Después de casi 100 años de desarrollo, la prensa vietnamita afirma cada vez más su gran posición.

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Tras casi 100 años de desarrollo, los periódicos vietnamitas reafirman cada vez más su posición. Imagen 1

Este junio, la Prensa Revolucionaria Vietnamita celebra su 98.º aniversario, y en tan solo dos años alcanzará el centenario. Durante el último siglo, la Prensa Revolucionaria ha dejado una huella imborrable en la historia de la nación vietnamita. ¿Se debe esa huella a que la prensa se ha convertido en una poderosa arma ideológica, la voz del Partido y del Estado, y un amplio foro social para el pueblo, señor Presidente?

La prensa revolucionaria vietnamita se distingue de la prensa privada de otros países en que, además de proporcionar información veraz sobre todos los aspectos de la vida y desempeñar un papel de supervisión y crítica social, también tiene la misión de difundir las directrices y políticas del Partido y el Estado, y de servir de puente entre ambos y el pueblo. Esta misión se ha mantenido inalterada y, de hecho, tras casi 100 años de desarrollo, la prensa vietnamita consolida cada vez más su prestigio. De un modesto número de periódicos con instalaciones y métodos periodísticos sencillos hace casi un siglo, el número de agencias de prensa y equipos periodísticos se ha vuelto extremadamente poderoso, con todo tipo de periodismo, desde el tradicional hasta el moderno, a la par del desarrollo de la prensa mundial . Tanto en tiempos de guerra como de paz, y especialmente durante los casi 40 años de renovación, la contribución de la prensa a la lucha por proteger y construir el país, proteger la base ideológica del Partido y orientar la información para el pueblo siempre ha sido reconocida por el Partido, el Gobierno y el pueblo.

El centenario de la Prensa Revolucionaria de Vietnam es, sin duda, un hito muy especial. El Departamento Central de Propaganda ha dirigido los preparativos para este hito. La Asociación de Periodistas de Vietnam, junto con el Ministerio de Información y Comunicaciones y los ministerios y dependencias pertinentes, impartirá instrucciones específicas para que cada asociación local de periodistas, cada interasociación y subasociación de periodistas, así como cada agencia de prensa, puedan desarrollar su propio plan en el tercer trimestre de este año.

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La prensa acompaña al país y a su pueblo; por lo tanto, mientras el país cambia y se desarrolla con metas más elevadas y profundas, se considera que la Prensa Revolucionaria Vietnamita también debe establecer nuevas misiones para servir mejor. ¿Cuáles serán las misiones más esenciales de la Prensa Revolucionaria Vietnamita en la nueva trayectoria de desarrollo, señor presidente?

- La misión central del Periodismo Revolucionario permanece intacta y muy consistente en todas las circunstancias, pero las tareas específicas en cada período y la forma de realizar esa misión tendrán que cambiar para adaptarse a la nueva situación cuando hay muchos cambios tanto en el entorno periodístico con las nuevas tecnologías de los medios y la feroz competencia de miles de millones de fuentes de información de organizaciones e individuos, hasta el cambio en el comportamiento de recepción de información del público, lectores y oyentes.

En la actualidad, cuando los lectores y el público migran gradualmente a las plataformas digitales, la prensa se ve obligada a llevar a cabo una transformación digital para evitar la pérdida de lectores y continuar con su misión de difundir las directrices y políticas del Partido y del Estado, además de proporcionar información útil a la ciudadanía. El periodismo multiplataforma y multimedia en la era digital es evidente; ya no hay necesidad de debate. Y en una época en la que una persona común, con equipos y tecnología modernos, también puede crear contenido atractivo, la prensa debe ser más profesional y alcanzar una alta calidad para mantener su diferencia. Los usuarios son cada vez más inteligentes, más exigentes con la calidad y tienen amplias oportunidades para elegir sus fuentes de noticias, por lo que la prensa no debe ser indulgente, no puede ni debe competir con las redes sociales y debe mantenerse firme en su trayectoria profesional.

Además, en un contexto de información a raudales y una mezcla de verdades y falsedades, con el ciberespacio cada vez más tóxico, la tarea de proteger la base ideológica del Partido es más urgente que nunca. La prensa debe participar proactivamente en esta labor de forma flexible, diversa, fácil de entender y de recibir para el público, aprovechando las tecnologías de la comunicación modernas para difundir la información ampliamente y llegar a su público objetivo. La prensa también debe detectar y exponer activamente las noticias falsas, coordinarse estrechamente con las autoridades y fortalecer la cooperación entre las agencias de prensa para proteger los derechos de autor, un factor vital para el desarrollo sostenible y eficaz de la prensa.

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Para cumplir con éxito sus nuevas misiones, la Prensa Revolucionaria Vietnamita debe esforzarse por innovar. En su opinión, ¿dónde debería empezar esa innovación y qué medidas deben tomarse de inmediato para que la prensa del país sea verdaderamente un medio revolucionario, profesional, humano y moderno?

Steve Jobs, CEO de Apple, dijo una vez: «La innovación es la única forma de ganar». Este dicho es aún más cierto en la era digital, donde la tecnología se desarrolla rápidamente, haciendo que las estrategias a largo plazo ya no sean adecuadas y solo las innovaciones disruptivas puedan generar crecimiento. Lo mismo ocurre en el periodismo. Ahora, el periodismo convencional debe competir con miles de millones de canales de información de todo tipo en internet; los periodistas profesionales deben competir con innumerables personas en las redes sociales que poseen dispositivos móviles con aplicaciones que permiten la producción de contenido con gran rapidez. Si las agencias de prensa solo producen información textual, toman fotos y crean programas de radio y televisión, como lo han hecho durante las últimas décadas o siglos, ¿podrán atraer usuarios, generar ingresos y sobrevivir? ¡La respuesta es NO!

Pero la innovación no se trata de competir con las redes sociales ni de dejarse llevar por los algoritmos de las plataformas tecnológicas. La diferencia del periodismo reside en el profesionalismo, en la evaluación de la información, en la multidimensionalidad y la fiabilidad del contenido. Una persona puede publicar cualquier información que vea en las redes sociales, pero un periodista debe tener su propia decisión y responder a la pregunta "¿Qué beneficios aportará a la sociedad esta información publicada en el periódico?". Esa información debe organizarse profesionalmente según los estándares periodísticos para garantizar la imparcialidad y el equilibrio, y sería aún mejor si se pudieran aplicar las tecnologías periodísticas modernas y se pudieran señalar soluciones para ayudar a una sociedad mejor.

No me gusta lidiar con preguntas como "¿por dónde empezar?" o "¿cuándo es el momento adecuado para innovar?" . La innovación suele empezar con lo más sencillo y no cuesta nada. Y la realidad demuestra que la mentalidad de "pensar en grande, empezar poco a poco" es la correcta. No existe una única manera de hacer las cosas, una estrategia adecuada para cada redacción, por lo que los líderes de las agencias de prensa deben experimentar, aceptar riesgos y el fracaso para encontrar su propio camino. Una estrategia de desarrollo adaptada específicamente a la redacción, adecuada a los recursos de la agencia y al público objetivo, es la estrategia eficaz.

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Al mencionar objetivos profesionales y modernos, es inevitable mencionar la recién aprobada Estrategia "Transformación digital del periodismo hasta 2025, con visión a 2030". Esta Estrategia incluye numerosos objetivos importantes que deben alcanzarse en el futuro cercano (2025), como: que el 50% de las agencias de prensa apliquen inteligencia artificial para optimizar sus operaciones; que el 80% de las agencias de prensa operen y mantengan un modelo de redacción convergente, produciendo contenido acorde con las tendencias del periodismo digital; que las agencias de prensa optimicen sus fuentes de ingresos, de las cuales el 30% incrementen sus ingresos en al menos un 20%... Para alcanzar estos objetivos, en su opinión, ¿qué papel deberían desempeñar las agencias de gestión estatales en la orientación, el liderazgo y el apoyo a las agencias de prensa?

La dirección de la agencia de gestión es muy clara, los objetivos también son muy específicos y muchos de ellos son completamente factibles. Por ejemplo, la construcción de una sala de redacción convergente, la tendencia de producción de contenido digital e incluso la aplicación de inteligencia artificial en el proceso de producción no es demasiado difícil. Cabe destacar que necesitamos comprender mejor la tecnología de inteligencia artificial (IA): Durante mucho tiempo, las agencias de prensa de todo el mundo han estado aplicando la IA con frecuencia en el proceso de detectar información relevante, recopilar y analizar datos, recomendar contenido personalizado a los lectores, rastrear el comportamiento del usuario, etc., no solo máquinas escribiendo artículos en lugar de humanos. El objetivo de aumentar los ingresos depende de muchos factores, como la salud de la economía y la necesidad de que las agencias de prensa diversifiquen sus fuentes de ingresos e innoven en sus modelos de negocio.

Desde la perspectiva de la Asociación de Periodistas de Vietnam, hemos implementado y seguiremos implementando numerosas actividades, como conferencias, seminarios, programas de capacitación y talleres sobre cómo organizar salas de redacción modernas, tecnología periodística moderna, experiencias y lecciones aprendidas en salas de redacción, y programas de cooperación con asociaciones de prensa extranjeras. La Asociación también promueve la protección de los derechos de autor de prensa, un factor clave que ayuda a las agencias de prensa a conservar su propio contenido de alta calidad para atraer lectores y audiencias, y evitar que sea copiado ilegalmente por otras personas y organizaciones, creando así oportunidades para generar ingresos.

Pero, en mi opinión, si cada agencia de prensa no ve la necesidad de transformarse para tomar las medidas adecuadas de forma proactiva, los objetivos fijados carecen de sentido. Es necesario admitir que, si bien algunas agencias de prensa son muy audaces al buscar nuevas vías de desarrollo, tanto para fidelizar a los lectores como para crear una fuente de ingresos estable y a largo plazo, también hay muchas agencias de prensa que aún mantienen una actitud de "esperar a ver qué pasa" . Las actividades de producción diarias y semanales nos llevan muy rápido, así que si no desarrollamos proactivamente una estrategia específica para la redacción y actuamos de inmediato, llegará el día en que nos sorprenderemos porque el hito de 2025 está cerca. Lo importante no es si alcanzamos o no los objetivos fijados por el Gobierno, sino que la propia agencia de prensa no podrá sobrevivir, perderá lectores, ingresos y no podrá cumplir su misión.

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Con motivo de junio, un mes de aniversario muy especial para los periodistas, quisiera hacerle una pregunta al Presidente: Es sabido que tanto usted como su hermano eligieron el periodismo por el deseo de seguir los pasos de su padre. Con más de tres décadas de experiencia, el periodismo, para ustedes, debe ocupar un lugar muy especial.

Mi hermano y yo nos graduamos de la universidad el mismo año y decidimos seguir la carrera de periodismo de nuestro padre. Inicialmente, elegimos la carrera, pero mirando atrás, creo que probablemente fue el periodismo lo que nos eligió, porque durante los últimos 33 años, por pura casualidad, he tenido la oportunidad de trabajar en diversos tipos de periodismo, en distintas unidades, tanto nacionales como internacionales, gracias a lo cual he adquirido muchos conocimientos y experiencia. El entorno periodístico es cada vez más desafiante; ser periodista hoy es mucho más favorable que antes, pero también bastante difícil. Sin embargo, si pudiera retroceder más de tres décadas y volver a elegir una carrera, sin duda seguiría eligiendo el periodismo.