimiento para el suministro de GNL desde el almacén de GNL de Vung Ang a la central térmica de GNL de Quang Trach II.
En cuanto a los objetivos de producción, en septiembre, la producción de petróleo crudo del Grupo alcanzó las 786 mil toneladas, superando el plan mensual en un 25,2%; la producción acumulada en los primeros 9 meses alcanzó los 7,43 millones de toneladas, superando el plan de 9 meses en un 20,7%; la producción de electricidad en septiembre alcanzó los 1.650 millones de kWh, con una producción acumulada en los primeros 9 meses de 20.880 millones de kWh, un 18,4% más que en el mismo período de 2023. La producción de urea y gasolina (excluyendo NSRP) en septiembre alcanzó las 141 mil toneladas y las 626,8 mil toneladas, respectivamente; la producción total en los primeros 9 meses alcanzó los 1,39 millones de toneladas y los 4,9 millones de toneladas. Se espera que estos dos sectores superen el plan anual.
Petrovietnam también ahorró 2.117 mil millones de VND en prevención de residuos en los últimos 9 meses, alcanzando el 94 % del plan de reducción para 2024. De este total, el ahorro en materias primas, costos de gestión, ventas y finanzas alcanzó los 1.782 mil millones de VND, equivalente al 96 % del plan anual; el ahorro en gestión de inversiones, optimización de operaciones de explotación y compra de equipos alcanzó los 334.8 mil millones de VND, equivalente al 83 % del plan anual.
Terminando en un contexto desafiante
Con la meta establecida para el año siguiente más alta que el año anterior, gracias a los esfuerzos en la producción y los negocios, los ingresos totales de todo el grupo en los primeros 9 meses del año se estiman en 736,5 billones de VND, completando el 100% del plan anual, alcanzando el objetivo 3 meses antes de lo previsto, un 12% más que en el mismo período en 2023; la contribución total del presupuesto estatal de todo el grupo se estima en 115,2 billones de VND, superando el 23% del plan anual, alcanzando el objetivo 4 meses antes de lo previsto, un 9% más que en el mismo período en 2023.
Al analizar los resultados de producción y negocios de los últimos 9 meses, Petrovietnam ha cumplido 6 de 6 objetivos financieros para todo el año 2024, según el plan asignado por el Comité Estatal de Gestión de Capital en las Empresas y la Junta de Socios (BOD), alcanzando la meta entre 3 y 5 meses antes de lo previsto. De estos, 5 de 6 objetivos de crecimiento se sitúan entre el 9 % y el 31 %: los ingresos totales del grupo aumentaron un 12 %; los pagos al presupuesto estatal aumentaron un 9 %; y los ingresos consolidados aumentaron un 14 %.
Además de las actividades productivas y comerciales, Petrovietnam también dedica muchos recursos a actividades de seguridad social con un valor total de 480 mil millones de VND en los primeros 9 meses de 2024. En particular, Petrovietnam se ha coordinado con el Comité Popular de la provincia de Lao Cai para implementar el proyecto de reconstrucción de la aldea de Kho Vang (comuna de Coc Lau, distrito de Bac Ha) y se completará en 2024 para que las personas puedan tener pronto un nuevo lugar para vivir y estabilizar sus vidas.
Esfuerzos para encontrar una solución a la línea de meta
Si bien se han cumplido los dos objetivos principales, Petrovietnam considera que el contexto del mercado enfrenta numerosos desafíos y está en alza, lo que impacta negativamente la producción y los objetivos comerciales en todas las áreas del grupo. Por lo tanto, es necesario encontrar soluciones para superar las dificultades y prepararse para un impulso de crecimiento en 2025.
Con ese espíritu, las unidades miembros de Petrovietnam han implementado muchas soluciones para adaptarse a la difícil evolución del mercado.
El Sr. Le Ngoc Son, Director General de Petrovietnam, reconoció que, si bien en los primeros nueve meses de 2024 se cumplieron satisfactoriamente los objetivos legales del Comité de Gestión de Capital Estatal de las Empresas y del Consejo de Administración, con un aumento considerable en los objetivos financieros en comparación con el mismo período, en un contexto complejo, han surgido dificultades importantes que exigen la determinación de todo el grupo para alcanzar las metas establecidas para 2024 y prepararse para el impulso de desarrollo de 2025. Las unidades están muy centradas en completar los planes de producción y negocios, minimizando las actividades no esenciales. Al mismo tiempo, se están preparando con antelación para el plan de 2025 con los escenarios de implementación previstos, lo que garantiza la motivación y las aspiraciones necesarias para el próximo año.
Con base en esta orientación, el Director General de Petrovietnam sugirió que es necesario continuar con la gestión y el control, mantener el plan establecido y no retroceder; centrarse en la revisión de las recomendaciones y en la eliminación de las dificultades para las unidades relacionadas con la producción, los negocios y la inversión; fortalecer la descentralización y la delegación de autoridad para apoyar y aumentar la iniciativa de las unidades; controlar eficazmente los costos, especialmente los de alto costo, minimizar los daños causados por los impactos del mercado y equilibrar los inventarios con flexibilidad. Las unidades deben garantizar la seguridad ambiental y evitar cualquier incidente.
Es necesario mejorar la labor de previsión para aprovechar las oportunidades e identificar las dificultades con antelación. En cuanto a los motores de crecimiento, las unidades se centran en el desarrollo de la ciencia y la tecnología y en la inversión, preparando el impulso para los próximos años.
En el campo de las nuevas energías, Petrovietnam necesita formar aparatos relacionados, preparar recursos humanos y materiales para desarrollar tipos de energías renovables, cumpliendo con la tendencia de transición energética global.
Respecto al trabajo de modificación de una serie de leyes, las unidades siguieron, revisaron y aportaron opiniones proactivamente a los borradores y determinaron que ésta era la base y premisa para completar con éxito el plan 2025 y la visión de largo plazo.
Ngoc Minh
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Fuente: https://vietnamnet.vn/petrovietnam-ve-dich-truoc-han-chi-tieu-doanh-thu-va-nop-ngan-sach-nam-2024-2332501.html
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