En la conferencia, expertos y oradores en ciencia y tecnología compartieron muchas lecciones y experiencias sobre la transformación digital de las empresas, con el objetivo de mejorar la capacidad, promover la reestructuración del modelo de gobernanza-operación y lograr gradualmente el objetivo de construir un ecosistema empresarial de doble uso moderno, completamente digitalizado y operado de manera sostenible.

Los expertos afirman que la transformación digital ya no es una opción, sino una tarea obligatoria, el camino más corto para que las empresas de defensa se adapten y desarrollen. En ese contexto, las empresas de defensa y seguridad, especialmente las de doble uso dependientes del Departamento General de Logística e Ingeniería, deben liderar proactivamente la innovación, la aplicación y la adaptación.

Escena de conferencia.

Los expertos también señalaron conceptos erróneos comunes sobre la transformación digital que provocan que muchas unidades desperdicien inversión y fracasen en la implementación. Situaciones comunes como la gestión fragmentada, los sistemas de TI desarticulados y los datos inexplotables. Se necesitan soluciones prácticas y viables, desde la reflexión sobre el liderazgo hasta la reestructuración del sistema operativo...

Al mismo tiempo, recomienda que las empresas deben comprender seis pasos básicos de transformación digital, entre ellos: construir una estrategia y una cultura digital; reestructurar la gestión y las operaciones; estandarizar y sincronizar datos; automatizar integralmente los procesos; invertir en tecnología, equipos y plataformas adecuados; y explotar, analizar y operar con base en datos en tiempo real, atendiendo a los clientes, a los recursos humanos y optimizando las operaciones.

El orador comparte modelos y niveles de transformación digital exitosa de las empresas.

En ese sentido, las empresas del Departamento General de Logística e Ingeniería revisan, complementan y concretan urgentemente el contenido de la transformación digital en la Estrategia de Desarrollo para el período 2025-2030. Forman un Comité Directivo para el proyecto de transformación digital en cada empresa y desarrollan un plan de acción específico y claro para cada trimestre.

Los representantes empresariales también formularon numerosas preguntas a los expertos, demostrando su gran interés y deseo de implementar la transformación digital de forma sistemática y eficaz, adaptada a las características de la defensa nacional y el uso dual. Los principales grupos de problemas planteados por las empresas reflejan con precisión los principales obstáculos y, al mismo tiempo, muestran expectativas de apoyo en la orientación estratégica, las soluciones tecnológicas y la organización práctica de la implementación. Las empresas expresaron su deseo de que expertos y socios tecnológicos las acompañen, asesoren y apoyen en la implementación.

Noticias y fotos: BAHÍA MINH MANH-THANG

    Fuente: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/tong-cuc-hau-can-ky-thuat-boi-duong-kien-thuc-ve-chuyen-doi-so-doanh-nghiep-839461