Promoviendo startups innovadoras en el ámbito cultural en Vietnam hoy

TCCS - Con una larga tradición milenaria y un rico y diverso patrimonio cultural, Vietnam cuenta con un gran potencial para startups innovadoras en el ámbito cultural. Sin embargo, el aprovechamiento del potencial y las fortalezas de las startups innovadoras aún no es efectivo. Es necesario proponer soluciones para crear espacio para la inversión, el aprovechamiento y el enriquecimiento cultural de las startups.

Potencial para startups innovadoras en el sector cultural en Vietnam hoy

Una startup innovadora es un proceso basado en ideas creativas que crea productos nuevos o existentes, pero con características excepcionales y superiores a los productos y servicios existentes en el mercado y que se desarrollan rápidamente. Una startup innovadora es una empresa con capacidad de crecimiento rápido basada en la explotación de propiedad intelectual, tecnología y nuevos modelos de negocio, con un período operativo no mayor a 5 años desde la fecha de obtención del primer certificado de registro mercantil ⁽¹⁾ . La evaluación de una startup innovadora no solo considera el sector empresarial o la cantidad de capital con el que cuenta, sino también su crecimiento e ingresos.

Las actividades de las startups no pueden mantenerse ni desarrollarse de forma sostenible sin el aspecto cultural. Por el contrario, la cultura se convertirá en un producto y servicio empresarial eficaz para las actividades innovadoras de las startups. Estas actividades contribuyen a generar ingresos mediante la explotación de los valores culturales y, al mismo tiempo, son una herramienta eficaz para preservar, mantener y promover los valores culturales tradicionales.

Programa artístico "Hoi An - Colores de Seda": un producto de turismo cultural elaborado con instalaciones artísticas, música , luces, danza y desfiles de moda. Fuente: vietnam.vnanet.vn

Las actividades innovadoras de emprendimiento en general, y las de emprendimiento en el ámbito cultural en particular, han recibido especial atención de nuestro Partido y Estado. Desde 2016, nuestro Partido y Estado han abogado por el lanzamiento de un movimiento nacional de emprendimiento, la construcción de un gobierno creativo para impulsar el desarrollo de emprendimientos y el fomento de startups unicornio (startups con un valor superior a mil millones de dólares estadounidenses). Para que la cultura se convierta en un recurso para el desarrollo nacional, el Documento del XIII Congreso Nacional del Partido afirmó: "Impulsar urgentemente el desarrollo de la industria y los servicios culturales, basándose en la identificación y promoción del poder blando de la cultura vietnamita" ⁽²⁾ ; al mismo tiempo, es necesario: "Construir un marco legal y un entorno favorable para promover el desarrollo, el emprendimiento, la innovación, la transformación digital y el desarrollo económico digital; apoyar y fomentar el surgimiento y la operación de nuevos campos y nuevos modelos de negocio" ⁽³⁾ . Estas son orientaciones importantes para formar y estimular actividades innovadoras de emprendimiento basadas en fundamentos culturales en el período actual.

Para que la resolución entre en práctica y se implemente en acciones prácticas, se han emitido muchos mecanismos y políticas relacionadas con las empresas emergentes innovadoras, tales como: Decisión No. 844/QD-TTg, de fecha 18 de mayo de 2016, del Primer Ministro, que aprueba el Proyecto de Apoyo al Ecosistema Nacional de Empresas Emergentes Innovadoras hasta 2025, que detalla los objetos de apoyo, que son individuos, grupos de individuos con proyectos de empresas emergentes y empresas y organizaciones que brindan servicios, instalaciones, etc.; perfeccionar las instituciones, desarrollando plenamente las políticas de apoyo para las empresas emergentes; Decisión No. 1665/QD-TTg, de fecha 30 de octubre de 2017, del Primer Ministro, que aprueba el Proyecto de Apoyo a Estudiantes y Estudiantes en Empresas Emergentes hasta 2025; Decreto No. 13/2019/ND-CP, de fecha 1 de febrero de 2019, del Gobierno, sobre empresas de ciencia y tecnología; Decreto No. 94/2020/ND-CP, de 21 de agosto de 2020, del Gobierno, sobre el Reglamento de los mecanismos y políticas preferenciales para el Centro Nacional de Innovación; Directiva No. 09/CT-TTg, de 18 de febrero de 2020, del Primer Ministro, sobre la creación de condiciones para empresas emergentes innovadoras; Decisión No. 897/QD-TTg, de 26 de julio de 2022, del Primer Ministro, por la que se aprueba el Programa de Apoyo a las Empresas Emergentes Juveniles para el período 2022-2030..., creando condiciones favorables para el desarrollo de empresas emergentes innovadoras. Al mismo tiempo, se establecieron muchas unidades y organizaciones estatales que desempeñan un papel en el apoyo al desarrollo de la innovación, típicamente la Agencia Nacional para el Desarrollo de Empresas y Mercados de Ciencia y Tecnología (NATEC), el Centro Nacional para el Apoyo a las Empresas Emergentes Creativas (NSSC) bajo el Ministerio de Ciencia y Tecnología, el Centro Nacional de Innovación bajo el Ministerio de Finanzas, etc.

Después de 7 años de implementar el Proyecto Nacional para Apoyar a las Startups Innovadoras hasta 2025 (Proyecto 844), el ecosistema de startups vietnamita ha pasado por las etapas de activación, globalización, atracción e integración, marcando un récord de recepción de inversión de hasta 1.400 millones de dólares en 2021 ⁽⁴⁾ . Hasta la fecha, Vietnam cuenta con más de 3.000 startups, más de 140 universidades e institutos de investigación que organizan actividades de startups e innovación con incubadoras, centros y clubes de apoyo a startups ⁽⁵⁾ . El ecosistema de startups vietnamita actual incluye todos los componentes importantes, como individuos, organizaciones de startups, inversores, fondos de capital de riesgo e instalaciones de apoyo a startups. La conexión entre mecanismos, políticas, finanzas, cultura, mercado, recursos humanos y otros apoyos es cada vez más estrecha, promoviendo fuertemente el emprendimiento y la innovación. La posición del ecosistema de startups de Vietnam está mejorando cada vez más en el ámbito internacional.

En los últimos años, ha aumentado la aparición de startups innovadoras en el ámbito cultural, especialmente startups en el sector de la moda basadas en el patrimonio cultural y el desarrollo sostenible ⁽⁶⁾ . Muchos jóvenes han superado dificultades y han liderado con éxito startups innovadoras en el ámbito cultural ⁽⁷⁾ .

Se han formado muchas unidades que apoyan a startups innovadoras en todo el país, tanto del sector privado, el sector público y organizaciones internacionales, bajo muchos modelos diversos. Cerca de 20 localidades han estado formando centros de apoyo a startups innovadoras, cerca de 100 incubadoras y organizaciones de promoción empresarial han estado operando ⁽⁸⁾ , muchos centros internacionales de startups e innovación han abierto sucursales o se han coordinado para abrir espacios innovadores en Vietnam. El modelo de centros de apoyo a startups innovadoras es diverso, con la participación de muchas partes, de muchas maneras diferentes, extendiéndose desde los niveles central a local, desde universidades, institutos de investigación, corporaciones hasta organizaciones sociopolíticas, organizaciones internacionales. Localidades como Da Nang, Hai Phong, Ha Tinh,... se han convertido en puntos brillantes para atraer inversión, contribuyendo a mejorar la calidad de startups creativas, mejorando el entorno empresarial e ingresando a la lista de ecosistemas de startups creativas a nivel mundial.

Sin embargo, además de los resultados obtenidos, trabajar Las startups innovadoras en el ámbito cultural aún presentan muchas limitaciones.

En primer lugar , la atención y la inversión de recursos en startups innovadoras con fundamentos culturales no han recibido la debida atención. Esta parece dirigirse únicamente a startups en campos prometedores como la economía, las finanzas, las tecnologías de la información, el comercio y los servicios, entre otros. Las startups en el ámbito cultural no han recibido la atención adecuada, si bien este es un campo con una naturaleza específica que, de tener éxito, puede lograr un doble objetivo: económico y de "poder blando" para el desarrollo sostenible.

En segundo lugar , la inversión total en startups innovadoras en Vietnam sigue siendo menor que en otros países. Solo el 20% de las startups innovadoras en Vietnam llevan nuevos productos y servicios al mercado internacional ⁽⁹⁾ . Los proyectos de startups vietnamitas no son lo suficientemente atractivos, ya que no apuntan a productos y servicios innovadores basados ​​en alta tecnología y nuevas invenciones. En particular, hacer negocios en el campo cultural es difícil, complicado y arriesgado. La tasa de supervivencia de las startups innovadoras en el campo cultural suele ser de solo el 5-10% después de 3-5 años de operación. Si en 2018, en Vietnam había alrededor de 140 espacios de arte creativo, para 2022 la mayoría de ellos habían dejado de operar y, aunque han aparecido nuevas startups, estas corren un alto riesgo de disolución ( ¹⁰⁾ .

En tercer lugar , el acceso a la financiación para las startups culturales innovadoras en Vietnam sigue siendo un gran desafío, especialmente para el sector privado. Para las startups, el acceso a la financiación es un problema acuciante, sobre todo en las etapas iniciales. El Informe de la Encuesta de Startups Innovadoras del Banco Mundial (BM) de 2023 muestra que más de dos tercios de las empresas encuestadas afirmaron tener dificultades para acceder a la financiación. De igual manera, casi la mitad de las empresas del sector privado que participaron en la encuesta PCI de 2021 mencionaron dichas dificultades, una cifra superior a la de 2017 (11 ⁾ .

En cuarto lugar , el desarrollo del ecosistema de startups innovadoras aún presenta algunas limitaciones debido a un marco legal incompleto. El entorno de inversión y negocios aún presenta obstáculos que afectan la movilización de recursos para startups innovadoras. La coordinación entre los componentes del ecosistema de startups, como la comunicación, la recepción de políticas, el establecimiento y la gestión de fondos de apoyo a la inversión y fondos de capital riesgo, sigue siendo deficiente. No se han desarrollado soluciones sincronizadas y viables para las actividades de vinculación entre universidades, institutos de investigación e incubadoras de startups.

En quinto lugar , el trabajo de gestión La gestión de recursos humanos se basa principalmente en la experiencia personal. Muchas startups carecen de profesionales en su estructura de equipo. La contratación de nuevo personal se limita a la selección de becarios, recién graduados y personas sin mucha experiencia. Algunas startups utilizan a familiares o amigos como personal, lo que en muchos casos puede generar conflictos y falta de unidad en el trabajo. La implementación de aplicaciones de transformación digital en las actividades de las startups aún es lenta.

Las razones de estas limitaciones son la falta de idoneidad de las ideas y los modelos de negocio de las startups; el nivel de gestión es aún débil; carecen de conocimientos y habilidades empresariales, y su capacidad de innovación es baja. Además, existen barreras administrativas, dificultades en los mecanismos y políticas que dificultan la creación de empresas.

Algunas soluciones en el futuro próximo

Para promover startups innovadoras en el sector cultural en Vietnam, es necesario centrarse en implementar las siguientes soluciones:

En primer lugar, seguir construyendo y perfeccionando el sistema legal, creando un marco legal favorable para las startups innovadoras en el ámbito cultural.

Comprender a fondo las perspectivas y directrices del Partido, las políticas y leyes del Estado para sensibilizar a todos los niveles, sectores, localidades y la sociedad sobre el papel y la posición de la cultura y las startups innovadoras en el ámbito cultural para el desarrollo socioeconómico. Continuar investigando y perfeccionando el marco legal, sentando las bases para movilizar recursos y promover startups innovadoras en el ámbito cultural en el período de integración internacional.

Proponer mecanismos y políticas flexibles para las empresas emergentes en el campo cultural, especialmente políticas relacionadas con la censura, la valoración de obras, los derechos de propiedad intelectual, etc.; apoyar incentivos en materia de impuestos, capital, locales, etc.; financiación de fondos, organizaciones de patrocinio artístico, donaciones, etc. para facilitar las actividades creativas, la producción y el comercio de productos y servicios culturales. Investigar y proponer regulaciones sobre una cierta tasa de inversión para las empresas emergentes en el campo cultural con base en el fondo de inversión total de cada inversor en un período de tiempo determinado, promoviendo así la distribución razonable de los recursos de inversión entre los campos. Añadir indicadores estadísticos sobre la industria cultural al sistema nacional de indicadores estadísticos, con base en lo cual, emitir políticas de inversión apropiadas y hojas de ruta de desarrollo para toda la industria cultural en general y cada industria cultural en particular. Revisar el sistema legal actual sobre la protección de la propiedad intelectual, fortalecer la aplicación de las regulaciones para mejorar el mercado cultural y fortalecer la confianza de quienes trabajan en empleos basados ​​en la creatividad.

Los turistas visitan y aprenden sobre la producción de productos artesanales tradicionales vietnamitas en el espacio cultural del barrio de Bach Nghe (Centro de Investigación, Desarrollo y Aplicación de Productos Artesanales de las Aldeas Vietnamitas)_Foto: VNA

En segundo lugar, construir un ecosistema de startups, creando un entorno favorable para la formación y desarrollo de startups innovadoras en el ámbito cultural.

Es necesario crear un ecosistema adecuado para la comunidad de startups en el ámbito cultural. Apoyar complejos creativos, espacios de coworking, espacios de espectáculos, exhibiciones, etc. Promover la creación de redes, el intercambio de conocimientos y la práctica en la comunidad profesional entre universidades, institutos de investigación, clubes, incubadoras creativas, empresas y medios de comunicación, especialmente con inversores ángeles interesados ​​en el ámbito cultural. Implementar el Despacho Oficial n.° 3701/BKHCN-PTTTDN, de 20 de diciembre de 2021, del Ministerio de Ciencia y Tecnología, sobre las directrices para la formación y el desarrollo de centros de apoyo a startups innovadoras en ministerios, delegaciones, localidades y organizaciones con potencial para desarrollar startups innovadoras; el cual enfatiza que la formación de estos centros debe basarse en los recursos internos y las necesidades prácticas de la localidad. Es necesario orientar los centros de apoyo a la innovación y a las startups para que se conviertan en el núcleo que conecte y desarrolle el ecosistema local de innovación y startups; para que sean el punto focal para conectar y explotar recursos, y para que establezcan vínculos a nivel regional, nacional e internacional. Formar y desarrollar una comunidad de innovación y startups vinculada en torno a estos centros, y al mismo tiempo interactuar, compartir y apoyar proactivamente la innovación y la startup.

El mercado cultural es el lugar donde se produce la interacción entre la oferta y la demanda, donde los productos y servicios culturales se comercializan e implementan de acuerdo con las reglas del mercado. Para alcanzar el éxito, las startups innovadoras en el ámbito cultural deben construir un mercado cultural sano y competitivo. Actualmente, la infracción generalizada de derechos de autor, el plagio y la copia obstaculizan el desarrollo de las industrias culturales, afectando la explotación efectiva del mercado cultural y generando numerosos riesgos para los productores e inversores genuinos. Por lo tanto, es necesario fortalecer la inspección, el examen y la protección de los derechos de autor y los derechos y obligaciones conexos, y gestionar rigurosamente las infracciones. Recompensar y fomentar oportunamente a las startups exitosas que realizan contribuciones prácticas al desarrollo cultural del país, y difundir y replicar modelos de startups innovadoras y eficaces en el ámbito cultural.

En tercer lugar, mejorar la calidad de los recursos humanos aportados a las empresas innovadoras en el ámbito cultural.

El centro de la innovación y el emprendimiento son las personas. El entorno de innovación y emprendimiento en el ámbito cultural de Vietnam es muy dinámico y se encuentra en rápido desarrollo. El nivel de éxito de los jóvenes en innovación y emprendimiento depende de muchos factores, que son: (i) Nivel de comprensión de la profesión y pasión por las actividades empresariales; (ii) Fortalezas personales, comprensión de la cultura nacional, ética, estilo de vida, costumbres, prácticas, creencias y religiones, idioma, literatura y arte; (iii) Positividad, proactividad y creatividad en las actividades empresariales para poder crear productos nuevos, diferentes y altamente adaptables; (iv) El desarrollo de la voluntad personal, la capacidad de aceptar riesgos, atreverse a pensar, atreverse a hacer, atreverse a asumir responsabilidades, superar todas las dificultades para alcanzar los objetivos establecidos; (v) Nivel de comprensión del derecho mercantil y leyes relacionadas, formar y construir buenas relaciones de cooperación, trabajo en equipo, encontrar socios y habilidades empresariales; (vi) Capacidad para construir marca, cultura y ética empresarial; (vii) Nivel de comprensión y aplicación de la tecnología moderna, especialmente la tecnología digital.

Los recursos humanos son uno de los principales retos para las startups en el ámbito cultural. Por lo tanto, además de innovar y mejorar la eficacia de la formación profesional y técnica, es necesario prestar atención a la dotación de conocimientos y habilidades empresariales en el ámbito cultural, complementando asignaturas de marketing, administración de empresas, educación artística, investigación de mercados, etc. Para preparar recursos humanos para startups innovadoras en el ámbito cultural, es necesario innovar activamente en los objetivos, el contenido de los programas y los métodos de formación de las instituciones educativas y formativas de todo el país. Fortalecer la infraestructura, el equipamiento y garantizar las condiciones materiales para la formación de recursos humanos. Promover la creación de redes, el intercambio de conocimientos y la práctica en la comunidad profesional entre universidades, institutos de investigación, clubes, incubadoras creativas, empresas, prensa, medios de comunicación y, especialmente, con inversores interesados ​​en el ámbito cultural. Mejorar la eficacia de la cooperación internacional en la formación de recursos humanos para startups innovadoras.

En cuarto lugar, organizar bien eventos de startups innovadoras y aprovechar eficazmente la tecnología digital para promover startups innovadoras en el campo cultural.

Fortalecer la organización de seminarios y talleres sobre startups innovadoras. Organizar exposiciones y exhibir productos y servicios de startups innovadoras en el ámbito cultural. Promover actividades de conexión de inversión entre startups innovadoras en el ámbito cultural. Incrementar las actividades de conexión entre consultores, coaches de startups, recursos humanos para startups innovadoras y otras actividades. Mejorar la calidad de los concursos provinciales de startups innovadoras para encontrar talentos nacionales, creando oportunidades para que las startups vietnamitas accedan al conocimiento tecnológico y construyan modelos de negocio eficaces. En particular, ante la Cuarta Revolución Industrial, las plataformas digitales modernas, como la inteligencia artificial (IA), el aprendizaje automático y la cadena de bloques, desempeñan un papel importante junto con la creatividad humana, el conocimiento y la propiedad intelectual. Aprovechar el poder de la tecnología digital contribuirá a aumentar el valor de los productos de startups innovadoras basados ​​en fundamentos culturales y patrimoniales.

Las startups innovadoras del sector cultural se enfrentan a numerosas oportunidades, así como a dificultades y desafíos que deben superarse. Es necesario implementar soluciones para impulsarlas de forma unificada y sincronizada para impulsar con fuerza su espíritu innovador en el sector cultural y contribuir a generar un nuevo impulso para el desarrollo y la promoción de los valores culturales, la identidad y el espíritu del pueblo vietnamita en la nueva era.

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(1) Véase: Cláusula 1, Artículo 2 de la Circular n.º 01/2018/TT-BKHCN, de 12 de abril de 2018, del Ministerio de Ciencia y Tecnología: Reglamento sobre la organización y gestión del Proyecto "Apoyo al ecosistema nacional de innovación y startups hasta 2025", Portal de información electrónica del gobierno, https://datafiles.chinhphu.vn/cpp/files/vbpq/2018/07/01-bkhcn.signed.pdf
(2) Documentos del XIII Congreso Nacional de Delegados, Editorial Política Nacional Truth, Hanói, 2021, vol. I, pág. 145
(3) Documentos del XIII Congreso Nacional de Delegados, op. cit. , p. 132
(4) Hoang Giang: El ecosistema de startups innovadoras de Vietnam entra en una nueva fase Periódico electrónico del Gobierno , 2 de enero de 2024, https://baochinhphu.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-sap-buoc-vao-giai-doan-moi-102240102154309347.htm  
(5) Hoang Giang: El ecosistema de startups innovadoras de Vietnam entra en una nueva fase, Periódico Electrónico del Gobierno , 2 de enero de 2024, https://baochinhphu.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-sap-buoc-vao-giai-doan-moi-102240102154309347.htm  
(6) Algunos casos típicos, como la creación de un negocio con la profesión de tejido de brocado étnico Dao Tien de la Sra. Ly Thi Hang en la aldea de Sung, comuna de Cao Son, distrito de Da Bac, provincia de Hoa Binh; la creación de un negocio con seda vietnamita, con la marca "Tuoi Silk" de la Sra. Pham Thi Tuoi, llevando la cultura étnica a un nivel superior. O la idea de crear un negocio con el arte del bordado de la cultura étnica Dao del Club de Bordado Tradicional del Internado Étnico Dinh Lap, distrito de Dinh Lap, Lang Son. Muchas empresas emergentes en el sector de la moda se inspiran en la historia de las "anécdotas históricas vietnamitas", contribuyendo así a la restauración y difusión de los trajes tradicionales vietnamitas.
(7) Podemos mencionar: el joven artista Dang Van Hau con "Vietnamese To he" con la expansión y difusión de los valores tradicionales de los productos To he en todo el país e internacionalmente; "Fenómeno de Internet" 1977 Vlog con contenido creativo único, utilizando detalles de obras literarias vietnamitas; Dinh Vo Hoai Phuong con la página Vlog sobre turismo y gastronomía Khoai lang thang,... ha contribuido a motivar y difundir la inspiración para que los jóvenes tengan más confianza en la elección de tomar el control de su propia trayectoria profesional.
(8) Hoang Giang: Desarrollo de centros de empresas emergentes innovadoras: evitar la superposición y el desperdicio de recursos . Periódico electrónico del Gobierno , 24 de noviembre de 2023, https://baochinhphu.vn/phat-trien-cac-trung-tam-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-tranh-chong-cheo-lang-phi-nguon-luc-102231124191438282.htm
(9) Binh Minh: ¿Por qué las empresas emergentes innovadoras vietnamitas siguen siendo "inferiores a sus pares"?, Periódico Vietnamnet , 3 de mayo de 2024, https://vietnamnet.vn/vi-sao-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-cua-viet-nam-van-thua-chi-kem-em-2276472.html
(10) Tu Thi Loan: Las dificultades de iniciar una carrera cultural y artística, People's Army Weekend Newspaper , 8 de enero de 2022, https://ct.qdnd.vn/van-hoc-nghe-thuat/gian-truan-khoi-nghiep-van-hoa-nghe-thuat-527552
(11) Hanh Le: El acceso a la financiación sigue siendo un gran desafío para las empresas emergentes vietnamitas, Business Forum Magazine , 1 de mayo de 2024, https://diendandoanhnghiep.vn/tiep-can-tai-chinh-van-la-thach-thuc-lon-voi-startup-viet-10132618.html

Fuente: https://tapchikongsan.org.vn/web/guest/van_hoa_xa_hoi/-/2018/1112002/thuc-day-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-trong-linh-vuc-van-hoa-o-viet-nam-hien-nay.aspx