Aprobación del Plan de la Red de Equipamientos Culturales y Deportivos con Visión 2045

Invertir en la construcción de un centro de entrenamiento nacional clave en el Complejo Deportivo Nacional My Dinh para servir de preparación a los atletas para deportes clave y determinar los objetivos de medallas en los Juegos Asiáticos y los Juegos Mundiales.

El plan tiene como objetivo desarrollar una red nacional de infraestructura cultural sincrónica, moderna y única, con el objetivo de construir una imagen nacional asociada con la absorción de la quintaesencia cultural de los tiempos, cumpliendo con los estándares prescritos y las necesidades prácticas; asegurando la equidad en la participación y el disfrute de las personas en las regiones y áreas de todo el país; asegurando el buen desempeño de la tarea de preservar y promover los valores e identidades culturales nacionales; asegurando la conectividad regional y la conectividad con otras infraestructuras dentro del territorio.

La red nacional de instalaciones de entrenamiento físico y deportivo se desarrolla de forma sincrónica y moderna, satisfaciendo las necesidades de entrenamiento y diversión de la gente; los requisitos de entrenamiento y competición cumplen con los estándares internacionales para los deportes clave, con el objetivo de ganar medallas continentales y mundiales; calificado para organizar eventos deportivos regionales y continentales a gran escala.

Desarrollar una red de instalaciones culturales y deportivas vinculadas al mercado, como recurso para el desarrollo de la industria cultural y la economía deportiva. Crear productos y servicios de alta calidad que satisfagan las necesidades de la sociedad, impulsen el aprendizaje y la formación continua de las personas, contribuyan a la construcción de una sociedad del aprendizaje y a la mejora de la calidad de vida.

Para el año 2045 se crearán centros culturales y deportivos claves en asociación con importantes ciudades nacionales.

Para el año 2045, la red nacional de instalaciones culturales y deportivas se desarrollará de manera equilibrada, con una distribución espacial razonable, convirtiéndose en una marca que represente una cultura avanzada con una fuerte identidad; formando obras con una fuerte identidad cultural, simbolizando la integración de Vietnam en el siglo XXI, convirtiéndose en marcas históricas y patrimonio para el futuro.

Formar centros culturales y deportivos clave asociados con importantes ciudades nacionales y regionales en Hanoi, Quang Ninh, Hai Phong, Vinh, Da Nang, Hue, Quy Nhon, Buon Ma Thuot, Ciudad Ho Chi Minh y Can Tho; crear vínculos estrechos entre todos los niveles; albergar con éxito los Juegos Asiáticos.

Orientaciones para el desarrollo de la red cultural nacional

El plan establece la dirección para el desarrollo de la red nacional de instalaciones culturales, que incluye: red de museos, red de bibliotecas, red de instalaciones de cine, red de instalaciones de artes escénicas, red de instalaciones de exhibiciones culturales y artísticas, red de centros culturales en el país, centros culturales vietnamitas en el exterior, instalaciones de investigación y capacitación especializadas en cultura y arte, aldeas culturales y turísticas de grupos étnicos vietnamitas e instalaciones de digitalización de datos culturales.

Construcción de 02 nuevos museos nacionales

En particular, en cuanto a la red de museos , se busca perfeccionarla y expandirla, centrándose en los museos nacionales. Se aplicarán los avances científicos y tecnológicos para crear un sistema de bases de datos digitales de documentos, artefactos y tesoros nacionales, y se fortalecerán las conexiones, los vínculos y el intercambio de datos entre los museos nacionales, los museos especializados y los museos provinciales. Se innovará en el contenido y las formas de operación para convertir los museos en centros de información sobre ciencia, cultura, historia y destinos atractivos, atrayendo a los visitantes a visitarlos y experimentarlos.

Investigar y construir dos nuevos museos nacionales (Museo de Historia Militar de Vietnam, Museo de la Naturaleza de Vietnam) y una serie de museos especializados, como: el Museo del Dinero de Vietnam, el Museo de Arquitectura de Vietnam, el Museo de Educación de Vietnam y el Museo de Agricultura del Delta del Mekong.

Construcción de complejos de centros de artes escénicas con capacidad para más de 3.000 asientos en Hanoi y Da Nang

Para la red de instalaciones de artes escénicas : invertir en la modernización de las instalaciones y el equipamiento moderno para satisfacer los requisitos de organización de eventos artísticos nacionales e internacionales, que lleven la identidad única de la localidad y la región, y contribuyan a preservar y promover los valores artísticos tradicionales de los grupos étnicos vietnamitas.

Establecer centros de artes escénicas en las principales ciudades, localidades que actúen como centros regionales y áreas con potencial para el desarrollo turístico; conectar y crear impulso para promover el desarrollo de las industrias culturales y turísticas; construir gradualmente marcas nacionales.

Investigar y construir cuatro nuevos proyectos clave con una capacidad mínima de 1.200 asientos, incluidos: el Teatro Nacional de Música y Ballet de Vietnam, la Ópera de Vietnam, el Teatro Dramático de Vietnam y la Orquesta Sinfónica de Vietnam.

Modernización de 4 proyectos a una escala con una capacidad mínima de 1.200 asientos, incluidos: Teatro Cheo de Vietnam, Teatro Tuong de Vietnam, Teatro de Marionetas de Vietnam y Teatro Juvenil de Vietnam.

Invertir en la construcción de centros de artes escénicas siguiendo el modelo de los complejos de centros de artes escénicas con una escala que alcance un nivel especial, con una capacidad de más de 3.000 asientos en Hanoi y Da Nang; un centro de artes escénicas moderno y un teatro nacional en Ciudad Ho Chi Minh con una capacidad mínima de 1.200 asientos para cada instalación.

Orientaciones para el desarrollo de la red nacional de instalaciones deportivas

El plan también establece la dirección para el desarrollo de la red nacional de instalaciones de educación física y deportes, incluyendo: una red de centros de entrenamiento y preparación para atletas; una red de centros de actividades deportivas; una red de instalaciones de investigación y entrenamiento en educación física y deportes; una red de instalaciones de servicios deportivos y de tratamiento de lesiones y rehabilitación para atletas.

En particular, para la red de centros de entrenamiento de atletas, de acuerdo con el Plan, se construirá, mejorará y modernizará el sistema nacional de centros de entrenamiento deportivo para satisfacer los requisitos de entrenamiento, entrenamiento y mejora de los logros en eventos deportivos continentales y mundiales.

Investigar e invertir en la construcción de un centro de entrenamiento nacional clave en el Complejo Deportivo Nacional My Dinh (si corresponde) para servir de entrenamiento a los atletas para deportes clave y determinar los objetivos de medallas en los Juegos Asiáticos y los Juegos Mundiales.

Organizar la distribución de una red de centros nacionales de entrenamiento deportivo y centros satélites en regiones y localidades adecuadas a las condiciones naturales, instalaciones..., satisfaciendo los requisitos de entrenamiento especializado y organizando competiciones en deportes clave y fuertes; organizar racionalmente el aparato de gestión en una dirección ágil y eficaz.

Invertir en centros de entrenamiento de atletas con escala y estándares profesionales de nivel I, II, III para cubrir los requerimientos de entrenamiento, enseñanza y organización de competiciones internacionales y nacionales.

8 soluciones de implementación

Para alcanzar los objetivos y orientaciones anteriores, el Plan propone ocho soluciones de implementación, entre ellas: 1- Soluciones sobre mecanismos y políticas; 2- Soluciones sobre movilización y asignación de capital; 3- Soluciones sobre desarrollo de recursos humanos; 4- Soluciones sobre vinculación y cooperación para el desarrollo; 5- Soluciones sobre educación y propaganda; 6- Soluciones sobre cooperación internacional; 7- Soluciones sobre medio ambiente, ciencia y tecnología; 8- Soluciones sobre modelos de gestión y métodos de operación.

Fuente: https://kinhtedothi.vn/phe-duyet-quy-hoach-mang-luoi-co-so-van-hoa-va-the-thao-tam-nhin-2045.html