Después de casi 100 años de desarrollo, la prensa vietnamita afirma cada vez más su gran posición.

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+ Este junio, la Prensa Revolucionaria Vietnamita celebra su 98º aniversario y, en sólo dos años, alcanzará el hito del "centenario". Durante el último siglo, el periodismo revolucionario ha dejado una huella indeleble en la historia de la nación vietnamita. ¿Es esa señal de que la prensa se ha convertido en una afilada arma ideológica, en la voz del Partido y del Estado y en un amplio foro social para el pueblo, señor Presidente?

- La Prensa Revolucionaria Vietnamita se diferencia de la prensa privada de otros países en que, además de proporcionar información veraz sobre todos los aspectos de la vida y desempeñar el papel de supervisión y crítica de la sociedad, también tiene la misión de propagar las directrices y políticas del Partido y el Estado y es un puente entre el Partido y el Estado y el pueblo. Esta misión nunca cambia y, de hecho, después de casi 100 años de desarrollo, el periodismo vietnamita está afirmando cada vez más su gran posición. De un número modesto de periódicos con instalaciones y métodos periodísticos sencillos hace casi un siglo, el número de agencias de prensa y equipos de periodismo se ha vuelto extremadamente poderoso, y todos los tipos de periodismo, desde el tradicional hasta el moderno, se mantienen al día con el desarrollo del periodismo mundial . Tanto en tiempos de guerra como de paz, y especialmente durante casi 40 años de renovación, la contribución de la prensa en la lucha por proteger y construir el país, proteger la base ideológica del Partido y orientar la información para el pueblo siempre ha sido reconocida por el Partido, el Gobierno y el pueblo.

100 años de periodismo revolucionario vietnamita es sin duda un hito muy especial. El Departamento Central de Propaganda ha emitido instrucciones sobre los preparativos para este hito. La Asociación de Periodistas de Vietnam, junto con el Ministerio de Información y Comunicaciones y los ministerios y dependencias pertinentes, proporcionará instrucciones específicas para que cada asociación local de periodistas, cada interasociación y subasociación de periodistas, así como cada agencia de prensa puedan desarrollar sus propios planes en el tercer trimestre de este año.

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+ La prensa acompaña al país y al pueblo, por eso, cuando el país está cambiando y desarrollándose con metas más elevadas y lejanas, se piensa que la Prensa Revolucionaria Vietnamita también debe fijarse nuevas misiones para servir mejor. ¿Cuáles deberían ser las misiones más esenciales de la Prensa Revolucionaria Vietnamita en su nuevo viaje de desarrollo, señor Presidente?

- La misión central del Periodismo Revolucionario permanece intacta y muy consistente en todas las circunstancias, pero las tareas específicas en cada etapa y la forma de realizar esa misión tendrán que cambiar para adaptarse a la nueva situación cuando hay muchos cambios tanto en el entorno periodístico con las nuevas tecnologías de los medios y la feroz competencia de miles de millones de fuentes de información de organizaciones e individuos, hasta los cambios en el comportamiento de recepción de información del público, lectores y oyentes.

En el período actual, cuando los lectores y el público están "migrando" gradualmente a las plataformas digitales, la prensa se ve obligada a realizar una transformación digital para evitar perder lectores, seguir cumpliendo su misión de propagar las directrices y políticas del Partido y el Estado, así como proporcionar información útil al pueblo. El periodismo multiplataforma y multimedia en la era digital es una obviedad y ya no necesita debate. Y en una época en la que una persona común con equipos y tecnología modernos puede crear contenidos atractivos, el periodismo debe ser más profesional y de alta calidad para mantener su distinción. Los usuarios son cada vez más inteligentes, cada vez más exigentes con la calidad y tienen muchas posibilidades de elegir las fuentes de noticias, por lo que la prensa no puede ser indulgente, no puede ni debe competir con las redes sociales, y necesita ser firme en su trayectoria profesional.

Además, en un contexto de inundación de información donde la verdad y la falsedad se mezclan y el ciberespacio se vuelve cada vez más tóxico, la tarea de proteger la base ideológica del Partido se hace más urgente que nunca. La prensa debe participar proactivamente en esta labor, de forma flexible, diversificada y de fácil comprensión para el público, aprovechando las modernas tecnologías de la comunicación para difundir ampliamente la información y “llegar” al público objetivo. La prensa también debe detectar y exponer activamente las noticias falsas y la información falsa, coordinarse estrechamente con las autoridades y fortalecer la cooperación entre las agencias de prensa para proteger los derechos de autor de prensa, un factor vital para que la prensa se desarrolle de manera sostenible y eficaz.

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+ Para cumplir con éxito sus nuevas misiones, la prensa revolucionaria vietnamita debe sin duda esforzarse por innovar. ¿En su opinión, por dónde debe empezar esa innovación y qué se debe hacer de inmediato para que la prensa del país pueda ser verdaderamente una "prensa y unos medios revolucionarios, profesionales, humanos y modernos", señor?

- Steve Jobs, el CEO de Apple, dijo una vez la famosa frase: "La innovación es la única manera de ganar". Este dicho es aún más cierto en la era digital, cuando la tecnología se desarrolla tan rápidamente que las estrategias plurianuales ya no son adecuadas y solo las innovaciones disruptivas pueden generar crecimiento. Lo mismo ocurre en el periodismo. Hoy en día, los grandes medios de comunicación deben competir con miles de millones de canales de información de todo tipo en Internet, los periodistas profesionales deben competir con innumerables personas en las redes sociales que poseen dispositivos móviles con aplicaciones móviles que pueden soportar la producción de contenidos muy rápidamente. Si las agencias de prensa sólo producen información textual, toman fotografías y construyen programas de radio y televisión como lo han hecho durante las últimas decenas o cientos de años, ¿podrán atraer usuarios, generar ingresos y sobrevivir? ¡La respuesta es NO!

Pero la innovación no consiste en competir con las redes sociales ni en quedar atrapado en los algoritmos de las plataformas tecnológicas. La diferencia del periodismo está en el profesionalismo, la evaluación de la información, la multidimensionalidad y la confiabilidad del contenido. Un individuo puede publicar cualquier información que vea en las redes sociales, pero un periodista debe tomar sus propias decisiones y responder a la pregunta "¿qué beneficio aportará a la sociedad esta información publicada en el periódico?". Esta información debe estar organizada profesionalmente según estándares periodísticos para garantizar la imparcialidad y el equilibrio, y sería aún mejor si aplicara tecnologías periodísticas modernas y señalara soluciones para ayudar a mejorar la sociedad.

No me gusta luchar con preguntas como "por dónde empezar" o "cuándo es el momento adecuado para innovar" . La innovación a menudo comienza con las cosas más simples y no cuesta nada. Y la realidad demuestra que la mentalidad de "pensar en grande, empezar en pequeño" es la mentalidad correcta. No existe un único enfoque o estrategia que funcione para todas las salas de redacción, por lo que los líderes de las salas de redacción necesitan experimentar, tomar riesgos y aceptar el fracaso para encontrar su propio camino. Una estrategia de desarrollo “adaptada” específicamente a la sala de redacción, adecuada a los recursos de la agencia de prensa así como al público objetivo, es una estrategia eficaz.

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+ Al hablar de objetivos profesionales y modernos, no podemos dejar de mencionar la recién aprobada Estrategia “Transformación digital del periodismo al 2025, con visión al 2030”. La estrategia tiene muchos grandes objetivos que deben alcanzarse en el futuro cercano (para 2025), tales como: que el 50% de las agencias de prensa apliquen inteligencia artificial para optimizar las operaciones; El 80% de las agencias de prensa operan un modelo de redacción convergente, produciendo contenidos siguiendo las tendencias del periodismo digital; Las agencias de prensa optimizan sus fuentes de ingresos, de las cuales un 30% aumentan sus ingresos al menos en un 20%... Para alcanzar estos objetivos, en su opinión, ¿qué papel deben desempeñar los organismos de gestión estatales en la orientación, dirección y apoyo a las agencias de prensa?

- La dirección de la agencia de gestión es muy clara, los objetivos también son muy específicos y muchos de ellos son completamente factibles, por ejemplo, construir una sala de redacción convergente, la tendencia de producción de contenido digital e incluso aplicar inteligencia artificial en el proceso de producción no es demasiado difícil. Tenga en cuenta que necesitamos tener una comprensión más correcta de la tecnología de inteligencia artificial (IA): durante mucho tiempo, las agencias de prensa de todo el mundo han estado aplicando mucho la IA en el proceso de detectar información de actualidad, recopilar y analizar datos, recomendar contenido personalizado para lectores, rastrear el comportamiento del usuario, etc., no solo máquinas escribiendo artículos en lugar de humanos. El objetivo de aumentar los ingresos depende de muchos factores, incluida la salud de la economía y la necesidad de que las agencias de prensa diversifiquen sus fuentes de ingresos y sean creativas en sus modelos de negocio.

Desde la perspectiva de la Asociación de Periodistas de Vietnam, hemos realizado y realizaremos muchas actividades, como conferencias, seminarios, programas de capacitación y talleres sobre cómo organizar una sala de redacción moderna, tecnología periodística moderna, experiencias y lecciones exitosas de las salas de redacción y programas de cooperación con asociaciones de prensa extranjeras. La Asociación de Periodistas también está promoviendo la protección de los derechos de autor de prensa, un factor clave que ayuda a las agencias de prensa a conservar su propio contenido de alta calidad para atraer lectores y audiencias, y evitar que sea copiado ilegalmente por otras personas y organizaciones, creando así oportunidades para generar ingresos.

Pero en mi opinión, si cada agencia de prensa no ve la necesidad de una transformación para tomar de forma proactiva las medidas adecuadas, entonces los objetivos fijados carecen de sentido. Hay que reconocer que, si bien algunas agencias de prensa son muy audaces a la hora de encontrar nuevos caminos de desarrollo, tanto para retener a los lectores como para crear fuentes de ingresos estables y a largo plazo, también hay muchas agencias de prensa que todavía tienen una actitud de "esperar y ver" . Las actividades de producción diarias y semanales nos consumen muy rápido, por lo que si no construimos de manera proactiva una estrategia específica para la redacción y tomamos acciones de inmediato, llegará un día en que nos llevaremos un sobresalto porque el hito de 2025 está cerca. Lo importante no es si logramos o no los objetivos marcados por el Gobierno, sino que la propia agencia de prensa no podrá sobrevivir, perderá lectores, perderá ingresos y no podrá cumplir su misión.

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+ Con motivo del mes de junio, mes de aniversario muy especial para los periodistas, quisiera hacerle al señor presidente una pregunta aparte: Se sabe que tanto usted como su hermano eligieron el periodismo por el deseo de seguir los pasos de su padre. Con más de 3 décadas de periodismo, ¿el periodismo, en usted, debe tener un lugar muy especial?

- Mi hermano y yo nos graduamos de la universidad el mismo año y ambos decidimos seguir la carrera de nuestro padre como periodistas. Al principio elegimos la profesión, pero mirando hacia atrás, creo que probablemente fue el periodismo el que nos eligió, porque durante los últimos 33 años, por pura casualidad, he tenido la oportunidad de trabajar en muchos tipos diferentes de periodismo, muchas unidades diferentes, tanto nacionales como extranjeras, gracias a las cuales he aprendido muchos conocimientos y experiencia. El entorno de la prensa es cada vez más desafiante. Ser periodista hoy en día es mucho más cómodo que antes, pero también es bastante difícil. Sin embargo, si pudiera volver atrás en el tiempo más de tres décadas y elegir nuevamente una carrera, definitivamente volvería a elegir el periodismo.