Potencial para startups innovadoras en el sector cultural en Vietnam hoy
Una startup innovadora es un proceso basado en ideas creativas que da origen a productos nuevos o a productos existentes con características sobresalientes y superiores a las de los productos y servicios ya existentes en el mercado, y que se desarrolla rápidamente. Una startup innovadora es una empresa con capacidad de crecimiento acelerado gracias a la explotación de la propiedad intelectual, la tecnología y nuevos modelos de negocio, con un periodo operativo máximo de 5 años a partir de la fecha de obtención del primer certificado de registro mercantil (1) . La evaluación de una startup innovadora no solo considera el sector de actividad o el capital disponible, sino también su crecimiento e ingresos.
Las actividades de las empresas emergentes no pueden mantenerse ni desarrollarse de forma sostenible sin el aspecto cultural. Por el contrario, la cultura se convierte en un valioso producto y servicio para las empresas emergentes innovadoras. Estas actividades contribuyen a generar ingresos mediante la explotación de valores culturales y, a la vez, constituyen una herramienta eficaz para preservar, mantener y promover los valores culturales tradicionales.
Programa artístico "Hoi An - Colores de seda" - Producto de turismo cultural elaborado con esmero mediante instalaciones artísticas, música , iluminación, danza y un desfile de moda. _Fuente: vietnam.vnanet.vn
Las actividades innovadoras de emprendimiento en general, y en el ámbito cultural en particular, han recibido especial atención por parte de nuestro Partido y Estado. Desde 2016, nuestro Partido y Estado han impulsado el lanzamiento de un movimiento nacional de emprendimiento, la creación de un gobierno creativo que fomente los proyectos emprendedores y el desarrollo de empresas unicornio (empresas valoradas en más de mil millones de dólares). Para que la cultura se convierta en un recurso para el desarrollo nacional, el Documento del XIII Congreso Nacional del Partido afirmó: «Desplegar con urgencia un desarrollo focalizado de la industria cultural y los servicios culturales, identificando y promoviendo el poder blando de la cultura vietnamita» (2) ; asimismo, es necesario: «Construir un marco jurídico y un entorno favorable para promover el desarrollo, el emprendimiento, la innovación, la transformación digital y el desarrollo de la economía digital; apoyar y fomentar el surgimiento y la operación de nuevos sectores y modelos de negocio» (3) . Estas son orientaciones importantes para configurar y estimular actividades innovadoras de emprendimiento basadas en fundamentos culturales en la actualidad.
Para que la resolución se ponga en práctica y se implemente en acciones concretas, se han emitido numerosos mecanismos y políticas relacionados con las empresas emergentes innovadoras, tales como: la Decisión N° 844/QD-TTg, de 18 de mayo de 2016, del Primer Ministro, por la que se aprueba el Proyecto de Apoyo al Ecosistema Nacional de Empresas Emergentes Innovadoras hasta 2025, que detalla los beneficiarios del apoyo, que son personas físicas, grupos de personas con proyectos de empresas emergentes y empresas y organizaciones que prestan servicios, instalaciones, etc.; perfeccionando las instituciones y desarrollando plenamente las políticas de apoyo a las empresas emergentes; la Decisión N° 1665/QD-TTg, de 30 de octubre de 2017, del Primer Ministro, por la que se aprueba el Proyecto de Apoyo a Estudiantes y Estudiantes en Empresas Emergentes hasta 2025; y el Decreto N° 13/2019/ND-CP, de 1 de febrero de 2019, del Gobierno, sobre empresas de ciencia y tecnología. Decreto n.º 94/2020/ND-CP, de 21 de agosto de 2020, del Gobierno, sobre el Reglamento de mecanismos y políticas preferenciales para el Centro Nacional de Innovación; Directiva n.º 09/CT-TTg, de 18 de febrero de 2020, del Primer Ministro, sobre la creación de condiciones para las empresas emergentes innovadoras; Decisión n.º 897/QD-TTg, de 26 de julio de 2022, del Primer Ministro, por la que se aprueba el Programa de Apoyo a la Empresa Joven Emprendedora para el período 2022-2030, creando así condiciones favorables para el desarrollo de empresas emergentes innovadoras. Paralelamente, se crearon numerosas unidades y organizaciones estatales que desempeñan un papel fundamental en el apoyo al desarrollo de la innovación, como la Agencia Nacional para el Desarrollo de Empresas y Mercados Científicos y Tecnológicos (NATEC), el Centro Nacional de Apoyo a Empresas Emergentes Creativas (NSSC), dependiente del Ministerio de Ciencia y Tecnología, y el Centro Nacional de Innovación, dependiente del Ministerio de Hacienda, entre otras.
Tras siete años de la implementación del Proyecto Nacional de Apoyo a las Empresas Emergentes Innovadoras hasta 2025 (Proyecto 844), el ecosistema emprendedor vietnamita ha atravesado las etapas de activación, globalización, atracción e integración, alcanzando un récord de inversión de hasta 1.400 millones de dólares en 2021 (4) . A la fecha, Vietnam cuenta con más de 3.000 empresas emergentes y más de 140 universidades e institutos de investigación que organizan actividades de emprendimiento e innovación a través de incubadoras, centros y clubes de apoyo (5) . El actual ecosistema emprendedor vietnamita incluye todos los componentes clave, como personas, organizaciones emprendedoras, inversores, fondos de capital riesgo e infraestructuras de apoyo. La conexión entre mecanismos, políticas, financiación, cultura, mercado, recursos humanos y otros apoyos es cada vez más estrecha, lo que impulsa el emprendimiento y la innovación. La posición del ecosistema emprendedor vietnamita está mejorando progresivamente en el ámbito internacional.
En los últimos años, ha aumentado el surgimiento de empresas emergentes innovadoras en el ámbito cultural, especialmente en el sector de la moda, basadas en el patrimonio cultural y el desarrollo sostenible (6) . Muchos jóvenes han superado dificultades y han impulsado con éxito empresas emergentes innovadoras en el ámbito cultural (7) .
Se han creado numerosas unidades de apoyo a startups innovadoras en todo el país, tanto del sector privado como del público, así como de organizaciones internacionales, bajo diversos modelos. Cerca de 20 localidades han establecido centros de apoyo a startups innovadoras, y operan cerca de 100 incubadoras y organizaciones de promoción empresarial (8). Además, muchos centros internacionales de startups e innovación han abierto sucursales o coordinado la apertura de espacios innovadores en Vietnam. El modelo de centros de apoyo a startups innovadoras es diverso, con la participación de múltiples actores de diversas maneras, desde el nivel central hasta el local, incluyendo universidades, institutos de investigación, corporaciones, organizaciones sociopolíticas e internacionales. Localidades como Da Nang, Hai Phong y Ha Tinh se han convertido en polos de atracción de inversión, contribuyendo a mejorar la calidad de las startups creativas, el entorno empresarial y su inclusión en la lista de ecosistemas de startups creativas a nivel mundial.
Sin embargo, además de los resultados obtenidos, trabajar Las empresas emergentes innovadoras en el ámbito cultural aún presentan muchas limitaciones.
En primer lugar , la atención y la inversión de recursos para startups innovadoras con fundamentos culturales no han recibido la debida atención. Al parecer, la atención se centra únicamente en startups de sectores prometedores como la economía, las finanzas, la tecnología de la información, el comercio y los servicios. Las startups del ámbito cultural no han recibido la atención adecuada, a pesar de que este sector, con su naturaleza específica, puede lograr, de tener éxito, el doble objetivo de impulsar tanto la economía como el poder blando para el desarrollo sostenible.
En segundo lugar , la inversión total en startups innovadoras en Vietnam sigue siendo inferior a la de otros países. Solo el 20 % de las startups innovadoras vietnamitas introducen nuevos productos y servicios en el mercado internacional (9) . Los proyectos de startups vietnamitas no resultan lo suficientemente atractivos, ya que no se centran en productos y servicios revolucionarios basados en alta tecnología e invenciones novedosas. En particular, emprender en el ámbito cultural es difícil, complejo y arriesgado. La tasa de supervivencia de las startups innovadoras en este sector suele ser de tan solo el 5-10 % tras 3-5 años de actividad. Si en 2018 existían en Vietnam unos 140 espacios de arte creativo, para 2022 la mayoría habían cerrado y, aunque han surgido nuevas startups, estas presentan un alto riesgo de disolución ( 10) .
En tercer lugar , el acceso a la financiación para las empresas emergentes culturales innovadoras en Vietnam sigue siendo un gran desafío, especialmente para el sector privado. Para las empresas emergentes, el acceso a la financiación es un problema acuciante, sobre todo en sus primeras etapas. El Informe de la Encuesta sobre Empresas Emergentes Innovadoras de 2023 del Banco Mundial (BM) muestra que más de dos tercios de las empresas encuestadas afirmaron tener dificultades para acceder a la financiación. De manera similar, casi la mitad de las empresas del sector privado que participaron en la encuesta PCI de 2021 mencionaron dichas dificultades, una cifra superior a la de 2017 (11 ) .
En cuarto lugar , el desarrollo del ecosistema de startups innovadoras aún presenta limitaciones debido a un marco legal incompleto. El entorno de inversión y negocios aún sufre obstáculos que dificultan la movilización de recursos para startups innovadoras. La coordinación entre los componentes del ecosistema, como la comunicación, la acogida de políticas, la creación y gestión de fondos de apoyo a la inversión y fondos de capital riesgo, sigue siendo deficiente. No se han desarrollado soluciones viables y coordinadas para las actividades de vinculación entre universidades, institutos de investigación e incubadoras de startups.
Quinto , el trabajo de gestión La gestión de recursos humanos se basa principalmente en la experiencia personal. Muchas startups carecen de personal profesional en sus equipos. La contratación de nuevo personal se limita a seleccionar becarios, recién graduados y personas con poca experiencia. Algunas startups recurren a familiares o amigos, lo que en muchos casos puede generar conflictos y falta de cohesión en el trabajo. La implementación de la transformación digital en las startups aún es lenta.
Las limitaciones mencionadas se deben a que las ideas y los modelos de negocio de las startups no son adecuados; el nivel de gestión aún es débil, carecen de conocimientos y habilidades empresariales, y su capacidad de innovación es baja. Además, existen barreras en los trámites administrativos, dificultades en los mecanismos y políticas que hacen que las startups se enfrenten a numerosos obstáculos en sus primeros pasos como empresa.
Algunas soluciones en el futuro cercano
Para promover las empresas emergentes innovadoras en el sector cultural en Vietnam, es necesario centrarse en la implementación de las siguientes soluciones:
En primer lugar, continuar desarrollando y perfeccionando el sistema jurídico, creando un marco legal favorable para las empresas emergentes innovadoras en el ámbito cultural.
Comprender a fondo los puntos de vista y directrices del Partido, así como las políticas y leyes del Estado, para sensibilizar a todos los niveles, sectores, localidades y a la sociedad en general sobre el papel y la posición de la cultura y las empresas emergentes innovadoras en el ámbito cultural para el desarrollo socioeconómico. Continuar investigando y perfeccionando el marco jurídico, creando las bases y premisas para desbloquear recursos y promover empresas emergentes innovadoras en el ámbito cultural en el contexto de la integración internacional.
Proponer mecanismos y políticas flexibles para las empresas emergentes del sector cultural, especialmente en materia de censura, valoración de obras, derechos de propiedad intelectual, etc.; fomentar incentivos fiscales, de capital, de locales, etc.; y promover la financiación a través de fondos, organizaciones de patrocinio artístico, donaciones, etc., para facilitar las actividades creativas, la producción y la comercialización de productos y servicios culturales. Investigar y proponer normativas sobre una tasa de inversión máxima para las empresas emergentes del sector cultural, basada en el capital total invertido por cada inversor en un período determinado, promoviendo así una distribución equitativa de los recursos de inversión entre los distintos sectores. Incorporar indicadores estadísticos del sector cultural al sistema nacional de indicadores estadísticos, a partir de los cuales se puedan formular políticas de inversión y hojas de ruta de desarrollo adecuadas para el sector cultural en general y para cada sector cultural en particular. Revisar el marco jurídico vigente sobre protección de la propiedad intelectual, reforzar la aplicación de la normativa para mejorar el mercado cultural y fortalecer la confianza en quienes trabajan en empleos relacionados con la creatividad.
Turistas visitan el espacio cultural del barrio de Bach Nghe (Centro de Investigación, Desarrollo y Aplicación de Productos Artesanales Vietnamitas) y aprenden sobre la producción de artesanías tradicionales vietnamitas. Foto: VNA
Segundo, construir un ecosistema de startups, creando un entorno favorable para la formación y el desarrollo de startups innovadoras en el ámbito cultural.
Es necesario crear un ecosistema propicio para la comunidad emprendedora en el ámbito cultural. Se deben apoyar complejos creativos, espacios de coworking, espacios para espectáculos, exposiciones y muestras artísticas. Es fundamental promover la creación de redes, el intercambio de conocimientos y la práctica profesional entre universidades, institutos de investigación, clubes, incubadoras creativas, empresas y medios de comunicación, especialmente con inversores ángeles interesados en el sector cultural. Se debe implementar el Decreto Oficial N° 3701/BKHCN-PTTTDN, de fecha 20 de diciembre de 2021, del Ministerio de Ciencia y Tecnología, sobre las directrices para la formación y el desarrollo de centros de apoyo a startups innovadoras en ministerios, dependencias gubernamentales, localidades y organizaciones con potencial para desarrollar startups innovadoras. Este decreto subraya que la creación de dichos centros debe basarse en los recursos internos y las necesidades prácticas de la localidad. Es necesario orientar los centros de apoyo a la innovación y las startups para que se conviertan en el núcleo que conecte y desarrolle el ecosistema local de innovación y emprendimiento; que sean el punto focal para conectar y aprovechar los recursos, y que establezcan vínculos a nivel regional, nacional e internacional. Formar y desarrollar una comunidad de innovación y emprendimiento vinculada a estos centros, e interactuar, compartir y apoyar de forma proactiva la innovación y el emprendimiento.
El mercado cultural es el espacio donde interactúan la oferta y la demanda, y donde los productos y servicios culturales se distribuyen y se implementan según las reglas del mercado. Las empresas emergentes innovadoras del sector cultural, para tener éxito, deben construir un mercado cultural sano y competitivo. Actualmente, la infracción generalizada de derechos de autor, el plagio y la copia obstaculizan el desarrollo de las industrias culturales, afectan la explotación efectiva del mercado cultural y generan numerosos riesgos para los productores e inversores legítimos. Por lo tanto, es necesario reforzar la inspección, el control y la protección de los derechos de autor y los derechos y obligaciones conexos, y sancionar rigurosamente las infracciones. Asimismo, es fundamental premiar y fomentar oportunamente a las empresas emergentes exitosas que contribuyen de manera práctica al desarrollo cultural del país, y difundir y replicar modelos de empresas emergentes innovadoras y eficaces del sector cultural.
En tercer lugar, mejorar la calidad de los recursos humanos proporcionados a las empresas emergentes innovadoras en el ámbito cultural.
El centro de la innovación y el emprendimiento son las personas. El entorno de innovación y emprendimiento en el ámbito cultural de Vietnam es muy dinámico y se desarrolla rápidamente. El éxito de los jóvenes en innovación y emprendimiento depende de muchos factores, entre ellos: (i) Conocimiento de la profesión y pasión por las actividades empresariales; (ii) Fortalezas personales, comprensión de la cultura nacional, la ética, el estilo de vida, las costumbres, las prácticas, las creencias y religiones, el idioma, la literatura y el arte; (iii) Actitud positiva, proactiva y creativa en las actividades empresariales para crear productos novedosos, diferentes y altamente adaptables; (iv) Desarrollo de la voluntad personal, capacidad para asumir riesgos, atreverse a pensar, actuar y asumir responsabilidades, y superar las dificultades para alcanzar las metas establecidas; (v) Conocimiento del derecho mercantil y las leyes relacionadas, capacidad para formar y mantener buenas relaciones de cooperación, trabajo en equipo, búsqueda de socios y habilidades empresariales; (vi) Capacidad para construir una marca, una cultura y una ética empresarial sólidas; (vii) Conocimiento y aplicación de la tecnología moderna, especialmente la digital.
La gestión de recursos humanos constituye uno de los principales desafíos para las empresas emergentes del sector cultural. Por ello, además de innovar y mejorar la eficacia de la formación profesional y técnica, es necesario prestar atención al desarrollo de conocimientos y habilidades empresariales en el ámbito cultural, complementando la formación con asignaturas de marketing, administración de empresas, educación artística, investigación de mercados, etc. Para preparar el talento humano necesario para las empresas emergentes innovadoras del sector cultural, se requiere innovar activamente los objetivos, el contenido de los programas y los métodos de formación de las instituciones educativas y de formación a nivel nacional. Es fundamental fortalecer la infraestructura y el equipamiento, y garantizar las condiciones materiales para la formación de recursos humanos. Asimismo, se debe promover la creación de redes, el intercambio de conocimientos y la práctica en la comunidad profesional entre universidades, institutos de investigación, clubes, incubadoras creativas, empresas, prensa, medios de comunicación y, especialmente, con inversores interesados en el sector cultural. Finalmente, se busca mejorar la eficacia de la cooperación internacional en la formación de recursos humanos para empresas emergentes innovadoras.
Cuarto, organizar bien eventos innovadores para startups y aprovechar eficazmente la tecnología digital para promover startups innovadoras en el ámbito cultural.
Fortalecer la organización de seminarios y talleres sobre startups innovadoras. Organizar exposiciones y mostrar los productos y servicios de startups innovadoras en el ámbito cultural. Promover la vinculación de inversores con startups innovadoras en el ámbito cultural. Incrementar las actividades que conectan a consultores, mentores de startups y recursos humanos para startups innovadoras, entre otras. Mejorar la calidad de los concursos provinciales de startups innovadoras para identificar talento nacional, creando oportunidades para que las startups vietnamitas accedan al conocimiento tecnológico y desarrollen modelos de negocio eficaces. En particular, ante la Cuarta Revolución Industrial, las plataformas digitales modernas, como la inteligencia artificial (IA), el aprendizaje automático y la cadena de bloques, desempeñan un papel fundamental junto con la creatividad humana, el conocimiento y la propiedad intelectual. Aprovechar el potencial de la tecnología digital contribuirá a incrementar el valor de los productos de startups creativas provenientes de fundaciones culturales y patrimoniales.
Las empresas emergentes innovadoras del sector cultural se enfrentan a numerosas oportunidades, así como a dificultades y retos que deben superarse. Las soluciones para promover estas empresas deben implementarse de manera unificada y sincronizada para impulsar con fuerza su espíritu innovador en el sector cultural, contribuyendo así a generar un nuevo impulso para el desarrollo y la promoción de los valores culturales, la identidad y el espíritu del pueblo vietnamita en la nueva era.
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(1) Véase: Cláusula 1, Artículo 2 de la Circular N° 01/2018/TT-BKHCN, de fecha 12 de abril de 2018, del Ministerio de Ciencia y Tecnología: Reglamento sobre la organización y gestión del Proyecto «Apoyo al ecosistema nacional de innovación y emprendimiento hasta 2025», Portal Electrónico de Información del Gobierno, https://datafiles.chinhphu.vn/cpp/files/vbpq/2018/07/01-bkhcn.signed.pdf
(2) Documentos del XIII Congreso Nacional de Delegados, Editorial Política Nacional La Verdad, Hanói, 2021, vol. I, pág. 145
(3) Documentos del XIII Congreso Nacional de Delegados, op. cit. , pág. 132
(4) Hoang Giang: El innovador ecosistema de startups de Vietnam entra en una nueva fase . Periódico electrónico del gobierno , 2 de enero de 2024, https://baochinhphu.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-sap-buoc-vao-giai-doan-moi-102240102154309347.htm
(5) Hoang Giang: El innovador ecosistema de startups de Vietnam entra en una nueva fase, Periódico Electrónico del Gobierno , 2 de enero de 2024, https://baochinhphu.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-sap-buoc-vao-giai-doan-moi-102240102154309347.htm
(6) Algunos casos típicos incluyen el emprendimiento con la artesanía en tejido de brocado étnico Dao Tien de la Sra. Ly Thi Hang en la aldea de Sung, comuna de Cao Son, distrito de Da Bac, provincia de Hoa Binh; el emprendimiento con seda vietnamita, la creación de la marca "Tuoi Silk" por la Sra. Pham Thi Tuoi, elevando así la cultura étnica a un nivel superior; o la idea de emprender un negocio con el arte del bordado de la cultura étnica Dao, del Club de Bordado Tradicional del Internado Étnico Dinh Lap, distrito de Dinh Lap, Lang Son. Muchas iniciativas emprendedoras en el sector de la moda se inspiran en la historia y las anécdotas históricas vietnamitas, contribuyendo a la recuperación y difusión de los trajes tradicionales vietnamitas.
(7) Podemos mencionar: al joven artista Dang Van Hau con "To he vietnamita", que ha expandido y difundido los valores tradicionales de los productos To he en todo el país e internacionalmente; el "fenómeno de internet" Vlog 1977 con contenido creativo único, que utiliza detalles de obras literarias vietnamitas; Dinh Vo Hoai Phuong con la página de Vlog sobre turismo y gastronomía Khoai lang thang,... ha contribuido a motivar e inspirar a los jóvenes a tener más confianza al elegir tomar el control de su propia trayectoria profesional.
(8) Hoang Giang: Desarrollo de centros innovadores para empresas emergentes: Evitar la duplicación y el desperdicio de recursos , Periódico electrónico del gobierno , 24 de noviembre de 2023, https://baochinhphu.vn/phat-trien-cac-trung-tam-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-tranh-chong-cheo-lang-phi-nguon-luc-102231124191438282.htm
(9) Binh Minh: ¿Por qué las startups innovadoras vietnamitas siguen siendo "inferiores a sus pares"?, Periódico Vietnamnet , 3 de mayo de 2024, https://vietnamnet.vn/vi-sao-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-cua-viet-nam-van-thua-chi-kem-em-2276472.html
(10) Préstamo Tu Thi: Las dificultades de iniciar una carrera cultural y artística, Periódico del Ejército Popular de Fin de Semana , 8 de enero de 2022, https://ct.qdnd.vn/van-hoc-nghe-thuat/gian-truan-khoi-nghiep-van-hoa-nghe-thuat-527552
(11) Hanh Le: El acceso a la financiación sigue siendo un gran desafío para las startups vietnamitas, Business Forum Magazine , 1 de mayo de 2024, https://diendandoanhnghiep.vn/tiep-can-tai-chinh-van-la-thach-thuc-lon-voi-startup-viet-10132618.html
Fuente: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/van_hoa_xa_hoi/-/2018/1112002/thuc-day-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-trong-linh-vuc-van-hoa-o-viet-nam-hien-nay.aspx






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