Sobre este tema, el reportero del periódico Dak Lak tuvo una entrevista con él, subdirector del Departamento de Cultura, Deportes y Turismo (DOC).
En junio de 2025, Dak Lak contaba con 54 agencias de prensa locales y centrales en funcionamiento, con más de 250 reporteros trabajando, lo que hacía una importante contribución al trabajo de información y propaganda a nivel de base.
La mayoría de las agencias de prensa de la provincia han invertido proactivamente en recursos humanos e instalaciones para la transformación digital de la prensa, centrándose en el desarrollo de productos de transmisión de información en plataformas digitales. El periódico Dak Lak (una unidad antes de la fusión) ha establecido un Comité Directivo para la Transformación Digital y ha desarrollado un plan de acción específico hasta 2030.
La unidad está implementando gradualmente un modelo de redacción convergente, promoviendo la aplicación de tecnología en el proceso editorial, desarrollando productos digitales como revistas electrónicas, infografías, videoclips , etc., y distribuyendo contenido en redes sociales (Facebook, Zalo). El proyecto para desarrollar el periódico electrónico Dak Lak se está implementando con el objetivo de convertirse en una agencia de medios multimedia moderna y humana.
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| Subdirector del Departamento de Cultura, Deportes y Turismo, Nguyen Quoc Hiep. Foto: The Su |
La emisora de radio y televisión Dak Lak (la unidad antes de la fusión) también ha invertido en infraestructura digital sincrónica: ha actualizado servidores, sistemas de almacenamiento, un CMS integrado multiplataforma, vehículos a color de alta definición y modernos equipos de grabación. En cuanto a contenido, la emisora ha aplicado nuevas tecnologías (IA, big data, computación en la nube) para producir y transmitir en múltiples plataformas. El número de seguidores y las interacciones en redes sociales como Facebook, TikTok y YouTube han crecido de forma impresionante. Cabe destacar que, en 2024, la emisora produjo más de 13 500 productos de prensa digital, más del 70 % del contenido se publicó en formato digital, lo que generó ingresos por publicidad en plataformas digitales que representaron el 35 % de los ingresos publicitarios totales.
Sin embargo, los resultados de la transformación de la prensa digital de la provincia aún son limitados: recursos limitados; instalaciones obsoletas y no sincronizadas; no se ha formado un modelo económico claro para la prensa digital; la diversificación de las fuentes de ingresos es limitada; no existe un mecanismo financiero específico para la transformación digital de la prensa local; y varios periodistas aún no se han adaptado a los requisitos de las operaciones multimedia y multiplataforma...
Para implementar eficazmente la Estrategia de Transformación Digital para el Periodismo al 2025, con la visión puesta en el 2030, es necesario comprender a fondo e implementar seriamente las directivas del Gobierno Central sobre la transformación digital del periodismo; aumentar la inversión en infraestructura digital, software de producción de contenido y sistemas de distribución de contenido multiplataforma. Centrarse en el desarrollo de recursos humanos digitales, la expansión de los programas de capacitación, el fomento de las habilidades digitales de los periodistas, el aumento de la contratación de recursos humanos especializados en TI; construir un modelo moderno de sala de redacción convergente, el desarrollo de una variedad de productos de periodismo digital adecuados a las necesidades de los lectores; fortalecer los vínculos y la cooperación con las principales agencias de prensa y corporaciones tecnológicas para aprender de la experiencia, aprovechar las plataformas digitales y promover la información de forma más eficaz. Promover la comunicación sobre la transformación digital para sensibilizar a la sociedad, crear consenso y movilizar recursos sociales para esta actividad.
* ¡Muchas gracias!
(llevar a cabo)
Fuente: https://baodaklak.vn/xa-hoi/202506/tap-trung-nguon-luc-dau-tu-thuc-day-chuyen-doi-so-toan-dien-75b1800/
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